學(xué)校保安巡邏檢查范圍：

1、各棟學(xué)生宿舍樓各室門是否拴好,電燈是否熄滅,學(xué)生是否按時就寢,尤其關(guān)注女生宿舍、女生人身安全。

2、各棟教學(xué)大樓的教室、老師辦公室的門窗是否關(guān)好、上好鎖,室內(nèi)電燈、電風(fēng)扇、飲水機電源是否切斷。

3、行政辦公樓各辦公室門窗是否關(guān)好、上好鎖,室內(nèi)電燈、電風(fēng)扇、飲水機電源是否切斷。

4、學(xué)生食堂、熱水房、洗澡房是否正常。

5、校園內(nèi)是否有學(xué)生和閑雜人員。

如何做好物業(yè)管理中的保安工作：

意識形態(tài)上

做好工作，還要讓業(yè)主知道。俗話說，酒香不怕巷子深，我們做了很多工作，如果業(yè)主不知道，不清楚，當(dāng)有問題發(fā)生時，他們可能會責(zé)怪我們平時無作為，如果讓他們知道我們平時做了很多工作，那么當(dāng)發(fā)生問題時，他們就會認為是偶然性的事情，是難以避免的事情，對我們的責(zé)怪就會少很多。所以，平時的很多工作，盡量想辦法予以公布，通報，讓業(yè)主盡可能多地了解我們，比如我們可以在各主要出口設(shè)一個公告欄，常更換我們的工作報告，將一年的工作計劃，每季，每月的工作計劃張貼，及執(zhí)行情況作對比。或者，定期召集業(yè)主，向他們作工作報告。

打鐵須得自身硬，只有自己將工作做得扎實，才能得到業(yè)主的認可與信賴，做好物業(yè)管理中的保安工作。

如何做好保安的建設(shè)呢，應(yīng)從以下幾個方面加強保安管理：

在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力，如果實在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉，另外要加強管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，對于崗中培訓(xùn)同時要加強，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等，要安排合理時間進行反復(fù)培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場管理情況定制出培訓(xùn)計劃，有計劃一定要施行。

巧用管理技巧

在保安中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴格要求每個員工。打個比方，有一個員工違反了紀律，那么做為保安肯定要對違規(guī)人員做出處罰，那么這時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在再找這名隊員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對處罰結(jié)果如何認識，并給其講處罰的目的，當(dāng)然我們都知道處罰的目的是為了整個團隊的建設(shè)，不是說對那一個人而言。