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發(fā)布時間:2021-03-21 20:56  

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現(xiàn)在的年輕人都比較喜歡逛商場,商場內飾品店里物美價廉的商品比較吸引人的眼球。也是年輕人比較喜歡去的地方。來自香港優(yōu)尚集團的優(yōu)尚誠品當下比較不錯。在行業(yè)內也引起比較大的震動,得到了智慧之選者的一致好評。





優(yōu)尚誠品在大陸經營主要進行原創(chuàng)小商品的設計以及海淘全球的品質好的評價商品。有漂亮的包包、絨娃娃、化妝品、日用品、飾品以及進口商品。適合購買的顧客群比較廣泛。優(yōu)尚誠品的商品秉著物美價廉爭取降低成本多銷的原則,吸引很多的消費者。

優(yōu)尚誠品1優(yōu)惠的商品所占比例為40%,10到3優(yōu)惠的商品多占比例為40%;剩下20%是進口商品,價位在30到10優(yōu)惠左右,這些產品的收銀比較高,但零售價還是具有很強的競爭力。優(yōu)尚誠品的策略就是,1優(yōu)惠的不錯產品將顧客吸引進來,然后附帶產品的銷售,達成高收銀產品的銷售。

對優(yōu)尚誠品有了一些簡單的了解,現(xiàn)在來了解一下優(yōu)尚誠品加盟有哪些支持?1優(yōu)尚誠品利用自己的專業(yè)裝修團隊,對合作伙伴進行店面的裝修設計服務。2.優(yōu)尚誠品專業(yè)的運營導師,負責合作伙伴的店面選址、開業(yè)活動、銷售服務、市場分析、促銷活動、門店管理等內容的免費培訓。3.專人負責門店管理系統(tǒng)的免費安裝服務和前期的培訓,讓合作伙伴對訂貨、退換貨流程、店鋪銷售服務、客戶的信息、產品的多少等操作流程一目了然。



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其實在很多行業(yè)里都有一種人,他們做一行,恨一行;在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人,他們其實內心并不是很喜歡自己從事的行業(yè),因為零售是一個服務行業(yè)、沒有什么休息日、每天都是和人打交道,會比較煩心!

但是新進入者似乎感覺零售就是一個讓人快樂的行業(yè),你看這些零售行業(yè)新人,基本是把零售當作互聯(lián)網來做的,沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學習創(chuàng)新執(zhí)行,而且沒有什么怨言,他們把零售當作未來的一個事業(yè)在做,而且大多數自己就是潮品粉絲用戶,而我們之前的零售業(yè)人員大多數只是把它當做一份工作而已!





他們會建立新的游戲規(guī)則

因為是新進入的,這些人并沒有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化,他們對于零售就是一片空白,他們按照市場上的方式打造自己的團隊,所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化:

比如在產品采購上,他們會擁有多名核心的采購經理,而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個人而已;

再比如他們自己只負責選品,但是真正要合作,中間是有產品運營商統(tǒng)一運作,這樣可以大大提升運營效率,看似成本有增加,但是給公司騰出許多不必要浪費的商務時間?。ㄆ鋵嵾@種模式需要有一個非常強和正規(guī)的供應商,否者極易出現(xiàn)問題)

所以新進入者會建立完全不同的游戲規(guī)則,這才是對于傳統(tǒng)零售的一個巨大的挑戰(zhàn),畢竟按照很多老板說的:不符合常理了;這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力!


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KKV作為線下實體店,美妝、個護類商品的價格可以與天貓、京東等線上商城保持一致,零食、文具、家居、配飾這四類產品的平均價格甚至低于天貓、京東等線上商城。





「你們問KKV的競爭力是什么,就兩個字,效率。效率意味著成本,我的價格不是一兩件商品便宜,而是所有的商品都有這么高性價比。打持久仗的后就是拼效率,所以零售不是三五年的事?!箙菒倢帉π陆洕?00人說。

國外快時尚品牌進入中國市場十多年,已經迎來一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時尚品牌先后退出中國市場,H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MUJI、GAP等品牌在國內的業(yè)績放緩。與此同時,國潮崛起,零售的前線戰(zhàn)場上,品牌的新老交接正在當下發(fā)生。

「中國目前還沒有太多的零售品牌,我們這代人是有責任也是有機會的?!箙菒倢幷f,「的品牌你要做的業(yè)務,需要現(xiàn)代化的人才跟現(xiàn)代化的企業(yè)管理,中國零售的世界版圖未來可期?!?