隨著社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來(lái)表現(xiàn)自己的價(jià)值。歡樂(lè)熊家裝易配敏銳地把握市場(chǎng)變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營(yíng)銷規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)適時(shí)進(jìn)行VI體系的和升級(jí)，構(gòu)建起品牌面向消費(fèi)者端高水平的溝通力，使消費(fèi)者更容易地識(shí)別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)越的家裝模式的自強(qiáng)與擔(dān)當(dāng)?？煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！隨著社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來(lái)表現(xiàn)自己的價(jià)值。

在“專注”抵不過(guò)“全屋”的當(dāng)下，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。櫥衣柜的相互跨界自不必說(shuō)，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對(duì)間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯(cuò)率高、對(duì)接難、成本高等問(wèn)題，何況還有服務(wù)周期長(zhǎng)這一老大難題。浮華背后，模式的落地與消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同亟待解決。此次，歡樂(lè)熊家裝易配在總部駐地進(jìn)行加盟商招募，本色展示設(shè)計(jì)力、主材、標(biāo)準(zhǔn)板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對(duì)品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。

簡(jiǎn)潔的線條、簡(jiǎn)單的構(gòu)造，變成酒柜就不簡(jiǎn)單了。再組合一個(gè)小小的吧臺(tái)，從此，那些不易言說(shuō)的喜悅與哀愁，有了專屬釋放區(qū)。一個(gè)人的時(shí)候，以淺酌助興自我釋懷；2個(gè)人的時(shí)候，以豪飲慶幸那份靈犀的了解。反正酒馥郁，你常在！

若是偌大的客廳，沒(méi)有一個(gè)與之交相輝映的酒柜，還怎么氣派得起來(lái)？

全讓定制衣柜加盟店生意火起來(lái)的幾個(gè)方法

一 、減少費(fèi)用支出，節(jié)約成本

當(dāng)下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會(huì)算賬，也沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化管理的模式，而實(shí)際上在定制衣柜行業(yè)精細(xì)話的計(jì)算相當(dāng)重要，貝迪爾家具認(rèn)為，減少經(jīng)營(yíng)成本是減少店面運(yùn)營(yíng)中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時(shí)間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費(fèi)人力。歡樂(lè)熊家裝易配目前以區(qū)、縣為單位招募加盟商，而一位來(lái)自福建的板材經(jīng)銷商表示：將在公司招商政策框架內(nèi)一口氣簽下福建省某市五區(qū)三縣的代理資質(zhì)。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬(wàn)萬(wàn)不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費(fèi)等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)衣柜品牌，同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，這樣會(huì)搞得整個(gè)店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時(shí)有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無(wú)法把店面經(jīng)營(yíng)好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，等待時(shí)機(jī)，而實(shí)際上卻不可能的。經(jīng)營(yíng)定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對(duì)于定制衣柜加盟商來(lái)說(shuō)，需要學(xué)會(huì)取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念

定制衣柜行業(yè)是個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來(lái)進(jìn)行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個(gè)人，就是老板自己，當(dāng)同時(shí)進(jìn)來(lái)兩波客戶就無(wú)法分身，這樣的經(jīng)營(yíng)理念一定要改，一個(gè)店面需要設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)等等職位，每個(gè)職位各司其職才能讓店面正常運(yùn)營(yíng)。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯(cuò)率高、對(duì)接難、成本高等問(wèn)題，何況還有服務(wù)周期長(zhǎng)這一老大難題。

除了店面的人員打造以外，店外的營(yíng)銷活動(dòng)也不可缺少，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行情下，店面需要主動(dòng)出擊，主動(dòng)跑小區(qū)，主動(dòng)做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。