關(guān)鍵從業(yè)人力資源貯備、;鐘點工;勞務(wù)派遣;項目外包;職業(yè)中介;人力中介公司;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)流水線承包、短期內(nèi)新項目承包。

近些年，伴隨著《勞動合同法》的貫徹執(zhí)行，很多勞動力企業(yè)把以往單純實際意義上的“”變化為“勞務(wù)派遣人員”。勞務(wù)派遣人員在許多行業(yè)變成的形態(tài)。依據(jù)《勞動合同法》的要求，勞務(wù)派遣理應(yīng)在暫時性、輔助、代替性的崗位上執(zhí)行。

?什么是勞務(wù)派遣單位的義務(wù)？

輸出人力資源公司聯(lián)系方式派遣單位的義務(wù)

1、顧主義務(wù)

依照《勞動合同法》第五十八條要求，“勞務(wù)公司派遣單位是此方法所稱用工單位，理應(yīng)執(zhí)行用工單位對勞動者的義務(wù)”。

2、對被派遣勞動者的告之義務(wù)

《勞動合同法》第六十條要求：勞務(wù)公司派遣單位理應(yīng)將勞務(wù)公司派遣協(xié)議書的內(nèi)容告之被派遣勞動者。

3、按月向被派遣勞動者付款薪水、酬勞

《勞動合同法》第五十八條要求，勞務(wù)公司派遣單位理應(yīng)向被派遣勞動者“按月付款勞務(wù)報酬;被派遣勞動者在無工作中期內(nèi)，勞務(wù)公司派遣單位理應(yīng)依照所在城市要求的標準工資，向其按月付款酬勞”。

勞務(wù)公司派遣單位不可亂扣勞動力單位依照勞務(wù)公司派遣協(xié)議書付款給被派遣勞動者的勞務(wù)報酬。

勞務(wù)派遣工的考核管理如何完善

一、健全外派協(xié)議書內(nèi)容是提升勞務(wù)派遣員工績效考核管理方法的基本

勞務(wù)派遣協(xié)議書是維護保養(yǎng)彼此權(quán)利和義務(wù)的靠譜憑據(jù)，是協(xié)作取得成功的必備條件，因而協(xié)議書條文務(wù)必確立、清楚，不可以有含糊不清的敘述和各種各樣不正確，對彼此支配權(quán)、責(zé)任、義務(wù)這些應(yīng)開展確立的要求。不論是用工企業(yè)和勞務(wù)派遣企業(yè)，或是勞務(wù)派遣企業(yè)和勞務(wù)派遣工，又或者是用工企業(yè)和勞務(wù)派遣工，均理應(yīng)簽訂書面形式化的合同書或協(xié)議書。

二、制定靈便合理的管理方案，完成管理效率的非常大化

1、用工企業(yè)要和勞務(wù)派遣企業(yè)密切配合，互相配合勞務(wù)派遣工的管理方法。用工企業(yè)在具體管理方法和應(yīng)用勞務(wù)派遣職工的工作上，難以避免地要對工作計劃開展適度的調(diào)節(jié)，這類調(diào)節(jié)是勞務(wù)派遣工與勞務(wù)派遣企業(yè)中間勞動合同書的具體“執(zhí)行”或是本質(zhì)“變動”，這時就必須勞務(wù)派遣企業(yè)在這其中開展融洽。

2、企業(yè)要和勞務(wù)派遣工開展信息的有效的溝通。企業(yè)務(wù)必要與勞務(wù)派遣工就企業(yè)文化藝術(shù)、信息、對策開展有效有效溝通，讓勞務(wù)派遣工清晰地了解到勞務(wù)派遣不但是為企業(yè)權(quán)益考慮，也是為職工的權(quán)益考慮到的，是一種真實多贏的、合理的方法，從而促進勞務(wù)派遣工作的順利開展。

3、對勞務(wù)派遣工執(zhí)行評定和獎罰。有關(guān)怎樣對勞務(wù)派遣工執(zhí)行評定和獎罰，一直是勞務(wù)派遣管理方法操作實務(wù)中用工企業(yè)特別關(guān)心的難題，因為用工企業(yè)并不是勞動合同法上的用人公司，因此 不可以立即對勞務(wù)派遣工開展評定和獎罰。