專業(yè)經(jīng)營(yíng)各品牌童裝廠家尾單、悔單，極大的緩解了眾多品牌童裝廠家的庫(kù)存壓力，一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！獨(dú)特一手貨源、完善的售后服務(wù)體系讓您無(wú)任何后顧之憂?；ㄌ锊收劭弁b出售價(jià)格

童裝的價(jià)格

賣童裝要有自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不要過(guò)高也不能過(guò)低，堅(jiān)持價(jià)格底線。

實(shí)體店除非開(kāi)在一個(gè)大的批發(fā)市場(chǎng)，否則要盡量避免靠低價(jià)來(lái)爭(zhēng)取成交，長(zhǎng)此以往只會(huì)越賣越低。進(jìn)28定39賣30，這樣的定價(jià)本身就低了，正常童裝店的定價(jià)至少應(yīng)達(dá)到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個(gè)倍數(shù)是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤(rùn)支撐房租、稅收、店員工資等費(fèi)用，以及處理后季末的庫(kù)存。

未來(lái)小孩在一個(gè)家庭中的地位上升

隨著我國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織)的時(shí)間越長(zhǎng)，中國(guó)展現(xiàn)在世界面前的機(jī)會(huì)越多。伴隨經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)的品牌觀念愈發(fā)成熟。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。尤其，伴隨越來(lái)越多的80后、90后父母進(jìn)入童裝消費(fèi)群，這一趨勢(shì)將日益明顯。新晉的父母大多為伴隨著品牌成長(zhǎng)的一代，追逐品牌已經(jīng)成為習(xí)慣性行為。

技術(shù)專業(yè)運(yùn)營(yíng)各品牌童裝廠家原單尾貨、悔單，巨大的減輕了諸多品牌童裝廠家的庫(kù)存量工作壓力，一直秉持“誠(chéng)信為本、互利共贏”的經(jīng)營(yíng)管理理念，讓顧客輕輕松松開(kāi)實(shí)體店、運(yùn)營(yíng)，輕輕松松盈利，全1面為廣大群眾打造出具備絕1對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的終端設(shè)備零售、市場(chǎng)批發(fā)！與眾不同一手貨源、健全的售后維修服務(wù)管理體系讓您無(wú)一切顧慮?；ㄌ锊收劭弁b出售價(jià)錢
品牌特賣童裝批發(fā)價(jià)錢僅僅在其中的一部分，不論是實(shí)體線批還是在童裝批發(fā)網(wǎng)上進(jìn)貨在童裝批發(fā)的情況下需看使用價(jià)值，便是性價(jià)比高是不是值或者特惠，一定要融合本地市場(chǎng)環(huán)境和本身整體實(shí)力狀況，維持性價(jià)比高，童裝批發(fā)商品的檔次也代表著門店的檔次與人的檔次。因此 童裝批發(fā)的情況下光看價(jià)錢是還不夠的。自然這只對(duì)于高中檔的群體。