紙板通常由各種植物纖維為原料，也有摻加非植物纖維，在紙板機(jī)上抄造制成。有些特種紙板也摻用羊毛等動(dòng)物纖維或石棉等礦物纖維。廠家將根據(jù)紙板的用途將紙板分為幾個(gè)類別：1、印刷與裝飾用紙板，如字型紙板、封面紙板等。2、包裝用紙板，如箱紙板、牛皮箱紙板、黃紙板、白紙板、浸漬襯墊紙板等。3、工業(yè)技術(shù)用紙板，如電絕緣紙板、瀝青防水紙板等。4、建筑用紙板，如油氈紙、隔音紙板、防火紙板、石膏紙板等。

中國(guó)箱板瓦楞紙競(jìng)爭(zhēng)格局分析目前箱板瓦楞紙行業(yè)集中度較低，一方面龍頭紙企紛紛擴(kuò)建產(chǎn)能，旨在快速提升市占率，全國(guó)布點(diǎn)擠出區(qū)域性中小產(chǎn)能，另一方面漿紙系紙企希望，把握箱板瓦楞紙需求增長(zhǎng)機(jī)遇，紛紛投建箱板瓦楞紙項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年玖龍、理文、山鷹前三大紙企合計(jì)產(chǎn)能2109萬(wàn)噸，占全行業(yè)產(chǎn)能6722萬(wàn)噸的31%。因此短期內(nèi)新增產(chǎn)能的密集投放，對(duì)于行業(yè)供需格局形成一定壓力。資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理四、中國(guó)箱板瓦楞紙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1、行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升中國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低伴隨著下游終端行業(yè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，下游企業(yè)對(duì)于瓦楞紙箱產(chǎn)品質(zhì)量、印刷內(nèi)容精良程度、交貨時(shí)間、配套服務(wù)的要求也會(huì)逐步上升，僅適用低速、低質(zhì)、窄幅瓦線設(shè)備和落后印刷及后道設(shè)備的中小紙箱廠將難以適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，逐年提高的環(huán)保成本將使得行業(yè)門檻逐步提高，有資金、技術(shù)實(shí)力的瓦楞紙箱企業(yè)將逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，而無(wú)法在逐漸縮小的行業(yè)利潤(rùn)空間中生存的企業(yè)將面臨淘汰。在未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)將通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、并購(gòu)重組等方式使行業(yè)集中度提高，進(jìn)入規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展階段。2、龍頭企業(yè)跨區(qū)域多點(diǎn)布局生產(chǎn)基地由于瓦楞紙箱的單價(jià)較低，對(duì)運(yùn)輸成本較為敏感，紙箱的運(yùn)輸半徑一般在300公里范圍以內(nèi)，因此廣泛設(shè)立生產(chǎn)基地，滿足當(dāng)?shù)匦枨笫峭呃慵埾淦髽I(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張的主要方式。在選擇包裝供應(yīng)商時(shí)，家電等下游業(yè)的龍頭企業(yè)往往要求覆蓋其多個(gè)生產(chǎn)基地的包裝需求。廣泛布局的瓦楞紙箱企業(yè)在爭(zhēng)取這類優(yōu)客戶時(shí)就擁有了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)多點(diǎn)布局生產(chǎn)基地，瓦楞紙箱企業(yè)能及時(shí)響應(yīng)下游客戶包裝需求，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額。目前，瓦楞紙箱行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，都開(kāi)始通過(guò)新建生產(chǎn)線、兼并收購(gòu)等方式，布局屬于自己的全國(guó)性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。尤其是伴隨著制造業(yè)內(nèi)遷的趨勢(shì)，許多龍頭企業(yè)開(kāi)始在中西部投資設(shè)廠。

1、減少使用的個(gè)數(shù)。比如原來(lái)1000個(gè)杯子每箱裝20個(gè)需要50個(gè)紙箱，現(xiàn)在每箱裝25個(gè)需要40個(gè)紙箱，這樣就減少使用10個(gè)箱子，平均下來(lái)每一個(gè)杯子所需要花費(fèi)的紙箱面積就可以減少。

2、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)減小箱子的面積。對(duì)于一些一個(gè)產(chǎn)品裝一個(gè)箱子的情況，沒(méi)有辦法減少箱子的數(shù)量，那就通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化減少紙箱的使用材料面積。比如飛機(jī)盒改成開(kāi)口箱，同樣體積的紙箱飛機(jī)盒使用材料面積大于普通郵政箱面積。

