我國五金業(yè)離世界先進(jìn)還有多遠(yuǎn)

      中國五金企業(yè)對(duì)語言、市場(chǎng)的熟悉程度較高，對(duì)文化的需求也相對(duì)了解，因此建立自己品牌的可能性更高。已進(jìn)入中國的國外五金企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽(yù)度，能為用戶提供的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。

      中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場(chǎng)僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。中國市場(chǎng)本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國五金市場(chǎng)。中國五金制造商大部分以國內(nèi)五金市場(chǎng)為主。但是國內(nèi)五金市場(chǎng)正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會(huì)、貿(mào)聯(lián)會(huì)、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費(fèi)，企業(yè)的營銷成本高。木門企業(yè)品牌化和渠道建設(shè)刻不容緩隨著整裝概念的盛行，一大批打著整裝旗號(hào)的企業(yè)如雨后春筍一樣冒出來了，但大部分也都因?yàn)橘Y金、技術(shù)、渠道、模式等支撐不足，上演了一場(chǎng)來得快去得更快的鬧劇。

      品都在同一個(gè)層面上。因此五金企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價(jià)格戰(zhàn)。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限?？鐕褰鹌髽I(yè)的設(shè)計(jì)能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們既缺資金又缺技術(shù)。

      我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運(yùn)作規(guī)范的五金企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機(jī)制下的痕跡和烙印，因?yàn)槎际菑膫鹘y(tǒng)機(jī)制下脫胎出來的。這樣的機(jī)制和痕跡制約著競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮?？鐕径冀⒘爽F(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。適應(yīng)形勢(shì)生產(chǎn)節(jié)能減排產(chǎn)品不過，雖然節(jié)能門窗優(yōu)勢(shì)眾多，但仍存在一定阻礙。

      建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國五金對(duì)于市場(chǎng)供應(yīng)的響應(yīng)，往往滯后，我們往往在該決策的時(shí)候又缺乏了決斷以至延誤商機(jī)。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場(chǎng)，其實(shí)外國制造商很會(huì)用高薪騁請(qǐng)中國本土化人才，舍得花錢購買信息。服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。國外五金制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩，決不搞承諾競(jìng)賽?！颈尘啊慷ㄖ萍揖印褒堫^”紛紛“上市”會(huì)師此前，2011年索菲亞成為中國衣柜行業(yè)上市民營企業(yè)。

      產(chǎn)品包括手動(dòng)及動(dòng)力工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。美國的五金工具市場(chǎng)有400億美元的市場(chǎng)容量。

      中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場(chǎng)僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。中國市場(chǎng)本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國五金市場(chǎng)。中國五金制造商大部分以國內(nèi)五金市場(chǎng)為主。但是國內(nèi)五金市場(chǎng)正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會(huì)、貿(mào)聯(lián)會(huì)、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費(fèi)，企業(yè)的營銷成本高。總之，商家想要與消費(fèi)者建立聯(lián)系，是建立在對(duì)單個(gè)消費(fèi)者有深入了解的基礎(chǔ)上。

       門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運(yùn)營中心銷售經(jīng)理周孝日

       地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際金融大廈406

                                                           門窗專賣店選址近郊或更有“錢”途

      近些年，家居賣場(chǎng)無序擴(kuò)張，在市場(chǎng)消費(fèi)能力減弱的當(dāng)下，各個(gè)賣場(chǎng)之間的拼殺異常慘烈。而今，房地產(chǎn)發(fā)展已有逐漸向郊區(qū)靠攏的趨勢(shì)，多方衡量之下，門窗企業(yè)和經(jīng)銷商來說把店開在市中心已不是明智之舉，轉(zhuǎn)戰(zhàn)郊區(qū)市場(chǎng)或許更有前途。

家居界轉(zhuǎn)戰(zhàn)近郊

      無論是從國家政策還是當(dāng)下城鎮(zhèn)化建設(shè)加速的利好形勢(shì)看來，郊區(qū)縣地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)和家居市場(chǎng)前景都十分被看好。于是，一眾家居品牌、門窗品牌、建材大佬、家裝公司紛紛把手伸向周邊郊區(qū)縣市場(chǎng)。

