廣州華藍環(huán)保--中山環(huán)保應急預案代辦--環(huán)境應急預案； 

資料收集應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標準、應急預案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本部門安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應急資源等相關(guān)資料。詳情如下(內(nèi)容僅供參考):1、企業(yè)基本情況介紹2、工廠消防設(shè)施配置圖3、各單體建筑物的避難圖(多層建筑需要提供各層避難圖)4、周邊環(huán)境圖和總平面圖5、工藝流程文字簡介和流程圖6、主要設(shè)備清單7、緊急藥品、救援器材設(shè)備表8、保管、使用主要危險材料(危險化學品)情況9、緊急救援組織成員組成和聯(lián)系電話10、外部救援部門和有關(guān)部門聯(lián)系電話。

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資料分析是針對評價目的和評價內(nèi)容，調(diào)查法律法規(guī)、標準規(guī)范、緊急預案、風險評價的相關(guān)文件資料，整理相關(guān)規(guī)定、要求和證據(jù)資料，初步分析緊急預案存在的問題?，F(xiàn)場審查是根據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場現(xiàn)場檢查、設(shè)備操作檢查的方式，正確把握緊急資源、生產(chǎn)運行、技術(shù)設(shè)備各方面的問題情況進行驗證。

推進論證是根據(jù)需要，以桌面推進、實戰(zhàn)訓練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、責任分工、應對機制、信息報告問題進行推進驗證。人員訪談采用抽樣訪談或座談討論的方式，向相關(guān)人員收集信息、了解情況、審查能力、驗證問題、交流、聽取建議，進一步論證相關(guān)問題情況。

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內(nèi)容按照以下要求編制:

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在多種類型風險、可能發(fā)生各類事故的，應當編制綜合應急預案。綜合應急預案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案體系的總綱，主要從整體上闡述事故的應急工作原則。應包括應急組織及其職責、應急預案體系、事故風險描述、預警和信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等。

(二)針對某類事故，或針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大危險作業(yè)等。

應編制相應的專項應急預案。專項應急預案應包括事故風險分析、應急組織和職責、應急處理程序和措施等。