隨著電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展，越來(lái)越多大商家開始涌現(xiàn)，他們?cè)谟唵我?guī)模、常備SKU規(guī)模以及供應(yīng)商數(shù)量等方面與小商家有著天壤之別，而伴隨著他們的成長(zhǎng)，電商倉(cāng)配外包服務(wù)也逐漸成熟起來(lái)。在合適的時(shí)機(jī)選擇合適才倉(cāng)配服務(wù)伙伴，非?？简?yàn)商家的智慧。 目前市場(chǎng)上各類倉(cāng)配服務(wù)提供商多種多樣。專注于電商行業(yè)的倉(cāng)配服務(wù)提供商大致分三類： 一類是從傳統(tǒng)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型做電商倉(cāng)配服務(wù)的，代表如中外運(yùn)、中遠(yuǎn)、嘉里大通。這類服務(wù)商背后資金實(shí)力雄厚，有很強(qiáng)的專業(yè)背景。自建倉(cāng)配的商家有可能逐步過(guò)多到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。但傳統(tǒng)倉(cāng)配企業(yè)專注的是B2B領(lǐng)域，在B2C領(lǐng)域還需要精耕細(xì)作，尤其要加深對(duì)電商的理解。 二是某些電商意味比較濃的倉(cāng)配服務(wù)商，代表如百世、網(wǎng)倉(cāng)、、發(fā)網(wǎng)、五洲、貝寧等。這類服務(wù)商對(duì)電商理解非常深刻，倉(cāng)內(nèi)作業(yè)一開始就專注于B2C領(lǐng)域。但多數(shù)還沒(méi)形成全國(guó)的分倉(cāng)體系，無(wú)法為商家提供全1面系統(tǒng)的倉(cāng)配服務(wù)。

貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

自建倉(cāng)配的商家有可能逐步過(guò)多到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉(cāng)配建設(shè)難度和成本。各類目有不同的情況，商家投入力度也不盡相同。 這里提個(gè)象征性的數(shù)字概念：雙兩千。即兩千個(gè)常備SKU或者日均兩千單。這將允許托運(yùn)人、進(jìn)口商、制造商和零售供應(yīng)商從他們的第三方物流合作伙伴那里獲得最1佳價(jià)值。前者代表倉(cāng)內(nèi)操作難度，SKU越多，倉(cāng)內(nèi)操作難度越大。后者代表倉(cāng)內(nèi)投入成本，訂單量越大，成本投入越大。當(dāng)然還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo)，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、SKU特性（存儲(chǔ)條件、占地面積等等）、各地用工成本、倉(cāng)租成本等等。

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)首先需要的是明確建設(shè)的目標(biāo)，即：確定倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，也就是系統(tǒng)涉及到的使用部門，使用人員，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的成熟程度，這些都是應(yīng)該列入規(guī)劃的事情。眾多周知，電商企業(yè)隨著規(guī)模正常，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)來(lái)整合業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)效率，開源節(jié)流，這是每個(gè)電商發(fā)展壯大的一個(gè)重要階段。又或者某個(gè)商家發(fā)展壯大時(shí)，發(fā)現(xiàn)自建倉(cāng)儲(chǔ)越來(lái)越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去則相對(duì)省心，自己輕裝上陣，做好前端的營(yíng)銷工作，獲取更多的訂單。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)即合同倉(cāng)儲(chǔ)，是指企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)等物流活動(dòng)轉(zhuǎn)包給外部公司，由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)方式。

特點(diǎn)：

①有效利用資源。利用第三方倉(cāng)儲(chǔ)比自建倉(cāng)儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題，能夠有效地利用設(shè)備與空間，同時(shí)，第三方倉(cāng)儲(chǔ)的管理具有專業(yè)性，管理?yè)碛懈哂袆?chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。

②擴(kuò)大市場(chǎng)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。筆者在某大型物流企業(yè)集團(tuán)工作多年，曾經(jīng)主導(dǎo)了多個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和上線。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí)，利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本，擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。

③降低運(yùn)輸成本。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸大大降低運(yùn)輸成本。

④新市場(chǎng)的測(cè)試。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期第三方倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí)，要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過(guò)第三方倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達(dá)到目的。

盡管第三方倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些不利因素，其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問(wèn)題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的1大障礙。