為什么創(chuàng)立壹玖？8萬的奔馳汽車，兩天收款四千二百萬|壹玖案例房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶動了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導致發(fā)展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺，以“免費模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經(jīng)了數(shù)百個實戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，開創(chuàng)了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖增值服務《招商演說》講什么?1. 有想法不等于表達好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價值好，用什么言語塑造？ 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣得好，用什么方式賣好？通過表面的免費，設計企業(yè)隱形利潤，延長利潤鏈條，賺別人看不到的錢，從而達成利潤目標。 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場好，如何打造好渠道？ 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好，該如何打造團隊？ 在這里獲得激情6. 打造團隊不等于效率，如何讓產(chǎn)品賣好？ 在這里獲得技術7. 產(chǎn)品賣好不等于巧妙，該如何設計話術？ 在這里獲得結果

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買軟裝寶馬、福睿斯，實力打造吸睛熱點

在大魚海棠軟裝結緣壹玖之前，送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心。合作引流，實現(xiàn)多方共贏買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈品，讓客戶真真切切感受到實惠，但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。而經(jīng)過壹玖咨詢會的洗禮，大魚海棠軟裝意識到了客戶深層次的需求，懂得按照客戶心理策劃營銷方案，還學會了資源整合和置換，低成本辦有用的活動。

既然開業(yè)慶典的目的主要是為了創(chuàng)造影響力，就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點的話題，于是大魚海棠推出了這樣一個方案：大魚海棠軟裝盛大開業(yè)，送寶馬！送福睿斯！送大禮包！活動時間2018年12月30日-2019年1月1日。會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖會員服務日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現(xiàn)場，為企業(yè)家解惑答疑，傳授免費模式之道。元旦開業(yè)當天還有大型抽獎活動：豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您，100％！

為了使活動更吸引人，他們還在這個99的套餐里加入了120元電話費，送給顧客，當然移植的是通信公司的套餐，按月返到客戶的手機上，客戶可以選擇是否要。而且三人團報，還將送給每個人一個價值198元的55度杯，消費滿60單還可再返還99元現(xiàn)金。

這個活動并未限制使用時間，商家怎么這么大膽？其實一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點一些店里的其它小吃湊單，比如關東煮、烤雞翅。免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：5天4次：每月1場主講：袁國順地點：全國規(guī)模：2500人 對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管。這些都是小東西，顧客不會覺得吃不完，只會覺得15元買了這么多東西。而且這種小吃的成本價并不透明，但可以確認的是非常低。

至于三人團報送的55度杯，也是通過系統(tǒng)的力量低價對接來的，作為贈品的杯子價值高、有新意，客戶為了這個杯子也會抱團過來。

悟：

這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”，這也正是消費者想要的。同時要想一個方案成功實施，必須要形成閉環(huán)，即如果主產(chǎn)品免費，必須要通過副產(chǎn)品或其他關聯(lián)的點盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。

想了解更多免費模式的智慧，理解案例中的具體操作，試著來壹玖免費模式咨詢會上看看吧