單面靠墻諾米貨架道具展示美妝市場(chǎng)爆發(fā)“國(guó)內(nèi)純彩妝集合店”創(chuàng)新突圍“顏值即正義”的消費(fèi)新浪潮下，美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，消費(fèi)需求從基礎(chǔ)護(hù)理、高階護(hù)膚向化妝品層層進(jìn)階，彩妝迎來(lái)爆發(fā)。

2018年，我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模突破4000億元，增速高達(dá)13.5%，位列；2019年“雙11”當(dāng)天，美妝全網(wǎng)銷(xiāo)售額超53億，1小時(shí)24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀(jì)錄。這一股“美力”，也正席卷購(gòu)物中心渠道。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，上半年全國(guó)重點(diǎn)19城典型購(gòu)物中心中，美妝業(yè)態(tài)新開(kāi)店品牌數(shù)量占比高于新關(guān)店占比，發(fā)展上行。

在陳列方面，品牌按照品類(lèi) 品牌區(qū)混合擺放。一進(jìn)門(mén)，卡婷專(zhuān)柜的國(guó)貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進(jìn)門(mén)店，設(shè)置了唇部、眼部、臉部三個(gè)主要區(qū)域，多個(gè)專(zhuān)柜依次擺放各品牌商品，產(chǎn)品被標(biāo)注。單面靠墻諾米貨架道具展示

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類(lèi)。中國(guó)品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國(guó)品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據(jù)每月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，門(mén)店會(huì)淘汰和引進(jìn)新品，保持產(chǎn)品的新鮮感。這個(gè)周轉(zhuǎn)速度，遠(yuǎn)高于屈臣氏的3-4個(gè)月。

此外，所有的柜臺(tái)都由島柜呈現(xiàn)，并由門(mén)店設(shè)計(jì)統(tǒng)一的風(fēng)格。多個(gè)品牌的明星單品，放在一個(gè)個(gè)陳列柜上，讓消費(fèi)者任意試色。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身、弱化品牌。在服務(wù)方面，THE COLORIST調(diào)色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產(chǎn)品均可免費(fèi)試用、試色。每個(gè)專(zhuān)柜的試用品，擺在明顯的位置。每個(gè)專(zhuān)柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據(jù)了解，THE COLORIST調(diào)色師的全品類(lèi)試用裝占到總成本的15%。單面靠墻諾米貨架道具展示

單面靠墻諾米貨架道具展示NOME 非產(chǎn)品系列。陳浩帶著團(tuán)隊(duì)，爬了市場(chǎng)上多家家居品牌的數(shù)據(jù)，終選出3000個(gè)SKU。高頻、剛需、海量是從客戶(hù)角度分析出的基本選品標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要有高顏值、實(shí)用、質(zhì)量好、價(jià)格便宜、可大規(guī)模生產(chǎn)等五個(gè)特征。同時(shí)，500萬(wàn)會(huì)員也是NOME提升產(chǎn)品力的重要工具。用戶(hù)可以在群里隨時(shí)反饋對(duì)某件產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，甚至可以直接提需求，級(jí)別高的用戶(hù)可以與設(shè)計(jì)師直接對(duì)話(huà)，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

創(chuàng)立以來(lái),NOME以門(mén)店和產(chǎn)品為載體,通過(guò)以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景,在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個(gè)維度的整合創(chuàng)新,創(chuàng)造了家居零售領(lǐng)域“新型的消費(fèi)綜合體”。在新零售不斷發(fā)展的當(dāng)下,NOME也在與時(shí)俱進(jìn),為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)服務(wù)。NOME的創(chuàng)辦初衷就是為 “為大眾創(chuàng)造便捷美好的日常生活”,因此產(chǎn)品走得是設(shè)計(jì)與品質(zhì)、人性化與時(shí)尚感的路線(xiàn)。單面靠墻諾米貨架道具展示

