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事件營(yíng)銷策劃成功也有其基本的特點(diǎn)是：必須要有爭(zhēng)議性，一件事情越有爭(zhēng)議性，傳播得就越快、越廣，所受的關(guān)注度也就越高。而其背后的策劃團(tuán)隊(duì)更要能夠很好的把控這種爭(zhēng)議性，引導(dǎo)民眾輿論的方向以期達(dá)到i好的宣傳效果。通過(guò)事件營(yíng)銷這樣的手段，可以讓你的企業(yè)、網(wǎng)站亦或是個(gè)人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會(huì)為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營(yíng)銷其自身的弊端。2、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用。

市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到i低。以涼茶為例，涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無(wú)論投入多大的人力財(cái)力，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。

策劃人標(biāo)準(zhǔn)1、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、締i造傳奇品牌是營(yíng)銷策劃。2、優(yōu)i秀的營(yíng)銷策劃人很誠(chéng)實(shí)、很負(fù)責(zé)、很有獨(dú)到的見(jiàn)解，尊重每個(gè)人的天賦與才能，崇尚從工作和生活中找到成就感和快樂(lè)。3、在學(xué)會(huì)做事之前先學(xué)會(huì)做人，優(yōu)i秀的營(yíng)銷策劃人是樂(lè)觀、成熟、正直、誠(chéng)實(shí)、勇敢的人；4、優(yōu)i秀的營(yíng)銷策劃人熱愛(ài)生活、追求完i美，對(duì)目標(biāo)的追求有著堅(jiān)定不移的信念；5、在做大事之前先學(xué)會(huì)做小事，保持開(kāi)拓的思維；但也存在個(gè)別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人”對(duì)缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫，剛來(lái)時(shí)“拍腦袋”——夸海口，吹噓自己多么地厲害，可以將企業(yè)帶到光明的地方。6、一專多能，與時(shí)俱進(jìn)，拒絕“半桶水”的自我封閉。

人都容易犯紅i眼病，企業(yè)也一樣！學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多?？吹叫袠I(yè)巨頭走多品牌路線過(guò)得如此滋潤(rùn)，心里很是妒羨，還難服氣，不就是多幾個(gè)品牌嗎？也可以做。于是乎一哄而上，一夜之間夢(mèng)想成為“行業(yè)巨頭”，看似風(fēng)光無(wú)限，殊不知，到頭來(lái)卻落得消化i不良被不明不白地?fù)嗡?。品牌的種類不是在于多呀，可口可樂(lè)，在它的成功中就是在軟飲行業(yè)中。