施工管理過程中，不重視關(guān)鍵部位和關(guān)鍵過程的跟蹤檢查處理，對一些容易出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全，特別是一些雖不影響結(jié)構(gòu)安全，但對正常使用功能有嚴(yán)重影響的問題，處理不及時(shí)，沒有做到“事前”控制的“缺陷”或者給售出交房后造成的質(zhì)量“隱患”（實(shí)際上就是“質(zhì)量通病”造成的糾紛）；交房實(shí)物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實(shí)物質(zhì)量”問題等，因“質(zhì)量”問題造成的糾紛沖突形成的風(fēng)險(xiǎn)（可控制風(fēng)險(xiǎn)）。

項(xiàng)目的定位風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)成本、營銷推廣方案，就決定了項(xiàng)目的銷售前景，一旦市場定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的指導(dǎo)思想出現(xiàn)失誤，是后期無法或者是非常困難彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)，屬項(xiàng)目建設(shè)的決策性失誤風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分屬于總體風(fēng)險(xiǎn)（決策風(fēng)險(xiǎn)），從某種程度上講，其結(jié)果也是不可管理風(fēng)險(xiǎn)。

提出從營造良好的社會環(huán)境條件的角度，提升項(xiàng)目實(shí)施效果及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的有關(guān)建議，并提出使項(xiàng)目機(jī)構(gòu)能繼續(xù)自我發(fā)展且符合當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)要求的策略和途徑。對項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)測評估機(jī)制提出建議，從而通過把重點(diǎn)放在符合項(xiàng)目社會發(fā)展目標(biāo)的投入、過程、產(chǎn)出和結(jié)果上，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)測評估體現(xiàn)做出制度性安排。

項(xiàng)目股權(quán)價(jià)值分析及債務(wù)履約能力評級結(jié)論有助于企業(yè)防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)提供良好的條件，項(xiàng)目股權(quán)價(jià)值分析及項(xiàng)目股權(quán)價(jià)值分析及債務(wù)履約能力評級結(jié)論報(bào)告有利于項(xiàng)目投資市場的公平、公正、誠信。股權(quán)價(jià)值，即長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值，是指該項(xiàng)股權(quán)投資的賬面余額減去該項(xiàng)投資已提的減值準(zhǔn)備，股權(quán)投資的賬面余額包括投資成本、股權(quán)投資差額。