眼看著10月即將來(lái)臨，那么經(jīng)歷了2個(gè)月的“環(huán)保利劍”行動(dòng)后，整個(gè)行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化?

　　1、市場(chǎng)將趨于更規(guī)范、更有序

　　為何環(huán)保部門(mén)關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒(méi)有達(dá)到國(guó)家要求。經(jīng)過(guò)這次的大整治，那些無(wú)序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)勢(shì)必會(huì)倒掉，留下的必定是正規(guī)生產(chǎn)、良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)理性漲價(jià)

　　前些時(shí)間，由于市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，加之被很多偷工減料、刻意壓低價(jià)格的小生意人打亂了市場(chǎng)價(jià)格，以至于很多好的產(chǎn)品難以彰顯出來(lái)，價(jià)格也因此提不上去。但在政策趨緊之下，大量不達(dá)標(biāo)企業(yè)將被嚴(yán)懲，這便會(huì)影響市場(chǎng)上的存量，當(dāng)供需矛盾進(jìn)一步激化，加之通貨膨脹導(dǎo)致的原料及配套漲價(jià)和日益高漲的環(huán)保成本，這勢(shì)必導(dǎo)致 板材產(chǎn)品整體上漲。然而卻很少有門(mén)窗企業(yè)能夠?qū)⑦@些互動(dòng)環(huán)節(jié)與品牌的宣傳緊密結(jié)合，這也致使自媒體的優(yōu)勢(shì)不能最度得到運(yùn)用。

　　3、品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯

　　以前有些木門(mén)老板會(huì)笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢(qián)。而現(xiàn)在，他們?cè)撔υ捵约旱亩桃暳耍驗(yàn)樽咂放苹钠髽I(yè)未來(lái)的日子將會(huì)越來(lái)越好過(guò)。環(huán)保風(fēng)暴之后，板材市場(chǎng)大清理，留下來(lái)的必定是擁有幾把刷子的秀企業(yè)。日后板材行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加白熱化。誰(shuí)知名度高、誰(shuí)影響力大，誰(shuí)就能站在至高點(diǎn)。因?yàn)檫@樣的門(mén)窗老板雖然能力很強(qiáng)，但是在沒(méi)有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，失誤。因此，做品牌的企業(yè)將會(huì)迎來(lái)一片商機(jī)。正所謂，堅(jiān)持投入后必然有回報(bào)。

　　4、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力

　　環(huán)保亮劍之后，想要在強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那企業(yè)就必須要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上下功夫。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過(guò)去式了，消費(fèi)者不會(huì)再為此而買(mǎi)單。未來(lái)，他們會(huì)更注重產(chǎn)品的價(jià)值。

　　5、木門(mén)行業(yè)將迎來(lái)技改風(fēng)潮

　　環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。我們客觀的來(lái)看看板材產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。這次環(huán)保大整治也倒逼著企業(yè)要技術(shù)改革了。天天在開(kāi)會(huì)，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。為何會(huì)出現(xiàn)這么多污染問(wèn)題，終其原因都是因?yàn)榧夹g(shù)上不夠科學(xué)，管理上不夠規(guī)范。

　　以后，我們會(huì)看到很多企業(yè)自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改革，其一，大環(huán)境所迫;其二，產(chǎn)品升級(jí)下的不得不為之。但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無(wú)濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確之選。

！這已經(jīng)成為當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家基本的共識(shí)。

有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球?qū)⒂?00億臺(tái)設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)，再考慮到多樣性的互聯(lián)通信鏈路以及云端部署，維護(hù)這樣一個(gè)龐大網(wǎng)絡(luò)體系安全性的復(fù)雜程度可想而知。而有分析指出，在針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的攻擊中，有83%的攻擊目標(biāo)針對(duì)的是邊緣終端設(shè)備，而這個(gè)數(shù)以百億計(jì)的最龐大的群體卻恰恰是物聯(lián)網(wǎng)中最疏于防范的安全“短板” 。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認(rèn)為做廣告沒(méi)有用，不創(chuàng)造效益。

圖1：在針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的安全攻擊中，數(shù)量龐大的終端設(shè)備成為主要攻擊目標(biāo)

