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發(fā)布時(shí)間:2021-03-23 18:11  
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總體競(jìng)爭(zhēng)格局具有多、小、散、弱的特征。
女性的服裝行業(yè)雖然起步晚,但發(fā)展很快,經(jīng)歷了休閑服裝-高品質(zhì)女裝-少女少淑-快時(shí)尚-電子女裝品牌的相繼出現(xiàn)和發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,大大小小的女性的服裝品牌不計(jì)其數(shù),但名副其實(shí)的女性的服裝品牌屈指可數(shù),女性的服裝的品牌效應(yīng)不如男裝。
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產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度低,品牌在線上的集中度低于線下品牌。
當(dāng)前,我國(guó)女裝品牌集中度仍然較低,雖然近兩年有所提升,但已進(jìn)入品牌沉淀、競(jìng)爭(zhēng)加劇的發(fā)展階段。當(dāng)前我們的女裝品牌CR5在2012年至2018年期間增長(zhǎng),而CR10在2012年至2018年期間增長(zhǎng),在6年期間增長(zhǎng)。伴隨著中國(guó)女裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和成熟,市場(chǎng)集中度也將繼續(xù)提升,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)女裝品牌CR5和CR10將分別上升11%和11%,好的品牌優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。
線上銷售方面,據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2019年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)(以百貨商場(chǎng)為主)中,女性的服裝銷量名品牌包括VEROMODA、ONLY、雅瑩、哥弟、珂萊蒂爾、朗姿、娜爾思、阿瑪施、玖姿、瑪絲菲爾等,市場(chǎng)集中度合計(jì)為,同比提高一個(gè)百分點(diǎn)。
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資源的梳理就非常重要。資源梳理包括分析你已有的資源、待做項(xiàng)目需要的資源、前兩者相對(duì)比后欠缺的資源、雖然欠缺但可能整合的資源。無(wú)法整合的資源越少,成功的可能性越大。對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè),一定要做到四兩撥千斤。
創(chuàng)業(yè)需要從市場(chǎng)出發(fā),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行自己產(chǎn)品的定位以及銷售,如果不以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),單單的說(shuō)是有夢(mèng)想就去做,是不會(huì)成功的。所以初次創(chuàng)業(yè),你需要對(duì)自己的能力進(jìn)行評(píng)估,調(diào)查周?chē)袌?chǎng),更多地關(guān)注大眾市場(chǎng)需要什么,這樣去創(chuàng)業(yè),才能盡可能的讓自己不陷入兩難的境地,才能減少成本的投入,實(shí)現(xiàn)盈利的期望。
現(xiàn)在關(guān)于服裝行業(yè)的小資本投資主要可以從線上線下兩大方面來(lái)看。對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),現(xiàn)在越來(lái)越多消費(fèi)者把實(shí)體店當(dāng)成Showroom去逛去試穿,回家后全網(wǎng)搜索,選低價(jià)下單。如果選擇比較小眾的品牌,的確可以避免這種現(xiàn)象,因?yàn)榫€上資源會(huì)比較少。但是如果太過(guò)小眾,客源又會(huì)比較少,需要取得平衡。