廣告策劃，實際上就是對廣告活動過程進行的總體策劃，或者叫戰(zhàn)略決策，包括廣告目標的制定、戰(zhàn)略戰(zhàn)術研究、經(jīng)濟預算等，并訴諸文字。廣告策劃是廣告運作的主體部分，是在企業(yè)整體營銷計劃指導下做出的。

　　在對廣告策劃的理解和具體廣告活動中，許多人把廣告計劃和廣告策劃看作是一回事。這種看法雖然有一定的道理，但其中也有許多誤解。從嚴格意義上講，廣告計劃和廣告策劃 這兩個概念是不能劃等號的。雖然二者有聯(lián)系，有相似之處，但二者又有區(qū)別。

　　廣告計劃是實現(xiàn)廣告目標的行動方案，它是一個行動文件，其側重于規(guī)劃與步驟；而廣告策劃的本質雖然也是為了實現(xiàn)廣告目標，但它更強調的是借助于科學的手段和方法，對多個行動方案（即廣告計劃）做出選擇和決定。廣告策劃的全稱可以看作是“廣告策劃活動”，它是一個動態(tài)的過程，它要完成一系列的決定，包括確立廣告目標、廣告對象、廣告戰(zhàn)略、廣告主題、廣告策略、廣告創(chuàng)意、廣告媒體選擇、廣告評估等；而廣告計劃相對來說呈現(xiàn)出一種靜止狀態(tài)，是廣告策劃前期成果的總和與提煉。廣告策劃作為一種動態(tài)的過程，它還體現(xiàn)出其活動內(nèi)容的多元化，它既要設定廣告目標，尋求廣告對象，又要制定廣告計劃、實施廣告策略，檢驗廣告活動效果。制定廣告計劃只是廣告策劃的主要任務之一。一、策劃活動的主題必須是廣告客戶與報社宣傳的共振點新聞講究策劃，策劃能以其獨特的魅力吸引人們的眼球。廣告策劃工作運轉之后，才能生產(chǎn)廣告，廣告計劃是廣告策劃后的產(chǎn)物，是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、部署、步驟的書面體現(xiàn)?？傊?，廣告策劃是一系列集思廣益的復雜的腦力勞動，是一系列廣告戰(zhàn)略、策略而展開的研討活動和決策活動，而廣告計劃是這一系列活動的歸納和體現(xiàn)，是廣告策劃所產(chǎn)生的一系列廣告戰(zhàn)略、廣告策略的具體化。所以廣告策劃與廣告計劃既相互聯(lián)系、密不可分，同時二者又有區(qū)別。

廣告策劃原則

操作性原則。

　　科學活動的特點之一，就是具有可操作性。廣告活動的依據(jù)和準繩就是廣告策劃，要想使廣告活動按照其固有的客觀規(guī)律運行，就要求廣告策劃具有嚴格的科學性。廣告策劃的科學性主要體現(xiàn)在廣告策劃的可操作性上。廣告策劃的流程，廣告策劃的內(nèi)容，有著嚴格的規(guī)定性，每一步驟，每一環(huán)節(jié)都是可操作的。經(jīng)過策劃，要具體執(zhí)行廣告計劃之前，就能按科學的程序對廣告效果進行事前測定。廣告計劃執(zhí)行以后，若廣告活動達到了預期的效果，這便是廣告策劃意圖利以很好的實現(xiàn)。若是沒有達到預期的廣告效果，可按照廣告策劃的流程回溯，查出哪個環(huán)節(jié)出了問題。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。若沒有廣告策劃，廣告效果是盲目的，不是按部就班地實現(xiàn)出來的。

