從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：

1. 認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

   很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，到組織實(shí)施都又一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。西方的量化看似可笑，但具有自己的哲學(xué)性如麥當(dāng)勞所規(guī)定的“炸雞翅要在面里攪拌7次”，這是因?yàn)榻?jīng)過(guò)7次攪拌，面附在雞翅最均勻，也給雞翅帶來(lái)一樣的口味。很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，沒(méi)有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒(méi)有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對(duì)ERP項(xiàng)目的預(yù)期或者過(guò)高或者過(guò)低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識(shí)，不少的企業(yè)管理者對(duì)ERP項(xiàng)目有畏懼心理，常常聽(tīng)任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型，或聽(tīng)任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實(shí)施，在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實(shí)施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。

   09年推出至今，已經(jīng)為全國(guó)1000多家企業(yè)提供服務(wù)支持。迅越軟件2012年獲邀成為“鶴山雅圖仕印刷有限公司全資興辦江門雅圖仕職業(yè)技術(shù)學(xué)校ERP課程唯i一指i定系統(tǒng)”，標(biāo)志著迅越軟件得到世i界級(jí)印企的認(rèn)同。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 珠海 江門

珠海市新金業(yè)彩色印務(wù)有限公司

珠海市鵬深實(shí)業(yè)有限公司

珠海中遠(yuǎn)包裝印刷有限公司

珠海正洋印務(wù)有限公司

珠海市嘉兆實(shí)業(yè)有限公司

江門市源達(dá)彩印有限公司

ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

1、ERP是面向工作流的，它實(shí)現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。迅越ERP的部分使用者上海上海瑞時(shí)創(chuàng)展印刷有限公司上海順都印刷有限公司上海良源包裝科技有限公司上海港豪服飾有限公司上海正至印刷有限公司上海艾登印刷有限公司。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組，以使之符合ERP的實(shí)施要求。試想沒(méi)有專業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)重組能完成嗎？完不成又如何看得出來(lái)ERP系統(tǒng)的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

鄭州盛大彩色印刷有限公司

鄭州印之星印務(wù)有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

廣東 東莞

香港合昌印刷有限公司

東莞市永捷紙制品有限公司（香港利高彩?。?

東莞市信彩包裝有限公司

晨曦（東升）印刷有限公司

東莞市彩麗實(shí)業(yè)有限公司

東莞市睿創(chuàng)包裝制品有限公司

東莞市溪金包裝制品有限公司

東莞新麗標(biāo)簽印刷有限公司

東莞彩之星印刷有限公司

東莞市協(xié)和彩印有限公司（東莞市凱洋紙品有限公司）