廣東天源環(huán)保--油庫環(huán)保應急預案編制--環(huán)境應急預案； 

現(xiàn)在，企業(yè)在安全管理的過程中，希望把員工放在位。在安全技術條件相對固定和穩(wěn)定的情況下，讓員工自己去發(fā)現(xiàn)管理和行為習慣中仍然存在的危險因素(科學研究表明，80%的事故是由人的不安全行為引起的。此外，幾乎所有的事故都有管理上的缺陷)。允許雇員自己做，“我能保證安全嗎？一旦…發(fā)生了情況，就會出現(xiàn)…的后果?！边@樣做的結果傷害到自己、他人或他人。

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應急救援小組的責任:

1)組織檢查各工地及其他生產部門的安全危險，實行各安全生產責任制，實行各安全對策和各安全管理制度。

2)進行教育訓練，使團隊成員掌握緊急救援的基本常識，同時具備安全生產管理的素質水平，團隊成員定期對員工進行安全生產教育，提高員工安全生產技能和安全生產素質。

3)制定生產安全應急救援計劃，制定安全技術措施，組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，進行檢查、檢查、監(jiān)視、危險預測。

注意事項。

1)深基礎挖掘前降水井點，將水位降至挖掘深-以下，防止挖掘時出水塌方。

2)材料準備:挖掘前準備充分的樁和腳手板，放入土袋，準備坡口(樁坡口法)，為了防止基礎出水，準備2臺泵，隨時應急。

3)深基礎開挖，另一項措施是準備整個噴霧坡，開挖時現(xiàn)場負責人按比例開放坡口，分層開挖，開挖到底后，由隊制作噴霧坡口，確保整個坡口穩(wěn)定。緊急應對。

1、防止坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務組，項目經理擔任領導，生產負責人和安全人員，各領導為領導，主要負責緊急事故發(fā)生時合理進行救治和處理，外包隊管理人員和物流人員協(xié)助副項目經理進行相關輔助工作。