工位器具在現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)物流中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，如何在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、的工位器具已經(jīng)成為工廠(chǎng)企業(yè)關(guān)注的課題。同時(shí)，隨著工位器具種類(lèi)和數(shù)量的增加，工廠(chǎng)企業(yè)甚至有必要建立工位器具管理系統(tǒng)，來(lái)保證工位器具在各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)使用過(guò)程中有序可控。工位器具是企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（一般指生產(chǎn)線(xiàn)）或倉(cāng)庫(kù)中用以存放生產(chǎn)對(duì)象或工具的各種裝置。是用于盛裝各種零部件、原材料等，滿(mǎn)足現(xiàn)生產(chǎn)需要，方便生產(chǎn)工人操作，所使用的輔助性器具，是生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)所不能缺少的。庫(kù)內(nèi)工具年中抽檢，年末須大清點(diǎn)一次，并將清點(diǎn)結(jié)果，填寫(xiě)《工具清點(diǎn)匯總表》，經(jīng)工具管理部門(mén)審查，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)批后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科辦理資金盤(pán)點(diǎn)盈虧的調(diào)帳手續(xù)。

工位器具制作過(guò)程的監(jiān)控及工位器具的驗(yàn)證，工位器具制作方嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行制作，制造部負(fù)責(zé)制作過(guò)程的監(jiān)控及問(wèn)題的協(xié)調(diào)。工位器具制作完成后，由制作方提出驗(yàn)證申請(qǐng)，制造部組織質(zhì)保部、設(shè)計(jì)人員對(duì)交付的工位器具按要求進(jìn)行驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后，使用部門(mén)驗(yàn)收工位器具的數(shù)量并正常投入使用。執(zhí)行工位器具管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，入庫(kù)工位器具及工具必須有檢驗(yàn)部門(mén)或計(jì)量部門(mén)檢查員簽署的合格證或在入庫(kù)單上蓋章，方可準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)員采購(gòu)的工位器具及工具，如本人不能和工位器具及工具同時(shí)到庫(kù)時(shí)，可向保管員交清單，保管員按票點(diǎn)清實(shí)物，交計(jì)量部門(mén)檢查合格后，由采購(gòu)員填寫(xiě)《入庫(kù)通知單》再經(jīng)保管員驗(yàn)收蓋章辦理入庫(kù)手續(xù)。工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。

采用規(guī)范的問(wèn)題管理辦法，來(lái)定義、分析、改善工位認(rèn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 從根本上解決問(wèn)題，防止問(wèn)題的再次發(fā)生。培養(yǎng)具備現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，拉動(dòng)各個(gè)部門(mén)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。新產(chǎn)品投產(chǎn)、工藝發(fā)生重大變更、生產(chǎn)場(chǎng)地發(fā)生變更、固定的認(rèn)證周期。處理好上述問(wèn)題癥結(jié)所在，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)的效率。主要內(nèi)容包括：作業(yè)方法評(píng)估、工藝評(píng)估、質(zhì)量問(wèn)題評(píng)估。作業(yè)方法評(píng)估：以工位為單位，對(duì)員工作業(yè)方法，工位布局的合理性進(jìn)行評(píng)估；其目的在于消除不增值的作業(yè)，減少浪費(fèi)。