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發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 05:27  

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每個(gè)行業(yè)都有新進(jìn)入者,只要這個(gè)行業(yè)有新的機(jī)會;潮品店新進(jìn)入者一般分為兩種,一種是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,屬于跳出原來的框架出來創(chuàng)業(yè)的;一種是沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,看好這個(gè)行業(yè),就是想做點(diǎn)事情的!這兩種企業(yè)都特別具有殺傷力,因?yàn)槎际菍儆谟邢敕ǖ娜?,他們更容易打破游戲?guī)則!





長沙微繽就是屬于種企業(yè),他們是一群非常有想法的年輕人,非實(shí)、也非常具有創(chuàng)新意識,這家店面的特點(diǎn)就是你每次去,都能發(fā)現(xiàn)值得購買的心動(dòng)的產(chǎn)品,這就是買手店的價(jià)值所在!這樣的企業(yè)還有黑口袋、翼藍(lán)數(shù)碼等!

奇客巴士就屬于后一種,一個(gè)完全沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,創(chuàng)造出國內(nèi)潮品店零售的奇跡,當(dāng)然今年他們比較低調(diào),沒有以前那么搖旗吶喊!

當(dāng)然向小紅書、一條等社交電商走向線下,也是發(fā)展的一種必然,他們因?yàn)閾碛写髷?shù)據(jù),所以線下店開發(fā)和普通零售商不同,當(dāng)然也不代表有大數(shù)據(jù)就能做好線下零售,也有很多虧的底褲都沒了,畢竟實(shí)體零售本身也是一個(gè)大學(xué)問,不是錢就能搞定的,該交的學(xué)費(fèi)一分錢都不會少!

這些新的以潮品店為突破口進(jìn)入零售行業(yè)的人,有幾個(gè)重要的特點(diǎn):

非常熱愛零售行業(yè),并且堅(jiān)信新零售還有更多的機(jī)會


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近,對于幾個(gè)電商巨頭孵化的新零售超市品牌來說,日子有些不好過。業(yè)績下滑、關(guān)店、纏身,身處其中的企業(yè)都不如那樣意氣風(fēng)發(fā)了。





比如,盒馬鮮生這個(gè)新零售羊持續(xù)不斷的食安問題、虧損門店的關(guān)停以及招聘門、現(xiàn)金門等等頻出;另一只羊“超級物種”背后的永輝云創(chuàng)因?yàn)橥侠蹣I(yè)績,而被剝離出母公司永輝超市。

再比如,順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順風(fēng)優(yōu)選”宣布將在全國范圍內(nèi)關(guān)閉線下門店,新零售之路徹底停步。

已經(jīng)有人開始質(zhì)疑:新零售究竟是真的顛覆還是一個(gè)大餅?

在背靠阿里的盒馬鮮生大舉新零售旗幟四處攻城略地時(shí),其他電商大佬甚至實(shí)體商超巨頭都忍不住上馬,然而,盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒有確立,其他跟隨者也是要么折戟、要么謹(jǐn)慎推進(jìn)。

在筷玩思維看來,新零售在生鮮領(lǐng)域是旗幟也是巨坑,需要不斷有資金、供應(yīng)鏈和地產(chǎn)方面的投入。新零售仍是零售,終究要回到零售業(yè)的本質(zhì):成本、效率和體驗(yàn)。而新零售遇到的問題是時(shí)候需要重新審視了。


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新年伊始,帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR,瞄準(zhǔn)彩妝新零售領(lǐng)域,開啟線下布局,不僅一日五店同發(fā)搶灘國潮美妝藍(lán)海, 其中全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了20萬銷售業(yè)績業(yè)界,贏得廣泛關(guān)注。接下來,WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐, 全力搶占80%市場份額力爭做到。

憑借對新消費(fèi)群體的前瞻性洞悉、對前沿潮流的敏銳嗅覺及精準(zhǔn)把控, 主打“國潮風(fēng)”的WOW COLOUR所勾勒的,就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。





不僅是國貨彩妝集合地

更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗(yàn)地

面對見多識廣的新一代年輕消費(fèi)者,想要獲得他們的“潮拜”,考驗(yàn)的不僅是品牌的實(shí)力,更是能力。這對開創(chuàng)者WOW COLOUR而言,則是打開全新市場局面的機(jī)遇。

隨著國貨品牌的主動(dòng)轉(zhuǎn)型,煥發(fā)新的生機(jī),正在贏得更多消費(fèi)者青睞,買國貨、用國貨、曬國貨,已經(jīng)成為“國潮青年”們的新生活方式。因此,WOW COLOUR跳脫人們長久以來對“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮,精選線上以國貨為主的彩妝爆品,集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個(gè)深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國貨美妝品牌,打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗(yàn)地。


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在各個(gè)城市的街道上行走,諸位可以看到許多地方都開設(shè)了家居店,當(dāng)然,也有一些偏遠(yuǎn)的地方是沒有這些店鋪的。智慧之選者想要快速致富的話,可以考慮在那些空缺區(qū)域設(shè)店,只要科學(xué)經(jīng)營,即可坐享財(cái)富事業(yè)。尚優(yōu)凡品,優(yōu)勢多,實(shí)力強(qiáng),口碑好,值得考慮。那么,尚優(yōu)凡品加盟怎么樣?

  市場優(yōu)勢



  目前,國內(nèi)的家居市場情況如何,就算小編不說,諸位也可以輕易猜到。當(dāng)然是十分不錯(cuò)啦。這一點(diǎn),我們還可以從街道兩邊不斷林立的各個(gè)品牌的家居店中看出。如果,開設(shè)家居店賺不到錢,還會有那么多人想要去擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)嗎?很顯然是不會的,畢竟許多人創(chuàng)業(yè)的初衷基本上都是為了錢。

  產(chǎn)品優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,將會安排專人幫助智慧之選者打造終端門店形象,布置店鋪,讓其可以憑借簡潔的環(huán)境吸引消費(fèi)者的眼球,另外,它還將時(shí)常推出時(shí)尚的產(chǎn)品,以引路時(shí)代潮流。

  渠道優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,已經(jīng)在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助下,成功在國內(nèi)開設(shè)了800多家品牌專賣店,分店遍布國內(nèi)的各個(gè)區(qū)域,另外,它還將業(yè)務(wù)拓展到了海外,海外門店數(shù)量大約是200家。

  經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,擁有十多年的連鎖管理經(jīng)驗(yàn),與其合作,智慧之選者只需直接,并且采用科學(xué)的運(yùn)營方式,即可獲取成功。

  模式優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,擁有整店輸出模式,專業(yè)團(tuán)隊(duì)將會為智慧之選者提供門店選址、裝修設(shè)計(jì)等方面的服務(wù),直至智慧之選者收獲成功為止。