質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。

    一層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓：

   1．通過介紹質量管理和質量保證的發(fā)展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；

   2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按國家（國際）標準建立質量體系的認識。

   3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

一些企業(yè)沒有充分發(fā)揮自身潛力或處于停滯的狀態(tài)原因在于，他們沒有一個持續(xù)改進制度，每天東奔西走，四處救急，處理表面事務，沒有在根本上想到企業(yè)自身的問題。為了維持在市場中的地位，求得生存，更好的發(fā)展，所有的企業(yè)都必須進行持續(xù)改進，建立一個質量管理體系。

ISO三體系既是國際貿易的“通行證”，也是市場經濟的“信譽證” 還是質量管理的“體檢證”。

近一些年來，銷售公司申請ISO9001質量管理體系認證的咨詢電話越來越多。在初次溝通過程中，發(fā)現銷售公司對ISO9001質量體系認證代辦的了解還不如內銷企業(yè)。這也可能是由于大多數內銷企業(yè)比較注重生產管理和質量管理，而銷售公司則偏向于對產品質量的控制。

   銷售型公司申請襄陽ISO9001質量管理體系認證通常是客戶提出來的。我想是不是可以從以下二個方面，來考慮這件事：

ISO 45001也采用了HLS“高階結構”（標準化結構、文本模塊和定義），使用高階結構，可以確保與其他管理標準（如ISO 9001 質量管理體系標準或ISO 14001 環(huán)境管理體系標準）的結構兼容性。因此，還可以與其他管理標準進行聯(lián)合認證。

此外，ISO 45001還可以幫助組織改善職業(yè)健康安全績效，并確保為員工提供安全的作業(yè)場所。如：

提高符合法律法規(guī)的能力

降低事故事件的總成本

減少停機時間和生產中斷的成本

降低保險費用

減少誤工和員工離職率

得到國際職業(yè)健康安全管理水準的認可