　　針對性原則。

　　廣告策劃的流程是相對固定的。但不同的商品，不同的企業(yè)，其廣告策劃的具體內(nèi)容和廣告策略是有所不同的。然而，許多廣告客戶卻不愿意自己的品牌形象受制于特定（針對性）的羈絆，他們希望產(chǎn)品能面面俱到、滿足任何人。一個品牌必須同時訴求男性和女性，也必須廣受社會和市井小民的喜愛。"這種貪得無厭的心理使品牌落入一個完全喪推個性的下場，欲振乏力、一事無成。在今天的商場中，一個四不像的品牌很難立足，就好像太監(jiān)無法當皇帝一樣……同一企業(yè)的同一種產(chǎn)品，在產(chǎn)品處于不同的發(fā)展時期，也要采用不同的廣告戰(zhàn)略。只要市場情況不同，競爭情況不同，消費者情況不同，產(chǎn)品情況不同，廣告目標不同，那么廣告策劃的側重點和廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術也應該有所不同。廣告策劃的終目的的是提高廣告效果。廣告策劃效果評估的內(nèi)容在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評估內(nèi)容有：（1）看廣告計劃是否與廣告目標相一致，其內(nèi)在邏輯聯(lián)系緊密與否，廣告成功的可能性是否地得到了利用。廣告策劃不講究針對性，很難提高廣告效果。用一個模式代替所有的廣告策劃活動，必須是無效的廣告策劃。

中小企業(yè)做產(chǎn)品廣告策劃是否值得

中小企業(yè)到底如何生存和發(fā)展?難道他們只能做銷售，不能做產(chǎn)品廣告策劃?做產(chǎn)品廣告策劃就一定要靠高新技術的引進?難道產(chǎn)品廣告策劃只是大企業(yè)的?中小企業(yè)真的做不起產(chǎn)品廣告策劃嗎?

　　后來我經(jīng)過多次驗證后還是回到自己的觀點上：企業(yè)越小越應該注重產(chǎn)品廣告策劃，而不是銷售。中小企業(yè)只有做產(chǎn)品廣告策劃，才能活得更好、更長久。理由如下：

　　大部分行業(yè)的市場結構是金字塔型的。即：產(chǎn)品越低檔，市場規(guī)模就越大;越，市場規(guī)模就越小。如果大家認同這種結構的存在，緊接著就可以得到這樣的結論“大企業(yè)做大市場，小企業(yè)做小市場”。原因很簡單，大企業(yè)由于規(guī)模大，可以大幅度降低其單位固定成本，也可以在一定程度上降低其單位變動成本，由此就獲得總成本的優(yōu)勢。而中小企業(yè)，如果沒有特殊的社會資源和支持，獲取總成本優(yōu)勢就很難了。他們肩負著沉重的固定成本分攤壓力，并在單位變動成本上也有可能比大企業(yè)高出很多。因為，大企業(yè)動不動就在全球范圍招標原附材料，而中小企業(yè)卻沒有這個能力。再說，大企業(yè)產(chǎn)品價格低，卻品牌價值不低，所以，目標顧客更容易接受他們的產(chǎn)品。對消費者的需求狀況、消費特征和消費動機等進行解剖，找出消費者的需求熱點和潛在需求，從而為企業(yè)進行產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品開發(fā)提出咨詢意見?？芍行∑髽I(yè)沒有或缺乏這種品牌優(yōu)勢，越便宜可能越難賣，規(guī)模和利潤的哪頭都占不上。所以，中小企業(yè)盲目模仿大企業(yè)，做低檔產(chǎn)品和它們?nèi)タ购?，似乎是以卵擊石?

　　那么，中小民營企業(yè)要想生存該怎么辦?選擇就是去做大企業(yè)不感興趣或目前還不能做的市場。如果大家同樣認同這個結論，那就毫無疑問了，你光靠銷售是不可能做到這種市場的。必須從產(chǎn)品廣告策劃的角度去研究市場屬性、消費者動機、行為和消費模式，然后在專業(yè)的市場細分基礎上，開發(fā)具有針對性的產(chǎn)品才行。這就是企業(yè)越小越應該注重產(chǎn)品廣告策劃之道理所在。廣告策劃作為一種動態(tài)的過程，它還體現(xiàn)出其活動內(nèi)容的多元化，它既要設定廣告目標，尋求廣告對象，又要制定廣告計劃、實施廣告策略，檢驗廣告活動效果。