勞務實名制管理有關規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務企業(yè)要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權利義務。2．要逐人建立勞務人員入場、繼續(xù)教育培訓檔案，記錄培訓內容、時間、課時、考核結果、取證情況，并注意動態(tài)維護、確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務人員培訓檔案，了解培訓開展情況，并可抽查檢驗培訓效果.3．勞務人員現(xiàn)場管理實名化。分包人員實名制管理目的：勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作。

建筑工地施工勞務實名制管理系統(tǒng) 簡介：

在傳統(tǒng)模式下，因勞務進出頻繁而導致的勞務人員綜合信息整理不系統(tǒng)、合同備案混亂、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，往往引起勞務糾紛，給企業(yè)和項目造成很大的損失。為規(guī)范勞務管理，保障勞務人員合法權益，降低企業(yè)風險，依據(jù)國家有關法律法規(guī)、并結合公司實際，我們構建了施工現(xiàn)場勞務實名制管理系統(tǒng)，為每個工人發(fā)放一個人員卡，實現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場巡更、會議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計報表和系統(tǒng)管理等功能。通過系統(tǒng)建設實施，加強工地人員管理，精1確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況，實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時切實落實企業(yè)社會責任。實名制管理的主要內容是每個現(xiàn)場人員都做到:個人身份1證明、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證1件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同、個人歷史錄用情況、依法登記的其他有關個人身份基本信息情況，保證名副其實、人證相符、身份確鑿、信息真實。

建筑工地施工勞務實名制管理系統(tǒng)介紹

系統(tǒng)特點：1、技術集成化；勞務實名制管理有關規(guī)定分包人員實名制管理范圍:1．市政公用工程的項目經理及項目部組成人員。2、人員信息管理系統(tǒng)化；3、考勤管理信息化：通過考勤閘機收集勞務人員的考勤信息，由管理軟件對考勤信息進行分析統(tǒng)計，管理人員可直觀、快速的了解每個勞務人員或整個班組的出勤情況，據(jù)此分析勞務用工效率工種組合的合理性，進度是否滿足工期節(jié)點等信息。考勤記錄還可以作為處理勞務工資糾紛的依據(jù)。4、 操作方便、維護便捷：操作界面為中文版，設備的連接只需要簡單的步驟，系統(tǒng)設備主要通過網線連接，維護、排查方便。

系統(tǒng)功能：1、人員管理；使用lC卡進行實名制管理，將科技手段引入項目管理中，能夠充分體現(xiàn)總承包的項目管理水平。2、門禁功能:系統(tǒng)利用智能卡作為身份認證憑據(jù)，對人員實行進出許可授權，限制人員隨意進出，實現(xiàn)智能化的門禁控制和管理，有效解決傳統(tǒng)門鎖使用繁瑣和無法信息記錄的不足。門禁系統(tǒng)布置于施工現(xiàn)場的主出入口，主要用于控制施工人員、管理人員、業(yè)主監(jiān)理等各工程參與方進出施工區(qū)域，能夠實現(xiàn)出入人員信息的精1確記錄，實現(xiàn)精細化管理，降低管理成本。