通過質(zhì)量體系要素講解（重點應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。

   第二層次為管理層，重點是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門的負責(zé)人，以及與建立質(zhì)量體系有關(guān)的工作人員。

   這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。

   第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。

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1、時間上的優(yōu)勢

建筑企業(yè)是擁有豐富的人員和代辦經(jīng)驗的基礎(chǔ)的，為企業(yè)，能讓企業(yè)免去的奔波辛苦，為企業(yè)節(jié)省寶貴的時間和金錢。

2、人員上的優(yōu)勢

代辦公司一般都有的辦公人員，能在競爭激烈的資質(zhì)市場，運用人際關(guān)系和豐富的經(jīng)驗讓企業(yè)只要提供資料就能馬上搞定。