針對庫存問題解決方案。一是要管好市場銷售端，要加強市場銷售部門與庫存管理部門信息透明度，實現(xiàn)信息變化的聯(lián)動。二是加強庫存管理部門的信息化管理水平。同時，建立完善輔助庫存管理制度，從而從體系強化對庫存的管理。隨著經濟和技術的發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，無人自助化服務設備越來越多的出現(xiàn)在各種場所。現(xiàn)在的很多公園、廣場、商業(yè)街、旅游景點等戶外場所都已經開始投放了各種無人無人售貨機。無人售貨機是商業(yè)自動化的常用設備，能根據消費者的選擇和支付而自動付貨。無人售貨機完全不受時間、地點的限制，是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時營業(yè)的微型超市。

 無人售貨機大部分開設在消費者日常生活半徑范圍內，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場景，根據該群體的生活習慣，靈活調配核心品類，以滿足消費者周期性的消費需求。需求相對固定、消費高頻、移動支付的普及使線下交易從訂單到獲客的特點。挑選優(yōu)異投進點位：從自動售貨機進入商場以來，點位挑選是一向存在的一個疑問。自動售貨機的點位，很大程度上就決議了能否運營和能否帶來贏利。重視運營控制。自動售貨機投放運營使用后，要自動售貨機重視運營控制，因為與售貨機的利潤息息相關。要妥善的設備保養(yǎng)及保潔清理，保障機器的正常使用，不要因為機器故障造成不必要的損失。定期回收和補充設備內的現(xiàn)金，及設備內的硬1幣情況。

 無人售貨機是商業(yè)自動化的常用設備，能根據消費者的選擇和支付而自動付貨。無人售貨機完全不受時間、地點的限制，是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時營業(yè)的微型超市。靈活性高：無人超市必須要租用比較大的面積，合適的場地資源相對少，租賃、裝修支出成本較高；而無人售貨機靈活性高出不少，廣場、學校、服務大廳、旅游景點、車站機場等場所都可投放，還能解決這些場所消費者的購物需求。新零售的核心是將線上服務與線下1體驗連同現(xiàn)代物流結合在一起，將商品的生產、流通與消費過程進行升級改造，而自動售貨機這樣的智能終端設備正是完1美符合了新零售概念。