集中處理積壓庫存應(yīng)注意的幾個(gè)方面  

1、宣傳到位：無論是形象升級(jí)處理還是換季處理，事先一定要造聲勢(shì)．讓消費(fèi)者知道某某專賣店在某時(shí)某地要搞活動(dòng)。懸掛醒目的大型pop，或者散發(fā)傳單都會(huì)起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉，讓消費(fèi)者確信該店確實(shí)要裝修從而產(chǎn)生購買欲望。  

2、：禮用節(jié)假日集中消化庫存的效果很好, 利用產(chǎn)品銷售季末進(jìn)行促銷也不錯(cuò)。倒季銷售效果不會(huì)太好，如冬季已來臨促銷涼鞋，冬天已過促銷棉鞋。  

3、合理定價(jià)：處理品價(jià)格一定要降低，但太低虧損大．不夠低消費(fèi)者又產(chǎn)生不了興趣，所以定價(jià)很有講究。可以根據(jù)產(chǎn)品類別定出不同級(jí)別的零售價(jià)，定價(jià)應(yīng)以引起消費(fèi)者心動(dòng)虧損又蕞小化為宜。

行業(yè)庫存到底是多少，確實(shí)無法有一個(gè)準(zhǔn)確。一方面在于企業(yè)庫存都是商業(yè)機(jī)i密，對(duì)外宣傳或透露的絕i對(duì)不是真實(shí)數(shù)據(jù)；另一方面行業(yè)人士估算的不是憑經(jīng)驗(yàn)，就是有一定的用途目的，很難做到真實(shí)客觀。

從今年空調(diào)行業(yè)走勢(shì)看，庫存肯定不會(huì)是個(gè)小數(shù)。第—，今年空調(diào)總體形勢(shì)不錯(cuò)，多數(shù)企業(yè)在6月底就完成年度計(jì)劃，一定程度高了企業(yè)的預(yù)期，增加產(chǎn)能的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不少見；第二，一些品牌沒有像往年在8月檢修設(shè)備，加碼生產(chǎn)的跡象比較明顯；第三，9月以來空調(diào)銷售持續(xù)萎縮，國慶中秋雙節(jié)銷售同比下滑就是縮影；需求不同來選擇不同功能，例如：家具底下隙縫較小，可選擇平板式的拖把(拖把布可以拆下來清，如塵托)。第四，需求透支現(xiàn)象比較嚴(yán)重，市場(chǎng)上的促銷活動(dòng)效果甚微；第五，一些投資者開始關(guān)注甚至介入布局空調(diào)行業(yè)，一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身，重新布局市場(chǎng)而增加供給。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

義烏庫存回收主要面向企事業(yè)單位、公司、商場(chǎng)、酒店、賓館、學(xué)校、社區(qū)等進(jìn)行庫存物品的回收。

義烏庫存回收為企業(yè)提供專業(yè)的日用百貨回收方案，會(huì)依據(jù)客戶的要求量身打造方案，在為企業(yè)盤活庫存，增加現(xiàn)金流。不但不影響產(chǎn)品的正常市場(chǎng)銷售，還能為開發(fā)潛在客戶群并開拓潛在市場(chǎng)。

如同積雪融化，表面上看積雪消失了，但其融化后的水分滋潤(rùn)和孕育出新的生命和活力，日用百貨回收解決了讓客戶頭疼的庫存問題，交給專業(yè)的方案解決商處理，不但及時(shí)盤活資金，還能讓品牌快速開拓市場(chǎng)，煥發(fā)新活力。

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庫存布料存放方法：

1．棉麻服裝　存放入衣柜或聚乙烯袋之前應(yīng)曬干，深淺顏色分開存放。特別是運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商缺貨、自然災(zāi)害等意外情況的發(fā)生，都會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)。衣柜和聚乙烯袋應(yīng)干燥，里面可放樟腦（用紙包上，不要與衣料直接接觸），以防止衣服受蛀。2．呢絨服裝　應(yīng)放在干燥處。毛絨或毛絨衣褲混雜存放時(shí)，應(yīng)該用干凈的布或紙包好，以免絨毛沾污其它服裝。i好每月透風(fēng)1～2次，以防蟲蛀。各種呢絨服裝以懸掛存放在衣柜內(nèi)為好。放入箱里時(shí)要把衣服的反面朝外，以防褪色風(fēng)化，出現(xiàn)風(fēng)印。

3．化纖服裝　這種服裝以平放為好，不宜長(zhǎng)期吊掛在柜內(nèi)，以免因懸垂而伸長(zhǎng)。若是與天然纖維混紡的織物，則可放入少量樟腦丸（不要直接與衣服接觸）。