廣州明?！詣?dòng)N95口罩生產(chǎn)線，一次性口罩生產(chǎn)線，n95口罩自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備

新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來(lái)，口罩成了每個(gè)人的必需品。隨著不少地區(qū)企業(yè)開(kāi)始“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，口罩的需求量更大了?！耙徽蛛y求”成為當(dāng)下面臨的現(xiàn)實(shí)緊迫的問(wèn)題。為此，一些大型車(chē)企、電子制造商以及服裝廠、鞋廠等開(kāi)始“跨界”生產(chǎn)口罩。

防控物資保障供應(yīng)是疫情防控的重要一環(huán)。2月23號(hào)，又一條N95口罩生產(chǎn)線運(yùn)抵哈爾濱。

在哈爾濱醫(yī)科大學(xué)科技園，從湖南出發(fā)，經(jīng)過(guò)72小時(shí)，3100公里的長(zhǎng)途跋涉運(yùn)抵哈爾濱的一條N95口罩的生產(chǎn)線，正在進(jìn)行卸載工作，卸載完成后將盡快完成組裝和調(diào)試。

這條生產(chǎn)線是哈爾濱皓威偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投資500萬(wàn)元，從湖南設(shè)備生產(chǎn)廠家緊急采購(gòu)的兩條N95口罩生產(chǎn)線中的一條，由于廠家設(shè)備供不應(yīng)求，皓威偉業(yè)直接派人24小時(shí)在廠家蹲守。

哈爾濱皓威偉業(yè)科技發(fā)展有限公司辦公室主任叢洋說(shuō)，“我們24小時(shí)在車(chē)?yán)锍浴⒆?，就盯著這個(gè)產(chǎn)品什么時(shí)候下線，我們時(shí)間把這個(gè)生產(chǎn)線拿到哈爾濱來(lái)投產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)線的尺寸已經(jīng)超過(guò)了火車(chē)承載的可能性，所以我們又改了第二個(gè)方案，采用陸運(yùn)的方式?！?

在生產(chǎn)線運(yùn)抵之前，省商務(wù)廳已協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)車(chē)間等問(wèn)題。這條生產(chǎn)線投用后，在滿負(fù)荷24小時(shí)運(yùn)作情況下，每天可生產(chǎn)15000個(gè)N95口罩。目前N95口罩生產(chǎn)設(shè)備在玉林市健康產(chǎn)業(yè)園大參林產(chǎn)業(yè)園飲片加工生產(chǎn)車(chē)間“落戶”，主要預(yù)設(shè)生產(chǎn)N95口罩和平面口罩，其中N95口罩預(yù)設(shè)日產(chǎn)規(guī)模4000-5000個(gè)，將于23日正式投產(chǎn)。

哈爾濱醫(yī)大藥業(yè)副總經(jīng)理高建華介紹，企業(yè)把現(xiàn)有的生產(chǎn)停了，把潔凈區(qū)倒出來(lái)，用于口罩生產(chǎn)，從23號(hào)開(kāi)始四天左右就能夠達(dá)到生產(chǎn)狀態(tài)。

黑龍江省商務(wù)廳區(qū)域發(fā)展處處長(zhǎng)褚志輝說(shuō)，“省商務(wù)廳目前正在積極協(xié)調(diào)各方力量，加大生產(chǎn)線的引進(jìn)力度，口罩和的防護(hù)服。”

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還是再來(lái)分析一下機(jī)構(gòu)

1、過(guò)料機(jī)構(gòu)

這個(gè)機(jī)構(gòu)的作用是為了將幾層布料進(jìn)行壓疊，原理其實(shí)就是：波紋把手往下旋緊，然后彈簧壓緊滑動(dòng)塊。

作用比較簡(jiǎn)單，所以咱們就直接來(lái)說(shuō)它值得借鑒的機(jī)構(gòu)：首先看一下，連接軸和固定塊的接觸方式：連接軸上有一個(gè)槽，卡進(jìn)固定塊，這樣連接軸在旋轉(zhuǎn)的同時(shí)，也會(huì)有升降的動(dòng)作。

之所以這么做，是為了在換布料卷的時(shí)候，方便將布料放入兩個(gè)滾筒之間：只需要旋轉(zhuǎn)手柄桿，上面的滾筒就會(huì)升起，直接將布料放進(jìn)去就可以了。

2、鼻梁線送料＆裝料機(jī)構(gòu)1）咱們先來(lái)看一下機(jī)構(gòu)的動(dòng)力傳遞，可以看到：上圖中的動(dòng)力全部來(lái)自動(dòng)力軸，而后面的工序基本上動(dòng)力也都是從這個(gè)動(dòng)力軸而來(lái)，關(guān)于這個(gè)咱們后再說(shuō)。

動(dòng)力從動(dòng)力軸到上面后，傳遞給凸輪分割器（標(biāo)注了凸輪分割器的位置，圖紙?jiān)诖蜷_(kāi)的時(shí)候報(bào)錯(cuò)，導(dǎo)致分割器顯示不出來(lái)），然后再由分割器把動(dòng)力分別傳遞給鼻梁線裝料機(jī)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)。

