獲得了國際貿(mào)易——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。

質(zhì)量管理簡介

2015 版 ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》國際標(biāo)準(zhǔn)計劃于 2015年發(fā)布 GB/T 19001-2015《質(zhì)量管理體系 要求》。ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后，所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證證書均為ISO9001:2015認(rèn)證證書；為貫徹實施ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的需要，幫助企業(yè)進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，通常由既精通ISO9001:2015國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)的要求，凡是推行ISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，所以，凡是推行ISO9001:2015的組織，通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任，因此內(nèi)審員在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運行和改進(jìn)起著重要的作用。

了解下ISO9001認(rèn)證如何接軌

　　企業(yè)經(jīng)過ISO9001認(rèn)證接軌世界，在購買產(chǎn)品時，不少顧客往往傾向于挑選國外的品牌，即便在選購國產(chǎn)品牌時，也會以為出口外銷的產(chǎn)品或許比內(nèi)銷產(chǎn)品的質(zhì)量更好。事實上，這是一個廣泛存在于顧客集體中的觀念誤區(qū)。

　　會有這種形象，首要仍是因為我國工業(yè)規(guī)范相對于國外發(fā)達(dá)國家要低，因而在制作產(chǎn)品的下限相對較低，但上限是相同的，我國的部分品牌就徹底不輸國外企業(yè)。有時顧客對此會無從分辯，那有實力的企業(yè)該怎么證明自己的產(chǎn)品優(yōu)越性呢？

　　ISO 9001質(zhì)量辦理體系便是這樣一種世界規(guī)范，它是迄今為止老練的質(zhì)量結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在全球有161個國家/區(qū)域的安排正在運用這一結(jié)構(gòu)。它協(xié)助各類安排經(jīng)過客戶滿足度的改善、職工積極性的進(jìn)步以及繼續(xù)改善來取得成功。

　　因而，它也是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量點評和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審閱的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂貨產(chǎn)品技能要求的才能，遵循ISO9001 規(guī)范的現(xiàn)實意義：有助于企業(yè)招標(biāo)競標(biāo)加分。

如何認(rèn)證ISO20000系統(tǒng)呢

　　在施行認(rèn)證ISO20000辦理系統(tǒng)后，在各個流程中，各個作業(yè)崗位上都樹立了一個自我完善的循環(huán)，作業(yè)的策劃、履行、查看，以及繼續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題的系統(tǒng)都將樹立起來，使每個職工都具有問題認(rèn)識，自覺的發(fā)現(xiàn)自己作業(yè)傍邊的問題。

　　并經(jīng)過系統(tǒng)的處理問題的辦法，將問題逐一處理。IT服務(wù)供給商經(jīng)過施行IT服務(wù)辦理系統(tǒng)，能夠獲取如下收益：對內(nèi)樹立IT確保部分一整套卓有成效的繼續(xù)改進(jìn)機制和內(nèi)控機制；清晰IT確保部分IT辦理本錢和公司事務(wù)戰(zhàn)略及IT戰(zhàn)略方針的結(jié)合點。

　　完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，使各項IT資源的運用契合事務(wù)方針，經(jīng)過樹立優(yōu)化、通明的辦理流程和權(quán)責(zé)的界說，監(jiān)控辦理流程、進(jìn)行績效評價；下降IT確保部分IT運營的危險及進(jìn)行本錢管控。

　　對外取得業(yè)界遍及認(rèn)同的世界證書ISO20000認(rèn)證；就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)許諾與客戶及供貨商到達(dá)共同，樹立和客戶及供貨商一致的交流渠道；到達(dá)相關(guān)利益方均滿足的IT服務(wù)辦理方針，進(jìn)步IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為事務(wù)用戶供給高質(zhì)量的服務(wù)。