邁入2020，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時(shí)代里，沒(méi)有什么比擁抱趨勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新更能經(jīng)得起周期的考驗(yàn)。對(duì)于4萬(wàn)億規(guī)模之大的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這樣的行業(yè)升級(jí)尤其必要和迫切。過(guò)去的幾年里，市場(chǎng)何其慘烈，盛極一時(shí)的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠，離開(kāi)時(shí)代的主舞臺(tái)，與此同時(shí)，一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場(chǎng)的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因?yàn)樗麄冊(cè)谙乱粋€(gè)十年的零售潮水走向。

可以看到，新零售的里無(wú)論是盒馬還是擁有“KKV“、”THE COLORIST調(diào)色師“等品牌的KK集團(tuán)，他們?cè)趧?chuàng)立初期，就在基因里注入了數(shù)字化的血液，在行業(yè)新的頭部玩家背后，也都有一個(gè)共同的身影——阿里云。近日，登上《2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》的KK集團(tuán)門(mén)店系統(tǒng)一期上云全部落地完畢，作為近年來(lái)受關(guān)注的新零售賽道代表，這一部署將幫助其旗下品牌提升數(shù)字化能力，在未來(lái)可更好地以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，不斷拓寬新零售創(chuàng)新的邊界。單面靠墻諾米貨架道具展示

單面靠墻諾米貨架道具展示諸多美妝集合店涌入，同質(zhì)化嚴(yán)重，這類(lèi)小眾化門(mén)店短期內(nèi)收割消費(fèi)者，但越來(lái)越多的門(mén)店出現(xiàn)時(shí)，可能陷入“叫好不叫座”的局面。美妝蛋墻、口紅墻、耳飾墻、彩妝界的costco、拍照打卡區(qū)……伴隨著這些高頻詞出現(xiàn)在小紅書(shū)博主筆記中，一場(chǎng)以THE COLORIST、WOW COLOUR為代表的本土平價(jià)美妝集合店，正在全國(guó)各地“圈地”。在今年疫情嚴(yán)重的1月份，WOW COLOUR逆市進(jìn)駐線(xiàn)下。不久前，THE COLORIST調(diào)色師的母公司KK集團(tuán)也宣布完成10億元的E輪融資。

從消費(fèi)者到資本市場(chǎng)都對(duì)這類(lèi)本地新集合店展現(xiàn)了極大的熱情，與之相比，傳統(tǒng)美妝集合店，呈現(xiàn)另一番光景。屈臣氏財(cái)報(bào)顯示，2020年上半年中國(guó)市場(chǎng)的收益總額88.05億港幣，下降30%，同比減少62%；香港美妝零售集團(tuán)SaSa莎莎，截止到2020年3月，營(yíng)業(yè)額下跌29.9%，至5717.3百萬(wàn)港元。后疫情時(shí)代的美妝賽道出現(xiàn)了“冰火兩重天”，短期內(nèi)飆至高熱度的本地美妝集合店，一時(shí)間成為了“現(xiàn)象級(jí)”的新零售物種，但這業(yè)態(tài)究竟能否成為屈臣氏的接班人，還是一場(chǎng)的繁榮，似乎還值得商榷。單面靠墻諾米貨架道具展示

縱觀美妝集合店的商業(yè)模式，與十幾年前盛行的ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌類(lèi)似，憑借低廉的價(jià)格、快速的迭代以及向消費(fèi)者提供緊跟潮流的商品，比起線(xiàn)上渠道，線(xiàn)下開(kāi)店始終是重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的模式，對(duì)于沒(méi)有盈利的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要通過(guò)規(guī)?；_(kāi)店來(lái)攤薄成本。

而THE COLORIST這類(lèi)參與者以“大規(guī)模集合 快時(shí)尚速度”、快反的供應(yīng)鏈模式來(lái)賣(mài)美妝品牌，中間不經(jīng)過(guò)多層級(jí)的代理體系，大規(guī)模海外直采，從品牌方拿貨。本土美妝集合店的苗頭越燒越旺，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。如何從這場(chǎng)戰(zhàn)局中作出差異化運(yùn)營(yíng)，維持用戶(hù)忠誠(chéng)度以及建立真正的核心壁壘，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的盈利，是這些美妝店參與者亟需考慮的問(wèn)題。單面靠墻諾米貨架道具展示