眼鏡行業(yè)的發(fā)展多元化

1、眼鏡品種多元化

當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛，各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。單是樹脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類。

2、眼鏡材質(zhì)多元化

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富?，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。

3、眼鏡功能多元化；

科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進行了擴展，功能和用途更加多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。

4、眼鏡批銷渠道多元化

眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發(fā)展也具有多元的特色。

5、眼鏡經(jīng)營理念的多元化

以往那種“眼鏡秀活動”已經(jīng)不足以吸引市場的張力。特別是在眼鏡的價格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)，商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。

眼鏡行業(yè)未來的發(fā)展知會越來越廣闊，而在這個巨大的市場中如何保證自己的地位，增強自己的競爭力已然成為每個眼鏡品牌需要重點研究的問題。

加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點

1. 降低失敗風(fēng)險：加盟可以減少你的失敗風(fēng)險，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點，因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how，它可以把它這套模式給你，只要照著去做，成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟，除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會有錯誤，錯誤就是成本，所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。

2. 擁有品牌的實力度：在選擇一個連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實力度自然就會比獨立開店較高，實力度越高自然顧客就容易上門，因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的實力度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告，當(dāng)然實力度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店，到處都看得見，當(dāng)然實力度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會越來越好。

3. 后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負(fù)責(zé)：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負(fù)責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷陳出新，且能夠掌握市場的實力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因為供應(yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因為一次洽談就可以推個十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時間和精力呢？所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機器設(shè)備了。因為當(dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來，或是引進國外新的機器設(shè)備時，基于同樣的理由，一樣會先找總部。當(dāng)總部覺得不錯時，自然會引進給加盟店，如此加盟店的競爭力也會比較強。

任何連鎖加盟項目都有-定的門檻, 不同行業(yè)不同項目針對的加盟人群和資金、實力要求也不一樣。選擇連鎖加盟項目需要結(jié)合自身的實際條件, 即自身的經(jīng)濟、關(guān)系、經(jīng)驗?zāi)芰Φ?。就像談戀?樣需要講門當(dāng)戶對,否則結(jié)婚雙方都可能過得不幸福。俗話說的好, 有多大的能耐做多大的事,做到量力而為。如果口袋里只有三五千元,就擺個地攤、弄個移動小吃車;如果有10萬元,可以考慮開個小雜貨店、小吃店等;如果有二三十萬元,則可以考慮加盟個日化、、服裝、餐飲等;有幾百萬就可以做更大的項目，如麥當(dāng)勞、肯德雞、85度c、屈臣氏等。不要搞清楚自己的狀況,連自己的優(yōu)勢劣勢在哪里都不知道!就急急忙忙地到處找加盟項目。

找加盟項目前也分析一下自身的狀況,比如資金(包括自有資金和籌借資金)關(guān)系資源(人脈資源、媒體資源、渠道資源、團隊資源)和營銷能力等。知道自己的優(yōu)勢劣勢,能承受的失敗, 這樣才能做到心理有數(shù)。如果經(jīng)濟方面有優(yōu)勢，可加盟大項目，但必須請專業(yè)的團隊幫助運營;如果自己營銷經(jīng)驗?zāi)芰?，可選擇操作快速消費品, 因為快速消費品對營銷能力要求高, 如凈水器、空氣能等;如果有媒體資源, 可以運用媒體的形式,運作一些功效強的日化、保健、器械等;如果有渠道資源則更適合做經(jīng)銷代理，加盟項目則原有資源不能利用?？傊?選加盟項目需要充分考慮門檻和經(jīng)營要求，以避免不必 要的損失。