保安服務(wù)有限公司都有哪些服務(wù)呢？

服務(wù)項目一：企業(yè)安全外包

保安公司能對客戶進(jìn)行各種形式的保安服務(wù)，對客戶單位里進(jìn)行守衛(wèi)，保護客戶的財產(chǎn)不被分子偷盜。還能保護客戶單位的消防安全，保安公司所派出的保安員負(fù)責(zé)在客戶單位里進(jìn)行巡邏，如果發(fā)現(xiàn)有著火情況，將會立即會采取措施進(jìn)行救火，同時會通知消防隊趕來救火。

服務(wù)項目二：大型活動現(xiàn)場保衛(wèi)

保安服務(wù)有限公司除了對客戶單位的樓房進(jìn)行保衛(wèi)以外，保安公司還能對各種活動進(jìn)行保衛(wèi)。有很多商家為了搞宣傳，經(jīng)常舉辦各種商業(yè)活動，還有經(jīng)常會有很多大型的展覽會，還有很多文藝演出等等，這些活動通常會有很多人員去觀看。

如何管理好自己的保安？

搞好保安的管理，營造祥和的安居環(huán)境，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：　　  

一、留住人才

如何留住人才，企業(yè)應(yīng)作為首位的議題。企業(yè)應(yīng)完善管理，并在個人成長培訓(xùn)、發(fā)展空間等激勵方面多些舉措。讓人才在企業(yè)做得舒心，從而減少人員的流失，保持隊伍的穩(wěn)定。  

二、各項管理制度的完善和實施  

的管理需要完善的制度來支持。制定并及時完善各項管理規(guī)章制度，對日常管理將起到較好的指導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)制訂行之有效的《員工手冊》，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實。讓基層管理有章可循、有章可依，讓員工清楚自己的行為準(zhǔn)則?！?

三、過細(xì)的思想教育工作  

管理者在認(rèn)真貫徹企業(yè)指示精神的基礎(chǔ)上，要注重管理的張馳。借鑒人性化管理的做法，以法治隊、以情帶兵，發(fā)揚團隊精神和主人翁精神。管理者應(yīng)多到基層調(diào)研，了解隊伍的思想和工作開展情況。找準(zhǔn)關(guān)鍵，搞好思想疏導(dǎo)。這樣才能形成向心力和凝聚力。

保安經(jīng)理有哪些要求？

1、保安經(jīng)理在保安工作上負(fù)有具體的責(zé)任。

2、制定、部署保安部的工作計劃，督促各領(lǐng)班的工作。

3、主持保安工作會議，貫徹經(jīng)理的指令。

4、定期安排培訓(xùn)下屬及各部門員工對防盜、防火等方面的知識教育。

5、安排體能訓(xùn)練，保持員工經(jīng)常處在較佳狀態(tài)工作。

6、及時向總經(jīng)理反映業(yè)主/租戶的意見及投訴。

7、加強與所屬管轄警區(qū)的警民關(guān)系，以便日后執(zhí)行工作。

8、須認(rèn)識周圍環(huán)境，熟悉本公共設(shè)備的位置和保安監(jiān)控的重點，以便執(zhí)行工作。

9、對重點崗位的巡視，每天不少于三次，每月夜巡不少于三次。

10、熟記緊急聯(lián)絡(luò)信號，電話號碼，對講機號碼。

11、定期向總經(jīng)理匯報有關(guān)保安事宜。