年會(huì)有兩大意義,讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，年會(huì)有兩大意義：

①拉動(dòng)員工

a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會(huì)要與往年不一樣，要讓員工有感覺(jué)；讓員工明年賺到更多的錢(qián)！

b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

②拉動(dòng)顧客

邀請(qǐng)一些大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞印象！

良好員工表?yè)P(yáng)的兩道流程

對(duì)于良好員工表?yè)P(yáng)，這可是年會(huì)的重頭戲，必定要策動(dòng)好表?yè)P(yáng)情勢(shì)。 表?yè)P(yáng)情勢(shì)可以按如下流程進(jìn)行： 分類(lèi)表?yè)P(yáng)如：企業(yè)評(píng)比出良好員工、良好員、獎(jiǎng)等，在表?yè)P(yáng)時(shí)一個(gè)種別一個(gè)種別地分隔進(jìn)行表?yè)P(yáng)。分類(lèi)頒獎(jiǎng)，針對(duì)分歧表?yè)P(yáng)種別，約請(qǐng)分歧級(jí)此外帶領(lǐng)或高朋頒獎(jiǎng)。以上兩道流程的詳細(xì)操縱可以如許進(jìn)行(別忘了布景音樂(lè)，以營(yíng)建頒獎(jiǎng)氛圍)。

寧愿請(qǐng)假回家吃幾口剩飯,也不愿參加年會(huì)聚餐

年關(guān)將至，許多公司都開(kāi)始著手策劃一場(chǎng)一場(chǎng)激情彭拜，看上去上檔次的年會(huì)。

但是大部分公司在開(kāi)年會(huì)的同時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)千古難題，就是員工參與度低，積極性不高，大多數(shù)人都是抱著一個(gè)走走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，導(dǎo)致年會(huì)效果不佳。

甚至，前幾天還有一位告訴我，他寧愿請(qǐng)假回家吃幾口剩飯，也不愿參加年會(huì)聚餐，

公司組織年會(huì)聚餐，本意是慰勞辛苦付出一年的員工，同時(shí)也是想增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和凝聚力，可后很多員工都不買(mǎi)賬，不愿意參加，這到底是為什么呢？

難以找到存在感我在網(wǎng)上看到一位對(duì)自己參加公司年會(huì)聚餐的總

難以找到存在感

我在網(wǎng)上看到一位對(duì)自己參加公司年會(huì)聚餐的總結(jié)：“我是誰(shuí)？我在哪？我來(lái)這里干什么？”

這句話確實(shí)很形象的描述了大多數(shù)員工參加年會(huì)聚餐的狀態(tài)，基本很難找到自己的存在感，甚至感覺(jué)整個(gè)人都是高度緊張的，很別扭，很浪費(fèi)時(shí)間。

有些年會(huì)就是所謂的表彰大會(huì)，只有那些業(yè)績(jī)好的少數(shù)員工，或者跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，聊得來(lái)的員工才有真正的參與感，而對(duì)于大多數(shù)普通員工來(lái)說(shuō)就是來(lái)湊數(shù)的。