弱電系統(tǒng)維護技巧中的插拔法

    就是拔掉不必要的工作部件及線纜，記好部件及線纜的連 接位置，先插回存在故障的部件及線纜，然后依次插回其他部件及線纜，從而判斷故障部件及線纜是否受到其他部件及線纜的影響而工作異常，從而判斷故障所在原因。 這種方法多用來判斷異常設(shè)備的故障部件、及負載超過設(shè) 備的帶載能力引起的異常。 比如車輛管理系統(tǒng)中的道閘抬落異?，F(xiàn)象。正常的道閘抬 起信號由幾種情況組成，正常刷i卡抬，電腦放行抬，手動按鈕抬，火警信號抬，防砸信號抬等。落是用感應線圈感應落。如果道閘在下落的過程中沒有落完就又抬起來那麼原因就有很多種，判斷這些原因就可以，只保留落桿信號，其余線全部拆掉，然后看是否能正常落下，如果可以，則依次插回其它端子，恢復其他功能，看是由于哪部分原因引起異常抬起。以上幾種方法就是在弱電系統(tǒng)維護時經(jīng)常用到的，在實際操作的時候往往是一種或幾種同時使用，然后在配合上用肉眼觀察，用萬用表去測量，很容易判斷出問題所在。

弱電工程施工管理計劃

    按單位工程為基礎(chǔ)制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數(shù)，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。

    根據(jù)總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統(tǒng)工程的施工要求及有關(guān)圖紙，遞交總包及業(yè)主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。

    根據(jù)總包及業(yè)主的布置原則，制定施工總平面圖。根據(jù)階段施工需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場、設(shè)備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設(shè)施等。

    臨時水電、施工設(shè)施、倉儲場地、施工設(shè)備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。

    工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質(zhì)量的關(guān)鍵任務。

    制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關(guān)系，根據(jù)具體情況，適當提前。如外地工程的發(fā)貨、機柜定做等。

   工程計劃圖示的制定。

    工程負責人應把自己所負責的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進度。

對于已完成的任務打勾。

正在進行的任務做醒目的標記。

對于已拖延的關(guān)鍵任務用紅筆做上標記，每天緊盯。

當實際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。

施工進度控制（節(jié)點控制）

 第i一個節(jié)點：跟緊土建進度。密切注意施工圖紙上的預留孔洞，是否已按要求預留。

 第二個節(jié)點：跟緊機電進度。線管、線槽等的數(shù)量及質(zhì)量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應的線纜敷設(shè)以及線纜測試。

 第三個節(jié)點：跟緊裝修進度。積極配合裝修單位進行設(shè)備的安裝方式、安裝位置的確認，并一定要在裝修完成之前，完成設(shè)備安裝。

在布線施工及設(shè)備安裝過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)。比如線纜的敷設(shè)工藝，線纜端接工藝，設(shè)備安裝工藝等。

設(shè)備系統(tǒng)測試、調(diào)試：為系統(tǒng)試運行打好基礎(chǔ)，為工程竣工做準備。

 與監(jiān)理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設(shè)備安裝方式以及線纜的端接預留等），形成文字性文件，作為驗收及計量的補充依據(jù)。

弱電公司與設(shè)計院的配合

弱電總包單位向相關(guān)設(shè)計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計手冊、圖紙、注意事項等技術(shù)資料，以便設(shè)計院做出與弱電相關(guān)的強電和其他專i業(yè)的設(shè)計配合。

根據(jù)弱電單位的意見，更改設(shè)計，配合新系統(tǒng)的功能。

設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由我司提出詳細要求提交相關(guān)設(shè)計院和相應配合單位。

根據(jù)機房設(shè)置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

根據(jù)弱電總包單位提供的數(shù)據(jù)，校驗負荷，保證大樓的安全。

設(shè)計單位應協(xié)調(diào)弱電設(shè)計與其它各專i業(yè)的關(guān)系，以使整個建筑設(shè)計合理、實用。