更為致命的是，在眼中，邊緣設(shè)備并不是他們最終的攻擊目標(biāo)。他們會(huì)將邊緣設(shè)備作為一個(gè)攻擊界面，成為侵入物聯(lián)網(wǎng)的一扇扇方便之“門(mén)”。對(duì)此，世健公司產(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示：“一旦入侵者經(jīng)由（或者偽裝成）一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性都會(huì)變得更加脆弱。他們可以竊取重要數(shù)據(jù)庫(kù)、破壞正常的工作流程、通過(guò)云服務(wù)入訪問(wèn)并控制節(jié)點(diǎn)本身的操作，其危害難以估量。因此，物聯(lián)網(wǎng)邊緣設(shè)備的安全防護(hù)，正逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)中的重頭戲。簡(jiǎn)言之，我們需要為物聯(lián)網(wǎng)的邊緣設(shè)備加裝一道“防盜門(mén)”，將可能安全威脅擋在門(mén)外。能不能用外人，能不能用職業(yè)經(jīng)理人，能不能用第三方機(jī)構(gòu)，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結(jié)果往往是在過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。“

那怎樣的邊緣設(shè)備才算得上是一個(gè)安全的物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)呢？另一方面,同時(shí)也對(duì)工程機(jī)械的使用與管理等工作提出了更高的要求,只有對(duì)各種機(jī)械資源進(jìn)行度的優(yōu)化配置,才能保證公路工程的有效實(shí)施和工程建設(shè)任務(wù)的按期完成。有人將其安全性的基本要素總結(jié)為“CIA”。保密性（Confidentiality）：儲(chǔ)存或以正進(jìn)行發(fā)送的數(shù)據(jù)都應(yīng)只供授權(quán)人可見(jiàn);完整性（Integrity）：發(fā)送的消息不應(yīng)在到達(dá)目的地之前被修改;真實(shí)性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱(chēng)的本人”。想要實(shí)現(xiàn)“CIA”的目標(biāo)，通行的做法是使用密鑰或私鑰作為驗(yàn)證識(shí)別標(biāo)簽的獨(dú)特部分，同時(shí)要對(duì)這些秘鑰的存儲(chǔ)和通信進(jìn)行管理，確保系統(tǒng)的安全性。雖然有很多安全技術(shù)能夠滿足上述要求，但在具體實(shí)施的時(shí)候開(kāi)發(fā)者仍然會(huì)感到困難重重。

究其原因，有兩點(diǎn)。首先，邊緣設(shè)備通常非?！昂?jiǎn)單”，很難為“安全”去配備冗余資源，任何安全策略都需要去平衡計(jì)算能力、內(nèi)存、電源、成本等因素。其次，開(kāi)發(fā)者缺乏針對(duì)性的、順手的“工具”，去地解決這個(gè)問(wèn)題。

“好消息是，現(xiàn)在這樣的‘工具’已經(jīng)有了！5、木門(mén)行業(yè)將迎來(lái)技改風(fēng)潮環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步?！笔澜」井a(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示，“這就是加密元器件——將它集成到邊緣設(shè)備中，不僅可以作為硬件加密器代替主控處理器完成復(fù)雜的加解密算法，還能夠確保加密操作涉及到的密鑰必須存儲(chǔ)在隱蔽的受到保護(hù)的硬件中，確保密鑰在軟件或未受保護(hù)的硬件中是‘透明’而不可見(jiàn)的。Microchip公司加密元器件家族中最的產(chǎn)品ATECC508A就是其中代表性的。

綜合性大型購(gòu)物中心逐漸受到品牌家居企業(yè)的歡迎。越來(lái)越多的木門(mén)品牌選擇入駐綜合性大型購(gòu)物中心來(lái)拓展銷(xiāo)售渠道。對(duì)木門(mén)品牌而言，大型購(gòu)物中心既改變了傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)的一系列限制，有利于提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也是品牌推廣的大好平臺(tái)。

　　綜合商場(chǎng)展示店驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)

　　走進(jìn)廣州市白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里并非僅是一個(gè)直接銷(xiāo)售家居產(chǎn)品的地方，顧客可以到展廳吃點(diǎn)心、喝咖啡、參與廚藝沙龍和智能家居互動(dòng)體感游戲等等，體驗(yàn)一站式家居定制帶來(lái)的居家享受。

　　綜合性購(gòu)物中心受青睞助力傳統(tǒng)木門(mén)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)

