廣州中聯理貨有限公司----商場第三方盤點公司

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某位倉庫管理專家采用了用顏色標識的辦法，很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。入庫的時候填白色這面，如果這一堆貨一直沒動，就一直白色，一旦要動這個貨，就把它翻過來，寫在后面黃色的這部分。下次盤點的時候，只要是白色的部分就不用盤了，因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點，一進來就盤好，下次盤點的工作量就減少了，也叫動態(tài)盤點、永續(xù)盤點，隨時知道準確的庫存量，化整為零。

盤點重要的就是把盤點表里的數據都對上！數字邏輯都對上是沒錯，但更重要的是深入盤點，理解每個調整項的含義，對出現的問題進行后續(xù)跟蹤。要報著懷疑與嚴謹的態(tài)度，對每一個數據的由來多問幾個為什么，與運管、業(yè)務同事一起去找出異常數據的問題?？傊?，遇到盤點中造成差異的問題應深入追究，查找業(yè)務流程中各環(huán)節(jié)的操作是否合規(guī)、系統(tǒng)是否存在缺陷或人工錯誤是否可以避免等，并找出適宜的解決辦法，確保同樣的問題不再發(fā)生。

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大家能夠依據本身庫房狀況或是產品經營規(guī)模挑選合適自身的盤點方法：

原材料卡盤點法：運用原先的原材料卡做為盤點專用工具，盤點完后填入數據，核查準確無誤后換掉不一樣色調的原材料卡。

標識盤點法：盤點后把盤點標簽貼紙在商品上，核查準確無誤后撕掉。可一切正常出入庫。

點算盤點法：對于每一次盤點，接單子工作人員復印盤點表，不包括商品數量，交到盤點工作人員。蕞少兩位盤點工作人員開展盤點，將盤點總數填好在空白，盤點后由二人相互簽名確定總數。

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