· 進行認證的好處：

一般說來，好處分內外部：內部可強化管理，提高人員素質和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內容如下：

一、強化品質管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額

就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務。

二、獲得了國際貿易——“通行證”，消除了國際貿易壁壘

主要是產(chǎn)品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。

三、節(jié)省了第二方審核的精力和費用

在現(xiàn)代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，還可以免除認證機構對企業(yè)的質量管理體系進行重復認證的開支。

四、在產(chǎn)品品質競爭中永遠立于不敗之地

五、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流

ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。

六、強化企業(yè)內部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

七、提高企業(yè)形象。

ISO9000質量管理體系

加強，全員參與。切實導入和推行ISO9000質量管理體系，讓ISO9000質量標準在生產(chǎn)經(jīng)營管理中得到實際應用，“一把手”作為企業(yè)的決策者和組織者，要充分發(fā)揮體系運行的導航作用，避免質量管理體系運行流于形式；要把企業(yè)宗旨、發(fā)展方向與內部環(huán)境統(tǒng)一起來，使員工充分參與體系的運行，實現(xiàn)工作目標；要把質量管理體系真正納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，在人員、經(jīng)費等方面給予充分保證，為貫標工作創(chuàng)造必要的條件。我們還要注意相應的組織指揮系統(tǒng)和傳導系統(tǒng)的建立和運作，做到?jīng)Q策者有思路，組織者有方案，工作者有責任，齊抓共管，務求實效。

關于iso9000認證的實施流程

提出申請。

申請者(例如企業(yè))按照規(guī)定的內容和格式向體系認證機構提出書面申請，并提交質量手冊和其他必要的信息。質量手冊內容應能證實其質量

體系滿足所申請的質量保證標準(GB/T19001 或19002 或19003)的要求。

體系審核。

體系認證機構指派審核組對申請的質量體系進行文件審查和現(xiàn)場審核。文件審查的目的主要是審查申請者提交的質量手冊的規(guī)定是否滿足所申請的質量保證標準的要求，當文件審查通過后方可進行現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核的主要目的是通過收集客觀證據(jù)檢查評定質量體系的運行與質量手冊的規(guī)定是否一致，證實其符合質量保證標準要求的程度，給出審核結論，向體系認證機構提交審核報告。

審批發(fā)證。

體系認證機構審查審核組提交的審核報告，對符合規(guī)定要求的批準認證，向申請者頒發(fā)體系認證證書，證書有效期i 年；對不符合規(guī)定要求的也書面通知申請者。

監(jiān)督管理。

ISO 9000 認證體系對獲得認證后的監(jiān)督管理也非常重視，如證書持有者改變其認證審核時的質量體系，須及時將更改情況報告給認證機構，由體系認證機構根據(jù)具體情況決定是否重新評定，同時，體系認證機構對證書持有者的質量體系每年至少進行一次監(jiān)督審核，以確保其質量體系得以繼續(xù)保持。