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每一種白酒都是有自己的市場定位，不同的市場定位都是有不同的價格，老白汾酒和汾酒（玻汾）這兩種白酒也是特有的，汾酒（玻汾）是汾酒的基礎性白酒，定位于低端市場，價格是很便宜的，大多都是35元到40元左右的價位，都是可以承擔起這個價格的，老白汾酒就是要高于汾酒（玻汾）了，價格要更加高一點，老白汾酒也是不同的，大多都是在100到200元左右的價格，也不是很貴。所以，清香型白酒的微量元素的數(shù)量和含量并不比醬香型白酒少，只是風味各有差異而已。

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汾酒集團的成功之處在于解放了思想，給足了壓力，激發(fā)了大家的創(chuàng)造力與活力。同時，汾酒集團又狠抓落實，嚴格兌現(xiàn)，杜絕了僥幸和懈怠心理，讓每一位責任人既不必擔心獎勵難兌現(xiàn)，又不能幻想懲罰不落實。

一煤獨大一股獨大的突破

山西長期存在著“一煤獨大一股獨大”的現(xiàn)象，山西省國資委主任郭保民說：“山西堅持重組整合一批、清理退出一批、搞活一批。要通過三年努力，實現(xiàn)煤與非煤產(chǎn)業(yè)的歷史性‘結構反轉’?！?

以汾酒為國企改革突破口就是為了打破“一煤獨大”的格局，帶動非煤企業(yè)快速發(fā)展，用山西省副省長王一新說就是：“樹立榜樣，點上突圍，面上破冰，撬動全省國資國企改革。”

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對白酒行業(yè)而言，汾酒改革的成功為白酒業(yè)良性發(fā)展提振了信心與士氣。據(jù)統(tǒng)計，19家白酒上市公司中有14家是國企，白酒的國企改革直接影響著白酒行業(yè)的未來發(fā)展。

在白酒“黃金十年”過后，白酒行業(yè)整體處于深度調整期，盡管整體趨勢在不斷回暖，但仍面臨著消費者飲酒習慣改變、其他酒類沖擊加劇等挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，曾經(jīng)的“汾老大”通過國企改革加速復興，兩年提升兩個臺階，無疑為白酒行業(yè)注入了一縷春風?！币苑诰茷閲蟾母锿黄瓶诰褪菫榱舜蚱啤耙幻邯毚蟆钡母窬?，帶動非煤企業(yè)快速發(fā)展，用山西省副省長王一新說就是：“樹立榜樣，點上突圍，面上破冰，撬動全省國資國企改革。未來，隨著白酒行業(yè)的國企改革不斷深入，白酒行業(yè)獲獎迎來新一波的“黃金時代”。

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清香型白酒的發(fā)酵生香主要依靠大曲中的微生物群系，而生成的呈香呈味的微量元素種類和數(shù)量也不比醬香酒和濃香酒少，那何以消費者會有清香酒寡淡的錯覺？

以醬香酒和濃香酒的主體香為判斷標準，其在清香酒中的含量很低，而清香酒自然生成的香味物質又自成一格。仿佛寫意畫，粗線條勾勒出寥寥數(shù)筆，筆力遒勁，畫面雖然簡約，但氣韻生動，意境悠遠。而文筆繁雜的寫實畫，筆法細膩，畫面工整復雜，也同樣栩栩如生，意境雄闊。一煤獨大一股獨大的突破山西長期存在著“一煤獨大一股獨大”的現(xiàn)象，山西省國資委主任郭保民說：“山西堅持重組整合一批、清理退出一批、創(chuàng)新搞活一批。兩種畫風孰優(yōu)孰劣，還是要看你自己的喜好罷了。