然后我們?cè)賮?lái)說(shuō)一下這個(gè)地方原本的凸輪分割器是什么樣的：

兩個(gè)入力軸（另一個(gè)在那一側(cè)），一個(gè)出力軸，連接方式是：入力軸分別連接動(dòng)力和送料機(jī)構(gòu)鏈輪；N95口罩一般是由3-6層布料組成（具體可以看上面的口罩圖片），可以看的出來(lái)，這款口罩機(jī)可以做6層的口罩。出力軸連接裝料機(jī)構(gòu)同步輪。從上圖可以看到，兩個(gè)入力軸其實(shí)是一個(gè)整體，因此動(dòng)力會(huì)直接傳遞給送料鏈輪，它的運(yùn)動(dòng)是無(wú)間歇旋轉(zhuǎn)；而連接出力軸的裝料機(jī)構(gòu)同步輪，經(jīng)過(guò)分割器的內(nèi)部機(jī)構(gòu)后，它就變成了間歇旋轉(zhuǎn)。（有想進(jìn)一步了解分割器的同學(xué)，可以百度一些資料）

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在使用口罩機(jī)器設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)：

 1.應(yīng)適當(dāng)調(diào)整每個(gè)組件的壓力，以減輕整機(jī)的負(fù)荷。  2.口罩機(jī)器設(shè)備在開(kāi)啟主機(jī)的時(shí)候，應(yīng)首先用人工牽引各原料至焊合模內(nèi)，使設(shè)備可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)。  3.應(yīng)定期檢查所有軸承，以確保在工作時(shí)可以正常運(yùn)行。這個(gè)機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，但是卻很常用，所以大家可以記一下，用作以后設(shè)計(jì)其他設(shè)備。  4.口罩機(jī)器設(shè)備在開(kāi)機(jī)之前首先需要開(kāi)啟超聲焊合機(jī)，為的就是避免負(fù)載過(guò)高，而燒壞超聲焊合機(jī)。  廊坊京順益源環(huán)保設(shè)備有限公司文安縣分公司，在特殊疫情期間大量生產(chǎn)高質(zhì)量的，用到的材料也是過(guò)濾性很好的熔噴布作為口罩的原材料，用到的客戶都說(shuō)密封性很好，我司也是使用較先進(jìn)的口罩機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備，為廣大消費(fèi)者生產(chǎn)出安心，的口罩。

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2月11日，召開(kāi)專(zhuān)題視頻會(huì)進(jìn)行緊急動(dòng)員部署，確定航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電子、國(guó)機(jī)集團(tuán)和通用技術(shù)集團(tuán)等6家中央企業(yè)立即行動(dòng)，集中集團(tuán)優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，千方百計(jì)快速攻關(guān)，在時(shí)間、盡努力取得戰(zhàn)果。國(guó)資委積極協(xié)調(diào)相關(guān)口罩機(jī)、壓條機(jī)企業(yè)聚集地的廣東省國(guó)資委，幫助對(duì)接相關(guān)技術(shù)資源和開(kāi)展研發(fā)協(xié)作，協(xié)助相關(guān)中央企業(yè)從零開(kāi)始，迅速投入設(shè)備研制攻關(guān)。而關(guān)于齒輪之間具體怎么傳遞的動(dòng)力，大家可以三維模型詳細(xì)看一下。

6家中央企業(yè)接到任務(wù)后，快速響應(yīng)、迅速行動(dòng)，不講條件、不計(jì)代價(jià)，選派精兵強(qiáng)將、克服種種困難，從零起步全力以赴投入到口罩機(jī)和壓條機(jī)研制生產(chǎn)工作中來(lái)，在短短十幾天內(nèi)就上馬了28個(gè)型號(hào)（其中平面口罩機(jī)11個(gè)，立體口罩機(jī)6個(gè)，壓條機(jī)項(xiàng)目11個(gè)）的設(shè)備研制。而驅(qū)動(dòng)對(duì)輥滾筒的正是上面的驅(qū)動(dòng)凸輪，凸輪每旋轉(zhuǎn)一圈，就會(huì)接觸滾筒一次，接觸的時(shí)候會(huì)驅(qū)動(dòng)滾筒旋轉(zhuǎn)。

在執(zhí)行過(guò)程中，國(guó)資委物資專(zhuān)項(xiàng)工作組對(duì)有關(guān)研制工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題，并建立研制進(jìn)展情況每日通報(bào)制度，在6家企業(yè)之間形成比學(xué)趕幫超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

各中央企業(yè)分別從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝完善、加工協(xié)作、物料采購(gòu)、裝配調(diào)試和質(zhì)檢客服等方面進(jìn)行了系統(tǒng)部署，迅速形成24小時(shí)輪班作戰(zhàn)、工藝人員連軸快轉(zhuǎn)、外協(xié)采購(gòu)迅速對(duì)接的局面。