3、在個(gè)數(shù)、面積沒(méi)有改善空間的情況下改變紙板的層數(shù)或者改變紙張的克重。目前國(guó)內(nèi)三層、五層箱的大概比例是4:6，而國(guó)外是6:4，在能五層改成三層的情況下改成三層，在高克重能改成低克重的情況下改成低克重，而要實(shí)現(xiàn)改層數(shù)或者改克重的前提是整體包裝方案、物流方案的優(yōu)化，比如使用托盤出貨減少紙箱的搬運(yùn)周轉(zhuǎn)次數(shù)維持包裝性能。要很好的實(shí)現(xiàn)改變層數(shù)和克重必須建立在另外一個(gè)前提之上，就是造紙技術(shù)的提高讓低克重達(dá)到高克重的性能，同時(shí)瓦線技術(shù)的進(jìn)步匹配上低克重紙張的生產(chǎn)需求。消費(fèi)品有一句話就是“降價(jià)不降量”，而對(duì)于紙箱來(lái)說(shuō)就是要做到“降克重不降性能”，從這點(diǎn)來(lái)看低克重是未來(lái)大的造紙趨勢(shì)，而紙板廠的競(jìng)爭(zhēng)力就又回到瓦線的水平了，你的設(shè)備能不能適應(yīng)低克重紙的高速、高品質(zhì)生產(chǎn)就很關(guān)鍵了，這樣一個(gè)趨勢(shì)的變化又會(huì)催生老舊設(shè)備的進(jìn)一步淘汰。從另外一個(gè)角度看“綠色包裝”是彌補(bǔ)廢紙短缺的一個(gè)既叫好又切實(shí)可行的解決方案，在原料供應(yīng)減少的情況下需求的減少是調(diào)節(jié)供需關(guān)系的一個(gè)有效手段。廢紙的缺口會(huì)造成行業(yè)格局深度變化，而因?yàn)樾袠I(yè)格局的深度變化又會(huì)調(diào)整供需關(guān)系達(dá)到新的平衡。

快遞紙箱被稱作“瓦楞紙箱”你知道嗎？亞馬遜推動(dòng)新包裝改

瓦楞紙箱是電子商務(wù)配送的主要工具，在過(guò)去十年間，瓦楞紙箱以其諸多優(yōu)點(diǎn)在逐漸瓦解實(shí)體店在零售業(yè)中的主導(dǎo)地位方面發(fā)揮了作用：經(jīng)久耐用，可以確保網(wǎng)上訂單完好無(wú)損；重量輕，能夠降低運(yùn)輸成本；具有不透明性，可以保護(hù)客戶隱私并防止盜。

但是，一系列的包裝創(chuàng)新可能意味著電子商務(wù)中這種久經(jīng)考驗(yàn)的包裝格式的終結(jié)。FreedoniaGroup對(duì)全球近130億美元的電子商務(wù)包裝市場(chǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)新研究分析顯示，亞馬遜和其他全球電子商務(wù)領(lǐng)者（如中國(guó)的京東）正在推動(dòng)全行業(yè)朝著主要包裝格式發(fā)展的趨勢(shì)，該趨勢(shì)包括：如果退回，可以由客戶或托運(yùn)人重復(fù)使用；減少或消除了對(duì)空隙填充和保護(hù)性包裝的需求；減少或消除了對(duì)二次包裝（例如盒子）的需求；總體上使用更少的材料；使用更多可回收材料。

亞馬遜表示，它與包裝制造商緊密合作，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并且亞馬遜擁有一個(gè)致力于解決包裝問(wèn)題的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，致力于完全消除對(duì)包裝的需求。這一目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。隨著越來(lái)越多的在線訂單通過(guò)可回收、易于打開(kāi)、沒(méi)有多余的包裝材料、并且從制造商直接“裝運(yùn)”發(fā)送給消費(fèi)者的包裝進(jìn)行配送，能夠節(jié)省不少的成本。制造商對(duì)消費(fèi)者而言，在物流過(guò)程中節(jié)省了時(shí)間和金錢，并且提供了便利性。此外，為推動(dòng)向更可持續(xù)包裝的方向發(fā)展，亞馬遜為其供應(yīng)商支付了將笨重的產(chǎn)品包裝在100％可回收的初級(jí)包裝中的費(fèi)用，該初級(jí)包裝無(wú)需額外的盒子即可運(yùn)輸。