　　綜合性商場(chǎng)里提供服裝、餐飲、影院、早教中心等各類(lèi)龐雜的商品和服務(wù)，當(dāng)然也可以有木門(mén)等大型家居用品。商圈成熟、人群匯集、客流穩(wěn)定、多業(yè)態(tài)組合……這些優(yōu)勢(shì)顯然是傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)所不具備的。雖然這些客戶(hù)不一定全是木門(mén)廠商的目標(biāo)客戶(hù)，但能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)方式前置，通過(guò)一系列展示和體驗(yàn)改變過(guò)去“只靠導(dǎo)購(gòu)一張嘴”的銷(xiāo)售模式，是傳統(tǒng)木門(mén)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)的一種體現(xiàn)。雖然有很多安全技術(shù)能夠滿足上述要求，但在具體實(shí)施的時(shí)候開(kāi)發(fā)者仍然會(huì)感到困難重重。

　　家居產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)“家”文化的延伸

　　木門(mén)等家居產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)“家”的概念，特別是隨著高新技術(shù)在家居領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合VR、5D、云端數(shù)控等新潮概念的智能家居正越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)和親身體驗(yàn)。這種新的營(yíng)銷(xiāo)要求和商場(chǎng)里更為輕松多樣的購(gòu)物氛圍恰好相得益彰。所以，實(shí)際上商場(chǎng)里的家居體驗(yàn)店是一種家居延伸消費(fèi)，企業(yè)輸出的不僅是商品和服務(wù)，更是一種文化和理念，是一種把“家”文化放大和強(qiáng)化的體驗(yàn)?？梢韵胂蟮氖?，當(dāng)入駐綜合性商場(chǎng)成為一種趨勢(shì)，也會(huì)改變傳統(tǒng)家居業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，也會(huì)倒逼木門(mén)企業(yè)更注重客戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。解析木門(mén)專(zhuān)賣(mài)店的“牌”現(xiàn)象北京的李女士反映，她十一打折促銷(xiāo)期間購(gòu)買(mǎi)了某品牌成套木門(mén)產(chǎn)品，安裝之后才發(fā)現(xiàn)木門(mén)并非同一品牌產(chǎn)品，因?yàn)橐呀?jīng)安裝使用無(wú)法退貨。

　　雖然木門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心關(guān)鍵是始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量，但營(yíng)銷(xiāo)手段的單一和落后卻在很大程度上束縛了行業(yè)的發(fā)展。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，成功的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)的并不是產(chǎn)品，而是一種理念、一種需求，讓消費(fèi)者不僅認(rèn)可公司的某一款產(chǎn)品，而且認(rèn)可企業(yè)的文化與理念，成為企業(yè)品牌和文化的忠實(shí)“粉絲”;同時(shí)也可以使木門(mén)企業(yè)始終了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，這也正是企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)的核心動(dòng)力。其實(shí)，大部分出售牌產(chǎn)品的品牌不會(huì)直接告訴消費(fèi)者，消費(fèi)者通常很難發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品是產(chǎn)品。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門(mén)行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷(xiāo)的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。

隨著薄利多銷(xiāo)而來(lái)的是樣式雷同，沒(méi)有響亮的品牌，缺少個(gè)性，這些都讓依靠銷(xiāo)售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個(gè)說(shuō)大不大說(shuō)小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問(wèn)題。那么在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小型木門(mén)企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場(chǎng)存在的，沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品就是企業(yè)自?shī)首詷?lè)的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 技術(shù)上可適當(dāng)投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場(chǎng)的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。牌產(chǎn)品多以團(tuán)購(gòu)形式進(jìn)行出售這并不是一個(gè)罕見(jiàn)的事，但確實(shí)也是件無(wú)奈的事。

　　注重細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量

　　提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶(hù)放在位。過(guò)硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶(hù)的信任，還能帶動(dòng)新的客源，拉動(dòng)銷(xiāo)售額。木門(mén)行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來(lái)完成半成品產(chǎn)出后與用戶(hù)的交流和對(duì)產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時(shí)間，運(yùn)送過(guò)程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶(hù)帶去更多放心。今年前3個(gè)月，國(guó)內(nèi)檔門(mén)窗代理行業(yè)的出口態(tài)勢(shì)延續(xù)了去年的趨勢(shì)，速度繼續(xù)放緩，尤其是外需受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及中東政局不穩(wěn)定等因素的影響。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補(bǔ)缺，其次可以尋找更有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，利用自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。