為什么就算是勞務(wù)派遣工也會有人擠進(jìn)頭部？

按世界平均水平推算中國勞務(wù)派遣的從業(yè)人數(shù)。中國城鎮(zhèn)年末共有21274萬人，其中私營企業(yè)11613萬人，個體工商戶247萬人，個體工商戶1125萬人，個體工商戶1021萬人，個體工商戶1011萬人(私營企業(yè)和個體工商戶共3404萬人)。暫時假設(shè)這些可辨認(rèn)出身份的、已登記的人是正式雇用的，則另有6257萬人不屬于此列，而且不易區(qū)分他們的就業(yè)身份，他們中的29.5%是城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員。可以看出，中國的非農(nóng)就業(yè)比例雖然略低于平均水平，但仍高于許多國家。

每一年都有許多年輕人擠破頭想進(jìn)大公司，這算是一個勞務(wù)派遣工。與小企業(yè)的薪水相比，一方面是因為進(jìn)入大企業(yè)能大大提高自己的能力，另一方面也能寫一份不錯的工作簡歷。

到國外工作有哪些優(yōu)勢?

到國外工作有哪些優(yōu)勢？

一、出國勞務(wù)大的優(yōu)勢是待遇優(yōu)厚，一般是國內(nèi)相同職位的兩三倍甚至幾倍。絕大多數(shù)出國打工的人是抱著出國打工致富的心態(tài)到國外打工的。

第二、提高職業(yè)技能。技能和服務(wù)理念在許多行業(yè)領(lǐng)域，國內(nèi)處于比較落后的狀態(tài)，所以出國勞務(wù)深入到國外的工作環(huán)境中可以較的了解到國外的先進(jìn)技術(shù)和理念。由于每年都有不少出國勞務(wù)人員在回國后成功創(chuàng)業(yè)的事例。

人力資源應(yīng)注意的要點發(fā)現(xiàn)員工的美

人力資源應(yīng)注意的要點 發(fā)現(xiàn)員工的美。對一個HR而言，員工沒有優(yōu)劣之分，有的只是等待開發(fā)和已經(jīng)綻放的區(qū)別。任何一個員工，都有他的優(yōu)點和美之所在，只是這份優(yōu)和美，管理者有沒有去及時發(fā)現(xiàn)。作為HR，應(yīng)當(dāng)積極去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)和美，并且要積極協(xié)助用人部門去做這件事，這是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)工作。猶如面對一座礦山，只有發(fā)現(xiàn)了其中具有價值的礦石，才有后期挖掘和加工的可能。 利用員工的專。員工作為單位的資源，同時也是單位的成本，所以管理方需要充分挖掘員工的價值，并使之為單位服務(wù)。員工都有優(yōu)點和長處，只是隱現(xiàn)或顯現(xiàn)而已，管理者要充分利用員工的特點，因人而異，因才設(shè)崗，區(qū)別對待，科學(xué)謀劃，發(fā)揮發(fā)揮員工的專長，這對于單位和員工自身而言都是一件富有意義的事。人各有所長，取其所長，必然無往而不利。

出國勞務(wù)一般都有什么工種

一般來說，國外對出國勞務(wù)人員需求量大的產(chǎn)業(yè)大多以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，要求勞務(wù)人員具備一定的工作技能。

建筑類崗位：

（1）工種鋼筋工、木工、瓦工、電焊工、架子工、混凝土工、水電安裝工、涂料工、施工員、工程機械操作工等

（2）外派國家巴基斯坦、蒙古、新加坡、東帝汶、緬甸、老撾、越南、沙特、科威特、喀麥隆、委內(nèi)瑞拉等

（3）待遇及要求48歲以下男性，學(xué)歷不限，身體健康，無性疾病，有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，年收人9～18萬元。

農(nóng)牧類崗位：

（1）工種蔬菜種植、花卉種植、奶牛養(yǎng)殖、加工等

（2）外派國家日本、柬埔寨等

（3）待遇及要求WY不限，40歲以下，初中以上學(xué)歷，身體健康，無疾病，無記錄，年收人8萬元以上。

制造類崗位：

（1）工種縫紉工、電子裝配工、鉗工、車工、銑工、電鍍工、包裝工、數(shù)控設(shè)備操作工、油漆工、印刷工等

（2）外派國家新加坡、日本、卡塔爾、沙特、尼日利亞、愛沙尼亞等

（3）待遇及要求性別不限，48歲以下，身體健康，無性疾病，育工作經(jīng)驗者優(yōu)先，年收人8～25萬元。