策劃與組織：（4）編制儀器計劃企業(yè)用能設(shè)備一般包括電氣設(shè)備、暖通空調(diào)、熱力設(shè)備、動力設(shè)備等。因此，現(xiàn)場診斷階段，需針對電力參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、溫度壓力參數(shù)、流量參數(shù)等進行檢測，一般需要配置相應(yīng)的便攜式能效診斷儀器。(6)產(chǎn)品能耗分析必須具有可比性，不同原料、不同生產(chǎn)工藝、消耗不同能源等所生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能進行簡單的對比。（5）編制能效測試方案針對重點用能設(shè)備，需開展專項能效測試，對測試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細的測試方案．明確人員配合、設(shè)備工況、設(shè)備切換、測試時間等詳細要求，確保測試工作有序、有效開展。（6）資料收集企業(yè)能源審計小組應(yīng)協(xié)助收集企業(yè)資料、生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品資料、財務(wù)數(shù)據(jù)、設(shè)備資料等。

現(xiàn)場診斷：（3）現(xiàn)場用能管理走訪了解企業(yè)現(xiàn)場能源管理工作的具體落實情況，如各項能源管理制度的制定與落實，現(xiàn)場設(shè)備管理現(xiàn)狀，企業(yè)計量儀表的配備、完好情況，企業(yè)節(jié)能目標完成情況、節(jié)能獎懲機制、資金預(yù)算、人員能力和意識、宣傳培訓(xùn)和內(nèi)部溝通等情況。能源審計是一套科學(xué)的、系統(tǒng)的和操作性很強的程序，這套程序引用了如下原理方法：物質(zhì)和能量守恒原理、分層嵌入原理、反復(fù)迭代原理、窮盡枚舉原理。（4）關(guān)鍵員工座談采用現(xiàn)場溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟性運行問題進行交流．了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及具體執(zhí)行情況，必要時采用座談會的形式開展。

能源審計的方法：能源審計的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進行統(tǒng)計分析。組織開展能源審計，能夠使管理層準確合理地分析評價用能單位本身的能源利用狀況和水平，用以指導(dǎo)日常的節(jié)能管理，以實現(xiàn)對用能單位能源消耗情況的監(jiān)督管理，保證能源的合理配置使用，提高能源利用率，節(jié)約能源，保護環(huán)境，促進經(jīng)濟持續(xù)地發(fā)展。需要對企業(yè)的基本情況、企業(yè)的生產(chǎn)與管理進行現(xiàn)場調(diào)查，進行數(shù)據(jù)搜集、整理，并經(jīng)審核后進行匯總，同時要對典型系統(tǒng)與設(shè)備的運行狀況進行調(diào)查，對重點耗能設(shè)備進行重點調(diào)查，對能源與物料的盤存查賬，必要時需要進行現(xiàn)場檢測。