組建應(yīng)急防治專業(yè)隊伍。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門3月底前，在云南、西藏、新疆等沙漠蝗可能遷飛入境的邊疆地區(qū)，依托社會化服務(wù)組織，組建50支應(yīng)急防治專業(yè)隊伍（云南30支、西藏和新疆各10支），每支隊伍按照日作業(yè)能力不低于2000畝標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜配備施藥機械。組織防控技術(shù)培訓(xùn)，開展應(yīng)急防治演練，形成快速反應(yīng)能力，發(fā)現(xiàn)遷入沙漠蝗，立即組織撲殺。林草部門在重點區(qū)域組建防治隊伍，做好必要防治準(zhǔn)備。 東南亞雙清專線服務(wù)熱線。中國團(tuán)隊在南非開展的全鏈路物流服務(wù)，包括中國與南非之間的一站式物流服務(wù)和南非境內(nèi)的物流配送。

     提前儲備應(yīng)急防治物資。按照實施應(yīng)急防治50萬畝計劃（云南30萬畝、西藏和新疆各10萬畝），提前儲備50—60噸、等對路防治藥劑，云南3月底前逐步到位，西藏、新疆4月底前運送到縣。同時，指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)適時生產(chǎn)，一旦沙漠蝗大量遷入，加快生產(chǎn)供應(yīng)。適宜飛機作業(yè)區(qū)域，提前聯(lián)系相關(guān)企業(yè)做好航空作業(yè)報備，應(yīng)對沙漠蝗大規(guī)模遷飛入境等突發(fā)情況。 東南亞雙清專線服務(wù)熱線。加納的移動互聯(lián)網(wǎng)普及率在西非地區(qū)也是，目前已經(jīng)超過45%，甚至高于尼日利亞。

      坦桑尼亞第五屆政府后，加強了進(jìn)口管理。2016年2月，坦桑政府頒布法令禁止進(jìn)口食糖。2016年7月，為促進(jìn)本國業(yè)的發(fā)展，坦桑尼亞能礦部禁止煤炭和石膏進(jìn)口。2016年7月1日開始坦桑尼亞政府禁止進(jìn)口二手衣服和鞋子。2018年7月起，禁止進(jìn)口配電設(shè)備（電線、電表等）。2019年6月起，禁止進(jìn)口和使用塑料袋。不過，近年來國家電力公司Eskom遭遇危機，全國停電狀況頻發(fā)，給商業(yè)經(jīng)營帶來了很大不便。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。

        莫桑比克對進(jìn)口商品沒有配額限制，但對進(jìn)口商品實行許可制度。政府禁止進(jìn)口書刊影視、產(chǎn)品、盜版商品以及原產(chǎn)地的商品等。對、和實行嚴(yán)格的特別許可管理。莫桑比克海關(guān)對進(jìn)口冷凍家禽、20公斤以上的袋裝面粉、10公升以上桶裝食用油、糖、水泥（100公斤級以上袋裝）、化工產(chǎn)品、藥品（個人用的藥品除外）、肥皂、火柴和打火機、新舊輪胎、絲綢、棉花、合成纖維、舊服裝、空調(diào)、冰箱、電池和二手汽車等產(chǎn)品實行強制性裝運前檢驗制度，由出口商辦理以上產(chǎn)品裝運前檢驗手續(xù)。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。南非GDP總量3680億美元，是非洲大陸上規(guī)模僅次于尼日利亞的經(jīng)濟(jì)體，也是非洲工業(yè)化程度的國家。

      加納的資本市場增長很快。從股權(quán)市場的表現(xiàn)來說，在2012年至2016年期間，加納在非洲市場融資總額排名第五，與埃及規(guī)模相當(dāng)。而成立于1990年的加納證券Ghana Stock Exchange (GSE)也經(jīng)歷了飛速增長，目前共有40家上市公司，礦產(chǎn)/能源公司和銀行占多數(shù)。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。除礦業(yè)和油氣公司外，通常的企業(yè)稅率在25%，在保稅區(qū)(freezone)的出口企業(yè)可以享受10年優(yōu)惠稅收政策。

      加納有2900萬人，雖無法與人口大國尼日利亞相比，但中產(chǎn)占比超過46%，提供了很強大的消費者群體。A.T Kearney咨詢公司調(diào)研了包括加納、塞內(nèi)加爾、尼日利亞在內(nèi)的30個發(fā)展中國家，認(rèn)為從零售行業(yè)消費力度來說，加納排名第4，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西非鄰馬西地區(qū)的Kejetia市場也是西非地區(qū)露天集市。而且，和其他很多非洲國家一樣，加納的人口結(jié)構(gòu)年輕化態(tài)勢明顯，有至少1300萬活躍的勞動力。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。國家林草局組建草原蝗蟲防控專家指導(dǎo)組，指導(dǎo)各地做好草原地區(qū)蝗蟲防控工作。

          加納的移動互聯(lián)網(wǎng)普及率在西非地區(qū)也是，目前已經(jīng)超過45%，甚至高于尼日利亞。其中，2G和3G移動網(wǎng)絡(luò)的使用率接近90%，4G用戶已超過100萬。同時，移動數(shù)據(jù)成本不高，30天1GB的數(shù)據(jù)流量包價格為20塞地（約等于3.6美元/25元），不到平均月收入的2%，在西非地區(qū)具有相對優(yōu)勢，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。隨著1948年DanielMalan當(dāng)選，南非開始了長達(dá)半個世紀(jì)的種族隔離（Apartheid）制度，嚴(yán)格劃清人種界限，實行保留地制度，黑人不能住在城市也不能出入白人的社區(qū)，不同種族之間不能通婚，黑人無權(quán)從事特定的職業(yè)等等。

       談到非洲的移動支付，大多數(shù)人會用肯尼亞作為成功案例，但其實加納的移動支付市場也不容小覷。2009年，MTN在加納開始了移動支付服務(wù)，而且，2015年政府新的電子支付服務(wù)商指導(dǎo)守則（e-money Issuer Guidelines）放松了對服務(wù)商的要求，電信公司可以不用和銀行合作，直接向央行申請執(zhí)照。這讓移動支付行業(yè)在這一階段得到了迅速發(fā)展。東南亞雙清專線服務(wù)熱線。南非擁有數(shù)千公里的公路和鐵路，2800公里的海岸線，并且是擁有非洲繁忙的國內(nèi)航線。