人力資源基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，則包括體質(zhì)、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨立參加社會勞動、推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內(nèi)具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。

在勞動年齡，由于各國的社會經(jīng)濟條件不同，勞動年齡的規(guī)定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為65周歲（到65歲退休，不包括65歲），女性為60周歲（不包括60歲），所以我國勞動年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-64歲，女性16-59歲。人力資源作為一種特殊資源，具有如下特征。

所謂勞務(wù)派遣就是員工與A公司簽訂勞動合同，然后被A公司派到B公司工作。

當(dāng)然，現(xiàn)實中，滿足上述定義的還有一種情況。A公司可能會將員工派到自己的母公司、子公司或兄弟公司工作，這種情況法律并沒有界定，但實際中，大家對此并不太排斥，所以這種情形就不算勞務(wù)派遣吧。

鑒于此，上述定義應(yīng)為：

勞務(wù)派遣就是員工與A公司簽訂勞動合同，然后被A公司派到B公司工作，且B公司與A公司是不搭界的其他公司。勞務(wù)派遣是“出租”員工的勞動力，員工還是“自己的人”，只是暫時“借給別人”；人力資源是中介，介紹成功后員工就是“客戶方的人”了。

勞務(wù)外包怎么樣？

由于勞務(wù)外包已成為一個獨立于企業(yè)的過程，許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中，這導(dǎo)致了一個嚴(yán)重的實際問題：如何將生產(chǎn)勞動外包為一個獨立的過程，仍然成為企業(yè)的整體流程管理。其中一部分將是管理生產(chǎn)外包的核心。勞務(wù)外包公司怎么樣？勞務(wù)外包公司靠譜么？

由于市場的快速變化等諸多原因，越來越多的制造企業(yè)根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模式，這比根據(jù)庫存的生產(chǎn)方法更復(fù)雜和不可預(yù)測。與生產(chǎn)外包一起，企業(yè)必須與承包商合作。面對客戶的需求，努力滿足客戶的需求。客戶（不是終用戶）傾向于關(guān)注以下方面：產(chǎn)品價格，勞務(wù)外包公司，數(shù)量，質(zhì)量，交貨時間和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點，因為外包不是目的，而是更好地滿足客戶使用的有效手段和資源。

       同工同酬現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用工單位，應(yīng)當(dāng)實行同工同酬制度，但人社部相關(guān)司局負(fù)責(zé)人卻表示，雖然勞務(wù)派遣職工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利，但同工同酬不包括福利和社會保險。同工同酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為，用工單位應(yīng)對同工同酬的一種對策。