nome貨架道具直銷廠家近幾年來，NOME的受歡迎慢慢占有了大家日常生活的各個(gè)方面，變成關(guān)注度非常高的當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)紅人，在互聯(lián)網(wǎng)上、日常生活刷了很多的優(yōu)越感，NOME以家居飾品主導(dǎo)，另外運(yùn)營(yíng)服飾，數(shù)碼科技，美妝護(hù)膚，食品類、靴子、箱具等類目，包含生活起居行業(yè)，結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)方案、供貨和市場(chǎng)銷售于一體，為大家生活起居出示好用商品與生活設(shè)計(jì)靈感。

但我們中國(guó)人熱衷盲目跟風(fēng)效仿，基礎(chǔ)是啥受歡迎就干什么，哪些賺錢做什么。例如大伙兒所熟識(shí)的NOME，歸屬于一夜受歡迎，全員盲目跟風(fēng)，NOME應(yīng)對(duì)這般多的品牌類似經(jīng)營(yíng)模式的品牌和店面，無計(jì)可施，一大批NOME模仿秀蜂擁而上而起，眼巴巴看見大風(fēng)浪把自己弄翻、吞沒。nome貨架道具直銷廠家

股神巴菲特說，一切可以獲得的商業(yè)服務(wù)碉堡，都必定會(huì)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷激怒，這些優(yōu)異的品牌被激怒的主要表現(xiàn)之一，便是被盲目跟風(fēng)效仿，全部而上的品牌都難以避免要遭受一個(gè)相互隱隱作痛:被效仿。

殊不知，時(shí)尚潮流是一波接一波的一個(gè)輪回，某一個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格或發(fā)展趨勢(shì)效仿效仿的人多了，便產(chǎn)生了熱潮。置身NOME熱潮之中的人，就名正言順的變成了“跟風(fēng)者”。實(shí)際上盲目跟風(fēng)并沒有那麼十分可恥，誰并不是從盲目跟風(fēng)效仿剛開始呢?時(shí)尚潮流這個(gè)東西，確實(shí)無需太在意他人的觀點(diǎn)，更何況，誰不跟風(fēng)?nome貨架道具直銷廠家

總而言之，NOME還需充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，勤奮擺脫聚堆盲目跟風(fēng)的困局，才可以完成真實(shí)的強(qiáng)者。NOME類似經(jīng)營(yíng)模式的品牌和店面也不可以被品牌的錯(cuò)覺蒙蔽思維，實(shí)干看起來十分關(guān)鍵，重視市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)換率，進(jìn)一步為消費(fèi)者的必須立即處理商品的困擾才算是頭等大事。nome貨架道具直銷廠家

名創(chuàng)優(yōu)品短短五年時(shí)間全球開店3600多家，可見擴(kuò)張策略是行之有效的。nome貨架道具直銷廠家

它的擴(kuò)張方式分為3種：直營(yíng)店，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一個(gè)非常值得探究的模式。

LP（投資型加盟）玩法和以往的加盟有很大區(qū)別。雙方各自帶自己的優(yōu)勢(shì)資源入場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品投入自己擅長(zhǎng)的管理，人和產(chǎn)品，本地加盟商投入資金，場(chǎng)所，裝修等。

加盟方可以獲得每天交易額38% 的投資回報(bào)，從而達(dá)到雙贏和迅速擴(kuò)張的結(jié)果?，F(xiàn)在看，這是邁向迅速擴(kuò)張非常成功的一條路。

曾經(jīng)有個(gè)膽大的采訪者問聯(lián)合創(chuàng)始人葉國(guó)富：名創(chuàng)優(yōu)品的愿景是什么?nome貨架道具直銷廠家

葉國(guó)富蹦出一句話：“解放一代年輕人?！?

“現(xiàn)在年輕人生活壓力很大，希望通過我們的努力把物價(jià)降下來，好比過去10塊錢能買一盒飯，如果現(xiàn)在10塊錢能買兩盒飯外加一個(gè)雞蛋，年輕人幸福指數(shù)不就提高了嗎?”

葉國(guó)富也確實(shí)將物美價(jià)廉這個(gè)理念貫徹到底了。

名創(chuàng)優(yōu)品大部分的單價(jià)都集中在10元-20元這一區(qū)間，即使是上初中高中的學(xué)生，也可以毫不猶豫的在名創(chuàng)優(yōu)品里買到她喜歡的東西。nome貨架道具直銷廠家

不管是高頻低價(jià)，以量制價(jià)還是以質(zhì)取勝 ，這些都是表面原因。名創(chuàng)優(yōu)品逆襲的本質(zhì)是技術(shù)與消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)帶來的必然導(dǎo)向，是供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化，渠道的縮短和SPA商業(yè)模式成功運(yùn)用的共同結(jié)果。

零售業(yè)公司想要?dú)⒊鲆粭l血路，就要能“上天”“入地”，既要知道風(fēng)口和趨勢(shì)在哪里，又要學(xué)會(huì)將策略和想法變現(xiàn)。

2019年無印良品母公司發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，繼2018年3月至11月，無印良品在中國(guó)內(nèi)地銷售額同比下降9%之后，名創(chuàng)優(yōu)品在同一時(shí)間高歌猛進(jìn)。nome貨架道具直銷廠家

為了讓你在店里停留的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵(lì)消費(fèi)者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號(hào)都能試用。當(dāng)貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開產(chǎn)品給顧客試用。nome貨架道具直銷廠家

這和屈臣氏和其他美妝零售店不同（如果試用裝用完了，不能拆開新的產(chǎn)品作為試用）。

在另一家美妝零售店——話梅，試用裝甚至是出售的。一位接近調(diào)色師的人士告訴C站，店內(nèi)試用產(chǎn)品的成本由調(diào)色師自身承擔(dān)。行業(yè)的慣例是品牌配贈(zèng)有限的試用裝，一些強(qiáng)勢(shì)品牌甚至不會(huì)給試用品。這也導(dǎo)致了“試用裝有限”的情況。

在這里，“試過不買就遭白眼”的心理壓力基本沒有。WOW COLOUR和調(diào)色師的店員存在感很弱，他們很少會(huì)迎上來給你推薦產(chǎn)品。這是為了和屈臣氏的服務(wù)做差異化。nome貨架道具直銷廠家

因?yàn)榈陠T“保姆式” “PUA式”的服務(wù)屈臣氏受到爭(zhēng)議。屈臣氏BA典型套路是先“攻擊”消費(fèi)者皮膚的缺陷，再推薦屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏導(dǎo)購(gòu)還是常?！拔搽S”消費(fèi)者。

這背后是屈臣氏的激勵(lì)體系在起作用：店員工資很大程度上和銷售（尤其是其自有品牌）業(yè)績(jī)掛鉤。nome貨架道具直銷廠家

WOW COLOUR和調(diào)色師取消了這部分“獎(jiǎng)勵(lì)”，一名WOW COLOUR的導(dǎo)購(gòu)告訴CBNData：“我們沒有銷售提成，但這也比較慘?！?如果拿服裝行業(yè)作類比，導(dǎo)購(gòu)存在感強(qiáng)的屈臣氏像是傳統(tǒng)百貨品牌，而WOW COLOUR和調(diào)色師更像是快時(shí)尚，鼓勵(lì)消費(fèi)者自助式購(gòu)物。