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發(fā)布時(shí)間:2021-09-21 20:36  
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名創(chuàng)優(yōu)品店貨架升級,諾米家居店貨架,三福貨架
奇客巴士開業(yè)于2016年底,這完全不是零售行業(yè)的人開的店,主打高顏值、黑科技,在杭州杭州陳列以后,就成為國內(nèi)零售商朝拜的對象,應(yīng)該說來學(xué)習(xí)的人絡(luò)繹不絕!哦,對了,這還是業(yè)界家拿到資本的店面,這具有重要的意義,因?yàn)樾铝闶坶_始了!
奇客巴士的特點(diǎn)就是非常具有顏值,經(jīng)過精心設(shè)計(jì),并且有自己的IP形象,一個(gè)店一個(gè)形象,是年輕人拍照打卡的地方;到2018年,奇客巴士也超過10家店面了!


其實(shí)2017年還有很多潮品店出現(xiàn),比如黑口袋拿到了筆投資后,在機(jī)場開店,現(xiàn)在機(jī)場已經(jīng)有客吉萊、黑口袋、翼藍(lán)數(shù)碼、機(jī)器時(shí)代等等;其中客吉萊是一家老牌公司,極為低調(diào)的發(fā)展,目前店面數(shù)量已經(jīng)有數(shù)十家,是一家經(jīng)營、管理都值得學(xué)習(xí)的零售公司!
而各地也出現(xiàn)了一大批諸侯企業(yè),比如東北的論潮生活館、大連拓金、蘭州、杭州聲音小鎮(zhèn)、上海chonps、吾屆的Clife等等,都各顯神通,在潮品店的道路上不停的耕耘,并且越走越遠(yuǎn)!
KKV貨架,諾米道具,三福貨架
隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體,需求向小眾化、專業(yè)化、多元化,忠誠度趨低等特點(diǎn)轉(zhuǎn)變,對眾多快時(shí)尚品牌“審美疲勞”的年輕消費(fèi)群體開始拒絕買單、NEWLOOK、Forever 21等快時(shí)尚品牌先后退出中國市場。包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、GAP等以外資為主的傳統(tǒng)主力店聚客力大不如前,不少購物中心進(jìn)入主力店空窗期,亟待新物種的出現(xiàn)。
這是外因,更多的在于內(nèi)因。沒有壞的行業(yè),只有壞的公司,行業(yè)表象的背后,其實(shí)是新一輪品牌的更新?lián)Q代,現(xiàn)在在選品、性價(jià)比、空間設(shè)計(jì)上,消費(fèi)者要求更加。


而以往的主力店,一直以來在效率和體驗(yàn)上沒有什么,大家已經(jīng)審美疲勞,這必然催生出新的業(yè)態(tài)。
事實(shí)也是如此,數(shù)據(jù)顯示,2018年全國購物中心存量規(guī)模超5億方,新增購物中心數(shù)量仍以每年11%的速度在增加,一二線城市購物中心平均空置率達(dá)到了9.4%。
在KKV,超過20000件的SKU由14個(gè)精致生活主題承載:能量健康、DTC衣品、全球零食、進(jìn)口酒飲、潮流玩藝、匠心文具、新中式食材、快時(shí)尚飾品、甄選母嬰、寵物用品、進(jìn)口美妝、品質(zhì)日用、清新綠植、家居嚴(yán)選,想到想不到的小眾精品這里都能找到。
這有點(diǎn)像精品百貨的重塑,不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性,更指向的是年輕人所追求的生活方式,他們需要沉浸其中,來獲得某種情感的釋放。
消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭
首先,新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往,重度顏值黨,漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。
第二,他們對舊的生活方式或品牌(比如媽媽爸爸輩的)有天然排斥。
第三,不盲目追求,選擇上更加理性和務(wù)實(shí)。過去在品牌上賦予的財(cái)富、文化、等級等虛擬意義,在被快速消解。
諾米貨架,三福飾品店貨架,童裝店貨架廠家


在家居零售業(yè),宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時(shí)間里,中國消費(fèi)者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入中國市場,帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年,無印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。
如今,家居零售品牌NOME貨架的崛起,使宜家貨架和無印良品貨架多了一個(gè)來自本土的競爭對手。
高性價(jià)比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場萬達(dá),開在小米之家對面。與小米類似,NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。
在定價(jià)上,NOME貨架的產(chǎn)品價(jià)格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠,NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說,“其實(shí)NOME貨架并非一味地強(qiáng)調(diào)低價(jià),NOME貨架主打的是性價(jià)比。要保證這些,主要依賴于中國的供應(yīng)鏈資源,尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面,通過我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到性價(jià)比路線的。”