公司執(zhí)行落實情況不到位

公司執(zhí)行落實情況不到位。很多公司還沒有設置內(nèi)部審計部門，或者設置之后沒有使其真正發(fā)揮作用，只是形同虛設，沒有安排相應的工作人員，也沒有制定相關的工作制度，導致無法發(fā)揮相應的作用。另外，有的公司內(nèi)部審計工作人員業(yè)務能力低，不能勝任這項工作，影響了內(nèi)部審計工作的開展。另外，當前的相關法律法規(guī)缺乏對公司內(nèi)部審計工作的相應支持。內(nèi)部審計工作對公司的健康運行發(fā)揮著重要作用，同時從宏觀角度看，也有利于整個市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。

資產(chǎn)負債表審計:通常,審計人員在審查期間,首先要檢查各類報表

資產(chǎn)負債表審計:通常，審計人員在審查期間，首先要檢查各類報表是否編報齊全，注意報表反映的會計期間的財務狀況、經(jīng)營成果及資金變動情況與其他會計期間的分析對比，關注有關重大影響因素是否予以揭示，并結(jié)合報表內(nèi)容的審計，驗證報表附注說明是否真實。

內(nèi)部審計與外部審計難形成有效合力。外部審計是市場監(jiān)督管理部門對公司進行的相關審查工作。在外部審計之前，如果能夠進行有效的內(nèi)部審計，一方面能夠提前發(fā)現(xiàn)問題，避免給公司造成不良影響，另一方面能夠給外部審計工作提供必要的材料，提高工作效率。但由于利益存在相關沖突，目前兩項工作還未能有效結(jié)合，還需做出努力改變這一現(xiàn)狀。

經(jīng)濟責任審計評價是對人事評價的重要補充

經(jīng)濟責任審計是對單位或企業(yè)（以下統(tǒng)稱為單位）主要或一般員在任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況進行審計、確認和評價的一種審計類型，是審計監(jiān)督的重要手段。它對評價單位落實方針政策情況、工作績效情況、規(guī)范的職能和促進科學規(guī)范化管理起著重要促進作用。對于國有及控股大中企業(yè)來說，經(jīng)濟責任審計評價是對人事評價的重要補充，甚至可以作為考核的重要依據(jù)。

由于公司結(jié)構、規(guī)模、環(huán)境和發(fā)展周期的差異，不同公司采取的內(nèi)審外包決策模式也是各不相同。

　　公司是否采取外包方式關鍵在于成本效益分析。通過評估來確定看外包方式是否能在使用盡量少的資源的情況下幫助公司實現(xiàn)內(nèi)審功能化的目標。是否有助于內(nèi)審人員能力提升和突破自己的發(fā)展瓶頸。

　　一般而言，內(nèi)審外包評估要看是否能夠“借腦”。我們通常通過咨詢來借腦。這種形式主要是由第三方機構會計事務所或?qū)ｉT咨詢公司來幫助公司建立內(nèi)審機構，包括幫助內(nèi)審機構確定結(jié)構設置、人員配置和資源分配、招聘或推薦內(nèi)部審計人員、幫助公司確定主要的審計風險領域等。