袁國(guó)順免費(fèi)模式

袁國(guó)順免費(fèi)模式

幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)！給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺中消費(fèi)你的產(chǎn)品

2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國(guó)順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢?。?

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點(diǎn)，2018年12月，貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進(jìn)了悠然檸檬基地貧困戶安置點(diǎn)，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實(shí)做到助農(nóng)增收，助農(nóng)脫貧，為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻(xiàn)自己的力量。想了解更多免費(fèi)模式的智慧，理解案例中的具體操作，試著來壹玖免費(fèi)模式咨詢會(huì)上看看吧。

通過對(duì)免費(fèi)模式多個(gè)模型的理解與應(yīng)用，整合檸檬產(chǎn)業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。現(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞，自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應(yīng)求，便開始幫周邊種植檸檬的果農(nóng)賣檸檬，為宜賓的果農(nóng)和貧困戶們獻(xiàn)出自己的一份愛心，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，以商助貧。受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來越好，于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

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99元吃99碗面，500人辦理，真的不會(huì)虧嗎？發(fā)布時(shí)間：2019.11.16　　發(fā)布人：壹玖一個(gè)安徽淮南的面館，通過免費(fèi)模式成功吸引500人充卡，正常嗎？我們都知道一般只有大點(diǎn)兒的餐廳才會(huì)辦充卡活動(dòng)，實(shí)在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個(gè)面館的的確確做到了，而且用到的還是一個(gè)看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？3競(jìng)爭(zhēng)首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，如員運(yùn)用工管理版塊何，留住員工、留住人才。

【1】明確目的

淮南雖說算是屬于南方，飲食習(xí)慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來自全國(guó)各地的學(xué)生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必?fù)?dān)心的。

既然主要的客戶群體是學(xué)生們，自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng)，而且主要目的有兩個(gè)：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實(shí)惠，從而進(jìn)店體驗(yàn)；

第二，既能給大家真正的實(shí)惠，又能通過一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。