釣魚王垂釣俱樂部歡飲您的加入！

湖北釣魚王漁具有限公司1995年在湖北省安陸市創(chuàng)立，2007年總部搬遷至武漢市盤龍城。公司現(xiàn)擁有99000平方米建筑面積，48000平方米的漁具生產(chǎn)工業(yè)園和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地，在職員工達(dá)500余人。

20載春秋，湖北釣魚王從初的魚餌生產(chǎn)企業(yè)，一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化企業(yè)。下游市場(chǎng)主要是指漁具的應(yīng)用范圍，主要包括消費(fèi)者在水域的各類垂釣、捕撈活動(dòng)。在產(chǎn)品研發(fā)上創(chuàng)造了“瘋釣鯽”、“巧奪”、“天絲”、“”等一個(gè)個(gè)深受釣友們喜愛的單品和產(chǎn)品系列。2015年，公司更是推出了“開箱有禮”和“開袋有禮”活動(dòng)，回饋廣大代理商和釣友，受到了一致好評(píng)。

釣魚行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):

1、垂釣運(yùn)動(dòng)向年輕化、時(shí)尚化、娛樂化 創(chuàng)意化方向發(fā)展，

2、專業(yè)化、職業(yè)化、商業(yè)化賽事在未來(lái)五年會(huì)呈現(xiàn)行業(yè)寡頭發(fā)展趨勢(shì);

3、媒體深度創(chuàng)造價(jià)值，傳統(tǒng)媒體與新媒體合二為一趨勢(shì)加強(qiáng)，行業(yè)專業(yè)媒體開始引入商業(yè)資本，

4、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物趨勢(shì)明顯增長(zhǎng)，釣具無(wú)法單獨(dú)離開互聯(lián)網(wǎng)生存，現(xiàn)實(shí)與虛擬呈現(xiàn)結(jié)合發(fā)趨勢(shì):

5、傳統(tǒng)會(huì)展增長(zhǎng)乏力，體驗(yàn)式新型展會(huì)發(fā)展?jié)摿κ悖?

6、游釣產(chǎn)業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn):

7、大眾漁樂市場(chǎng)，IP開始爆發(fā):

漁具行業(yè)存在的問題：

      品牌意識(shí)薄弱，產(chǎn)品形象不突出

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系都存在著品牌意識(shí)薄弱的情況，中國(guó)漁具市場(chǎng)同樣存在著這樣的缺陷。對(duì)于漁具生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)為主，自主品牌為輔，使企業(yè)的利潤(rùn)份額受到瓜分。盡管中國(guó)占據(jù)著全球漁具生產(chǎn)市場(chǎng)80%的份額，但能在世界打響的品牌幾乎沒有，中國(guó)只能說(shuō)是“世界漁具加工廠”，而不能說(shuō)是“世界漁具制造大國(guó)”。我國(guó)漁具行業(yè)發(fā)展的階段2002年：新興漁具產(chǎn)業(yè)集群快速崛起，浙江、廣東等地的小規(guī)模家庭加工作坊，在完成原始資源積累和資源開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)，由半制成品加工生產(chǎn)，逐步轉(zhuǎn)向漁線輪、模擬假餌、釣魚鉤、連接環(huán)等釣魚輔助用品等制成品生產(chǎn)。不少國(guó)家使用的漁具都是“made in china”，但卻不是中國(guó)的品牌，有的甚至連“made inchina”也沒有，但確實(shí)是在中國(guó)制造的。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，有釣友在國(guó)外買了一根價(jià)值不菲的魚竿，回到國(guó)內(nèi)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界品牌產(chǎn)品居然是“made in china'。這充分說(shuō)明，中國(guó)完全有能力生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品來(lái)行銷國(guó)際?？墒牵袊?guó)的漁具企業(yè)對(duì)品牌的創(chuàng)立、維護(hù)等都缺乏必要的意識(shí)，難以在品牌創(chuàng)新上得到大的突破。中國(guó)漁具品牌如何才能走出國(guó)門，走向世界？那就是增強(qiáng)品牌意識(shí)，創(chuàng)造自己的品牌，推動(dòng)中國(guó)漁具市場(chǎng)的發(fā)展。實(shí)踐證明，只有強(qiáng)有力的品牌產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。