但是在長期的使用過程中難免會出現(xiàn)的一些碰撞，這種碰撞后的結(jié)果就是油漆脫落，可能在我們實(shí)際的倉庫管理過程中這種事情是常見的很多人都習(xí)以為常了，如果您想幫助企業(yè)節(jié)省成本想做好貨架維護(hù)那么從現(xiàn)在開始如果發(fā)現(xiàn)這種情況應(yīng)當(dāng)及時找專業(yè)的油漆工過來補(bǔ)漆，防止因?yàn)橛推崦撀浜笫艹睗袢缓笊P。工作臺類產(chǎn)品定制受到客戶詬病的一個重要原因是工位器具定制標(biāo)準(zhǔn)的缺失，如計價方式、板材、質(zhì)保年限、售后服務(wù)等，都沒有明確的規(guī)定，再加上工作臺廠家水平參差不齊，導(dǎo)致消費(fèi)陷阱日漸增多。還有就是很多人認(rèn)為貨架保養(yǎng)的時候定期把表面的灰塵擦一擦這也算是一種保養(yǎng)，其實(shí)這種保養(yǎng)小編多少有一些不贊同，為什么呢?因?yàn)橐话阄覀儌}庫都選擇全封閉的，這樣倉庫潮濕肯定是避免不了的如果再加上用濕抹布擦拭的話會顯得更潮濕

對于工位器具的購買或自制就需要針對實(shí)際的使用情況進(jìn)行申請管理，有研發(fā)能力的工廠還會建立專門的制作部門對使用部門申請?zhí)碇没蛐庐a(chǎn)品試制開發(fā)計劃要求的工位器具，制造部在設(shè)計各類工位器具時應(yīng)組織使用部門相關(guān)人員對工位器具的使用要求、安全要求、人機(jī)工程、轉(zhuǎn)運(yùn)（運(yùn)輸）條件、產(chǎn)品防護(hù)等方面進(jìn)行探討確定，設(shè)計圖經(jīng)CAPP程序后下發(fā)。車間內(nèi)部使用的標(biāo)識為“部門 型號（或名稱） 編號 順序號”，可以固定盛裝產(chǎn)品數(shù)量的增加“容量**”標(biāo)識，部門之間轉(zhuǎn)運(yùn)的工位器具標(biāo)識“**部門--**部門 型號（或名稱） 編號 順序號 容量”。完成后的工位器具由其在滿足產(chǎn)品性能要求、公司5S現(xiàn)場管理要求、安全要求等前提下自行配置

工位認(rèn)證管理部門負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

工位認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1）負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認(rèn)證專題思路及方案策劃；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場啟動會的主持；

4）現(xiàn)場指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開展。

各項(xiàng)目組成員：

1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工位認(rèn)證的秩序管理；

2）、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，提出問題；

3）、現(xiàn)場紀(jì)律督查與考勤。