新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

新凱悅和您分享：

    庫(kù)存服裝的數(shù)量逐年遞增，服裝商家清理庫(kù)存的價(jià)格也在走低，吸引了越來(lái)越多的人加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)?！蓖婢叩杲?jīng)營(yíng)者路先生說(shuō),經(jīng)營(yíng)時(shí)間越長(zhǎng),積壓的舊玩具越多,現(xiàn)在他還壓著近20萬(wàn)元的貨。此外，一些沿海地區(qū)的庫(kù)存公司以往將各地收回的貨大多數(shù)運(yùn)往廣州，但當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)正日趨飽和，所以越來(lái)越多的庫(kù)存公司將在本地收到的貨物留在了武漢，通過(guò)折扣店、特賣(mài)店的方式銷售。“武漢今年庫(kù)存量嚴(yán)重加劇，特別是夏裝”，武漢一名做庫(kù)存服裝生意的業(yè)內(nèi)人士介紹，武漢的天氣對(duì)今年的庫(kù)存銷售有很大影響，往年夏裝在3月-7月銷量比較好，但是今年武漢熱得晚，5月才開(kāi)始熱。所以很多工廠在3月之前做得太多，導(dǎo)致庫(kù)存量很大，并因此更加拉低了價(jià)位，導(dǎo)致分銷的庫(kù)存服裝價(jià)格比去年低。

與您分享行業(yè)新聞

 據(jù)《2013-2017年中國(guó)飾品行業(yè)商業(yè)模式與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，義烏有飾品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶8800多家，占了全國(guó)生產(chǎn)飾品的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶一大半！廣東、義烏、青島是中國(guó)流行飾品的三大集聚地，形成三足鼎立的格局，其中義烏已被中國(guó)輕工聯(lián)命名為”中國(guó)流行飾品工貿(mào)之都”。本司憑借多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)外廣大客戶有貿(mào)易往來(lái)，形成的完善的交易平臺(tái)。

        飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)分離出來(lái)、綜合形成的一個(gè)新興行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)跐M足基本的生活需求之余，開(kāi)始追求時(shí)尚與個(gè)性，由此推動(dòng)了這一新興行業(yè)的發(fā)展。

今年上半年，經(jīng)義烏海關(guān)出口的小商品52.3億美元，同比增長(zhǎng)33.6%。義烏海關(guān)人士分析，考慮到大量商品報(bào)關(guān)回流因素，實(shí)際出口與2009年同期持平或略有增長(zhǎng)，“在出口放緩情況下，其中半成品出口增長(zhǎng)明顯?！?

而據(jù)多家義烏飾品、玩具等小商品經(jīng)營(yíng)戶反映，去年以來(lái)，他們的產(chǎn)品銷售直線下降，2010年生意還要差，同比下降在三成以上，利潤(rùn)也下降一半左右。在銷量受限下，加大半成品進(jìn)口，結(jié)合本國(guó)工業(yè)提高利潤(rùn)空間，成為大部分客商“求變”主要途徑。

拖鞋是鞋子的一種，一般后跟全空，只有前面有鞋頭，多為平底，材質(zhì)經(jīng)常是相當(dāng)輕軟的皮料、塑料、布料等。義烏庫(kù)存收購(gòu)新凱悅庫(kù)存貿(mào)易公司回收各類各類庫(kù)存拖鞋。包括海灘拖鞋，夾腳拖鞋、人字拖、皮拖鞋、塑料拖鞋、木拖鞋、棉拖鞋、防靜電拖鞋等。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

動(dòng)漫玩具積壓成庫(kù)存了，隨著動(dòng)漫出品的一直復(fù)舊上映,依照動(dòng)漫人士所生產(chǎn)出的玩具,復(fù)舊換代也越來(lái)越快。新聞?dòng)浾咦咴L十多少家玩具店,每個(gè)玩具店因復(fù)舊換代的問(wèn)題,都存在相反水平的壓貨景象,一個(gè)15公頃大的玩具店,壓了近10萬(wàn)元的貨物。所謂庫(kù)存管理，又稱之為庫(kù)存控制，是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的所需要的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。比方熊大光頭強(qiáng)活了，藍(lán)貓從熒幕上不見(jiàn)了，每一部新動(dòng)畫(huà)的播出都會(huì)牽動(dòng)一少量新動(dòng)漫玩具的涌現(xiàn),然而也給咱們?cè)斐闪死_,動(dòng)畫(huà)播完銷量銳減,尾貨積壓很重大。”玩具店經(jīng)理者路學(xué)生說(shuō),經(jīng)理工夫越長(zhǎng),積壓的舊玩具越多,當(dāng)初他還壓著近10萬(wàn)元的貨?！爱?dāng)初想轉(zhuǎn)讓玩具店也很難,正常人不敢接。

您有庫(kù)存我?guī)湍鉀Q，只要您一個(gè)電話，現(xiàn)金收購(gòu)，不拖貨款。