3D打印對供應(yīng)鏈的影響

經(jīng)濟危機后的歐美國家需要制造業(yè)的回歸，奧巴馬在多個場合提及3D打印技術(shù)，而這個重任之所以由3D打印擔(dān)當(dāng)，是因為其需要的勞動力相對較少，以及明顯地削弱廉價勞動力國家小批量生產(chǎn)的優(yōu)勢。3D打印未來10～15年進入家庭的前景———這種破壞性創(chuàng)新，與電子書和音樂下z載一樣——能夠讓消費者在網(wǎng)上定制，以及讓企業(yè)能有效益地細分市場，這也意味著目前制造業(yè)的商業(yè)模式瓦解和重構(gòu)的可能。

3D打印會對組織變革產(chǎn)生哪些影響呢？

從交易理論上看，交易成本影響了組織的邊界。而3D打印大幅降低交易成本中的物質(zhì)專用性（模具）和地點專用性，不但使“開放性創(chuàng)新”難以進入制造業(yè)的瓶頸得到了解決，而且還允許組織將生產(chǎn)能力與產(chǎn)品研發(fā)相分離，這樣有利于更多規(guī)模更小的創(chuàng)業(yè)型組織的出現(xiàn)，并耦合成具有發(fā)散風(fēng)險能力的知識密集服務(wù)型經(jīng)濟系統(tǒng)。這與商業(yè)界的實踐和學(xué)術(shù)界對眾包和云制造的研究亦有著重要的研究價值。 所以，這種技術(shù)有著改變組織和引發(fā)創(chuàng)新變革模式的潛力，而這種潛力將更可能是對目前傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改造。

3D打印減少過度生產(chǎn)和零庫存的可能

3D打印與大規(guī)模定制模式都可以減少過度生產(chǎn)與小化庫存風(fēng)險。但他們對物流的要求是不同的——大規(guī)模定制需要高度的供應(yīng)鏈整合來確保在正確的時間，有適當(dāng)數(shù)量和適當(dāng)部件；而無模具生產(chǎn)以及數(shù)字化特征使得基于3D打印供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以一種接近于云制造的方式運作：通過由小規(guī)模、分布式節(jié)點組成來取代目前供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和大規(guī)模生產(chǎn)方案。然而略為不足的是，精益供應(yīng)鏈以大規(guī)模制造產(chǎn)品為主，其附加值和個性化需求比較低。目前昂貴的3D打印原料不能滿足精益供應(yīng)鏈產(chǎn)品對價格的要求。 

3D打印的產(chǎn)能不再是一種限制

由于3D打印的產(chǎn)能缺陷在批量小的敏捷供應(yīng)鏈不再是一種限制，而且其打破了經(jīng)濟學(xué)連續(xù)生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)的約束的特點，使得社會分散的資源更容易被整合，即企業(yè)可以從小量供應(yīng)商購買到隨時可用的供給。這些小規(guī)模和分布式節(jié)點所組成敏捷型的社會化供應(yīng)鏈能有效地抵御較短生命周期和需求不確定的沖擊。