軟件開發(fā)流程及準(zhǔn)備工作節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

1.初步有想法方法/步驟1:一般來說會(huì)來找方法的朋友，都是已經(jīng)在腦海中有個(gè)初步開發(fā)計(jì)劃的了，知道大致想要做一個(gè)什么樣的東西，是網(wǎng)頁還是APP或者就是“我想要做一個(gè)某寶那樣的”，不管怎么樣想法是有了，就是可能有的不是很明確，沒關(guān)系，一步步來理順?biāo)悸肪秃昧恕?.初步需求文檔方法/步驟1:要明確一下自己的需求，在這一步就要明確自己需要的一些功能了，比如我想要這個(gè)購物APP能夠?qū)崿F(xiàn)商品展示、消費(fèi)者在線購買、付款，還開通會(huì)員功能，充值會(huì)員可以享受折扣優(yōu)惠，還可以積分用于抵扣部分費(fèi)用等等的。3.市場調(diào)研方法/步驟1:這一步不可缺少，因?yàn)檫@關(guān)系到產(chǎn)品的市場潛力以及未來占有率的問題，必須要摸透目前已有的產(chǎn)品、搞清楚競爭對(duì)手的情況，來估計(jì)自己的想法是否具有可行性，這一環(huán)節(jié)不可缺少，順序也不能再往后放了。4.完善需求文檔方法/步驟1:基于市場調(diào)研的結(jié)論上對(duì)之前的初步需求文檔進(jìn)行修改和完善，以節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)更符合市場需求。5.尋找適合的軟件開發(fā)公司合作方法/步驟1:在確定了自己的潛力，如果自己不具備開發(fā)實(shí)力的話，就需要找一家靠譜的軟件開發(fā)公司進(jìn)行合作啦。如果有合作愉快的軟件公司就可以省去這一環(huán)節(jié)了。方法/步驟2:如果還沒有合適的合作伙伴的話，建議在考察軟件公司的時(shí)候可以從公司實(shí)力、資質(zhì)、合作客戶、案例以及公司規(guī)模等角度去進(jìn)行仔細(xì)考慮，z好能夠進(jìn)行上門考察。方法/步驟3:以本無網(wǎng)絡(luò)為例，可以從節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中查詢相應(yīng)的基礎(chǔ)企業(yè)信息，核實(shí)企業(yè)的合法性，從網(wǎng)了解其資質(zhì)和做過的案例，也可以電話咨詢，更進(jìn)一步的了解實(shí)力背景，重慶地區(qū)還可以上門考察一下，再確認(rèn)公司情況。外省的話推薦通過視頻方式，遠(yuǎn)程開一下公司的辦公場景，員工等硬件條件，自己也更放心一些。

礦井生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)方案節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

二、系統(tǒng)主要功能需求節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

**集團(tuán)**集團(tuán)能源有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備管理信息平臺(tái)主要包括電腦端及移動(dòng)端兩部分內(nèi)容。

電腦端后臺(tái)包含以下功能需求：系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理、設(shè)備接續(xù)管理、設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備領(lǐng)用回交、設(shè)備維修、設(shè)備檢測檢修、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備閑置、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備五庫管理、設(shè)備分析等12類業(yè)務(wù)模塊。具體功能需求詳細(xì)描述如下：

（1）   系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理模塊應(yīng)提供靈活角色設(shè)置，實(shí)現(xiàn)用戶權(quán)限的有效管理，對(duì)部門、用戶、角色、模塊、操作日志等系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù)。

（2）   業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理應(yīng)提供設(shè)備管理業(yè)務(wù)所屬的各類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理功能，包括：字典管理、設(shè)備區(qū)域管理、設(shè)備分類管理、設(shè)備供應(yīng)商管理等內(nèi)容。

（3）設(shè)備接續(xù)管理

該功能模塊應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)備的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃進(jìn)行管理。利用該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)備每年的年度計(jì)劃的增、刪、改、查等功能，可以通過查詢年度計(jì)劃對(duì)比各個(gè)設(shè)備是否按年度計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)比實(shí)際情況與年度計(jì)劃的差別?？梢酝ㄟ^該模塊編制月度采購計(jì)劃申請(qǐng)等功能。

（4）設(shè)備臺(tái)賬管理

該功能模塊應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有的在籍設(shè)備進(jìn)行管理。利用該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬基本屬性、資產(chǎn)信息、廠商信息的增、刪、改、查操作，

可以進(jìn)行設(shè)備批量導(dǎo)入，對(duì)設(shè)備技術(shù)特征、備品備件進(jìn)行維護(hù)，并通過設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行設(shè)備履歷查詢。

（5）設(shè)備領(lǐng)用回交

  該功能模塊應(yīng)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)設(shè)備的領(lǐng)用申請(qǐng)和回交的管理。區(qū)隊(duì)提出設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)后由生產(chǎn)單位（礦井）相關(guān)部室將設(shè)備由備用完好設(shè)備庫出庫，設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)在用設(shè)備管理庫，并登記使用單位、使用部門、位置等信息，產(chǎn)生設(shè)備發(fā)放履歷。設(shè)備使用完畢或損壞后，由區(qū)隊(duì)提出設(shè)備回交或設(shè)備維修申請(qǐng)，生產(chǎn)單位（礦井）主管部室進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，將設(shè)備從生產(chǎn)在用設(shè)備管理庫進(jìn)入相應(yīng)的設(shè)備管理庫（備用完好設(shè)備庫、待修設(shè)備管理庫、閑置設(shè)備管理庫、報(bào)廢設(shè)備管理庫）。

能源綜合管理信息服務(wù)平臺(tái)節(jié)能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

4、節(jié)能管理

主要包括雙控管理、節(jié)能監(jiān)察管理、節(jié)能審查管理、能源利用狀況報(bào)告、節(jié)能服務(wù)公司管理、節(jié)能法規(guī)政策、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)管理、節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品模塊。

4.1雙控管理

針對(duì)能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)任務(wù)，健全目標(biāo)責(zé)任分解機(jī)制，完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核制度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的逐級(jí)分解，和對(duì)各級(jí)主管部門及重點(diǎn)用能單位的考核。根據(jù)各地區(qū)和重點(diǎn)用能單位的歷史能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的全區(qū)節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解至各地區(qū)和重點(diǎn)用能單位。制定節(jié)能目標(biāo)分解規(guī)則，確保節(jié)能目標(biāo)分配的公平合理。

設(shè)定各下級(jí)區(qū)域年度節(jié)能量指標(biāo)，并進(jìn)行考核。對(duì)各地區(qū)能耗雙控、節(jié)能量指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測及預(yù)警。根據(jù)系統(tǒng)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立節(jié)能形勢(shì)預(yù)測分析數(shù)據(jù)模型，統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)前全區(qū)節(jié)能指標(biāo)，并對(duì)未來節(jié)能形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測預(yù)警，為主管部門及時(shí)調(diào)整節(jié)能政策提供參考，確保節(jié)能目標(biāo)的順利完成。

4.2節(jié)能監(jiān)察管理

節(jié)能主管部門面向企業(yè)在線發(fā)布節(jié)能監(jiān)察文書。通過節(jié)能監(jiān)察管理模塊，主管部門可以對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)現(xiàn)在線節(jié)能監(jiān)察和管理。

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