廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線

非洲陶瓷市場(chǎng)潛力究竟有多大？并吸引了哪些中資陶瓷廠？

3、時(shí)代陶瓷

時(shí)代陶瓷由福建人黃老板于2014年經(jīng)尼日利亞國(guó)家注冊(cè)批準(zhǔn)落戶在尼日利亞埃多州貝寧城?，F(xiàn)工廠主要生產(chǎn)建筑陶瓷、瓷磚、瓷片等。工廠實(shí)際面積2000畝，暫時(shí)使用面積600畝，條陶瓷生產(chǎn)線開(kāi)始投產(chǎn)，第二條生產(chǎn)線還在建設(shè)中?，F(xiàn)在廠區(qū)中國(guó)各技術(shù)工種一共400余人，當(dāng)?shù)睾谌斯と?000人。年產(chǎn)6000萬(wàn)平方米。

4、瑞亞陶瓷

瑞亞陶瓷南非瑞亞瓷磚有限公司建筑陶瓷生產(chǎn)線項(xiàng)目期工程于 2013年 6 月順利落成，由江西高安人朱毅投建。瑞亞瓷磚位于比勒托利亞以東50公里BRonKHORSTSPRUIT 市的 EKANDUSTRIA工業(yè)區(qū)，占地面積 21 公頃，廠房建筑面積 4 萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工 300 余人，其中中方技術(shù)和管理人員80 余人，當(dāng)?shù)貑T工約 220 人。

瑞亞瓷磚條生產(chǎn)線于 2013 年 10月16 日正式投產(chǎn)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品為 600x600mm 尺寸瓷質(zhì)釉面地磚及瓷質(zhì)屋面瓦，設(shè)計(jì)日產(chǎn)量 1.5 萬(wàn)平方米，是南非目前的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)。

自投產(chǎn)以來(lái)，公司平均日產(chǎn)量為 1.1萬(wàn)平方米，先后共生產(chǎn)產(chǎn)品近百萬(wàn)平方，銷量過(guò)半，南非大部分瓷磚和建材銷售集團(tuán)，建材批發(fā)商已成為瑞亞陶瓷長(zhǎng)期客戶，如 CTM、BUILDERS WAREHOUSE、TILE AFRICA、FERREIRAS、BATHROOM BIZARRE、KING OF TILES、BUILD IT 等，瑞亞陶瓷還設(shè)立了國(guó)外分支銷售機(jī)構(gòu)四個(gè)，分別位于博茲瓦納、津巴布韋、莫桑比克和贊比亞。

東非國(guó)家居民財(cái)富排行榜：坦桑尼亞排名首位

東非國(guó)家擁有越來(lái)越多的富人，其中坦桑尼亞在創(chuàng)造百萬(wàn)美元富翁方面居?xùn)|非地區(qū)首位。

房地產(chǎn)咨詢公司Knight Frank發(fā)布的《2020年財(cái)富報(bào)告》(Wealth Report 2020)顯示，在坦桑尼亞，擁有3,000萬(wàn)美元或以上資產(chǎn)的超高凈值個(gè)人（UHNWI）數(shù)量從2018年的109人增至2019年的114人，增幅為5%。該報(bào)告還顯示，同期，資產(chǎn)價(jià)值在100萬(wàn)美元或以上的坦桑尼亞高凈值個(gè)人（HNWI）的數(shù)量從5,118人增加到5,553人，增幅為8%。

同期在肯尼亞，HNWI的數(shù)量從3 ,399人下降了15%，降至2,900人，而UHNWI的人數(shù)從48人下降了13%，降至42人。

在烏干達(dá)，HNWI的人數(shù)從2018年的146人下降到2019年的137人，降幅為6%，而UHNWI的人數(shù)保持不變，仍為5人。

該報(bào)告指出，在今后五年里，坦桑尼亞的UHNWI人數(shù)將增長(zhǎng)54%，而烏干達(dá)和肯尼亞將分別增長(zhǎng)20%和14%。（編選

）

東西非尼日利亞海運(yùn)專線找登凱,歡迎咨詢——選擇“登凱供應(yīng)鏈”

空運(yùn)包稅全境派送到門7.5美金每公斤，時(shí)效5日

HKG TO NBO BY EK 空運(yùn)包板莊

自己公司一手操作，接受到付運(yùn)費(fèi) 代收貨款 簽收回單服務(wù)

可以接電池 移動(dòng)電源 液體 粉末 手機(jī) 平板電腦

肯尼亞全境派送

深圳 廣州 香港均可收貨

Our main Services as below:

air cargo shipping to nairobi kenya

恩巴卡西 EMBAKASI

KEEMB

內(nèi)羅畢 NAIROBI

非洲線

肯尼亞 Kenya

拉穆 LAMU

KELAU

馬林迪 MALINDI

KEMYD

KENBO

蒙巴薩 MOMBASA

KEMBA

萬(wàn)加 VANGA

KEVGA

吊車尼日利亞雙清關(guān)、尼日利亞雙清,尼日利亞雙清專線,-——廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司

3.市場(chǎng)銷售放緩，資金回籠受限。

三、進(jìn)口商資金苦難，無(wú)力承擔(dān)貨款，出口商無(wú)法如期拿到貨款，兩廂無(wú)奈。面對(duì)遲遲不付款的進(jìn)口商，服務(wù)商只能：

1.出口商給予一定折扣；

2.待貨物銷售以后才付款；

3.以簽訂合同時(shí)的匯率為準(zhǔn)，將欠款金額折算成奈拉支付。

盡管有資金實(shí)力的進(jìn)口商仍能保持正常付款，但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象，并因匯率形勢(shì)的不確定性而持觀望態(tài)度。

方案：

雖然在對(duì)尼貿(mào)易中中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但是對(duì)于尼日利亞市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)呢？

1.做充分的資信調(diào)查，除常規(guī)調(diào)查外，要求尼進(jìn)口商給予“可向其開(kāi)H 行申請(qǐng)查詢資金余額”的授權(quán)。（此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍）

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

3.盡可能降低賒賬貨款比例，同時(shí)對(duì)于賒賬部分，書面約定如屆時(shí)按奈拉支付，貨款將以支付時(shí)的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。