      而近年來，我國城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了大幅度的提升，郊區(qū)縣居民的收入也在穩(wěn)步上升，甚至已經(jīng)不低于城市中心居民的收入了。因此，收入增加的郊區(qū)消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的需求量也加大了。一些門窗品牌開始進(jìn)駐市場(chǎng)，極大地滿足了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)高品質(zhì)生活的追求。

       同時(shí)，在品牌企業(yè)看來，選址在城市郊區(qū)位置，自然有地價(jià)優(yōu)勢(shì)和配套服務(wù)的低成本優(yōu)勢(shì)，還有物流成本低的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士表示，毗鄰市中心又不在市中心，既滿足了家具、建材的倉儲(chǔ)、流通的需要，另一方面也為動(dòng)輒幾萬、甚至上十萬平方米的規(guī)模效應(yīng)提供了可能。1、好材質(zhì)的五金件產(chǎn)品：材質(zhì)差的五金件易老化、碎裂，會(huì)導(dǎo)致鋁合金門窗開啟不靈活，甚至無法開啟和關(guān)閉。  

      此外，隨著人們生活水平的提高，有私家車的人越來越多，自駕一族已成為家居消費(fèi)的中堅(jiān)力量，這在一定程度上也減少了近郊建材家居賣場(chǎng)的地理劣勢(shì)。

建材家居商業(yè)中心

      據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)家居賣場(chǎng)的總面積已超過5000萬平方米，其中50%的商場(chǎng)面積屬于過剩。對(duì)于近郊商場(chǎng)的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)人士指出，很多開在城市邊緣的建材家居賣場(chǎng)，如今已經(jīng)是繁華的商業(yè)中心。城市中心不一定可以塑造，但商業(yè)中心是可以塑造的，近郊商場(chǎng)可以清晰定位、吸引人氣，造就新的商業(yè)中心和休閑中心。斷橋鋁型材可實(shí)現(xiàn)門窗的三道密封結(jié)構(gòu)，多的甚至可以達(dá)到8道密封，合理分離水汽腔，成功實(shí)現(xiàn)氣水等壓平衡，顯著提高門窗的水密性和氣密性，達(dá)到窗凈明亮的效果。

      而不少已經(jīng)在郊區(qū)縣建設(shè)的家居賣場(chǎng)也是借助了飲食、娛樂、購物的建筑集群，力求打造成建材家居主題購物中心，把購買建材家居用品上升至一種休閑形式。對(duì)于從市中心向近郊轉(zhuǎn)移的建材家居商場(chǎng)而言，地理位置的劣勢(shì)是可以用好的思路、好的營銷來彌補(bǔ)的。

      同時(shí)，在服務(wù)方面，專車送貨到家、上門安裝，即使是鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的農(nóng)村市場(chǎng)，其服務(wù)質(zhì)量與城市中心相比也不應(yīng)有差別。只有為郊區(qū)消費(fèi)者提供方便，他們才會(huì)比較容易接受門窗品牌的產(chǎn)品。此外，消費(fèi)群體的擴(kuò)張也增加了縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)市場(chǎng)的空間，所以，郊區(qū)縣建材家居消費(fèi)市場(chǎng)潛力還是非常值得挖掘的。俗話說得好，“與人方便自己方便”，如果零售商家們能夠意識(shí)到這一點(diǎn)，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，在零售方式上有所改進(jìn)，方便消費(fèi)者的生活、購買，那么勢(shì)必會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。

      在城市中心區(qū)域用地壓力不斷增大的當(dāng)下，專業(yè)市場(chǎng)外遷成為了城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要步驟，像家居建材賣場(chǎng)這樣占地動(dòng)輒數(shù)萬乃至數(shù)十萬平方米的大型專業(yè)市場(chǎng)而言，外遷至城郊交通連接點(diǎn)乃至縣域，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，同樣也是在日趨飽和的市場(chǎng)環(huán)境中另辟蹊徑的新模式。升級(jí)換擋期中小門窗企業(yè)如何拓展新路徑近年來，門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級(jí)換擋現(xiàn)象，以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費(fèi)需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇，更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運(yùn)。

                                  挖掘市場(chǎng)更多潛能 門窗企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造消費(fèi)環(huán)境

       隨著天氣的變暖，陽春三月，門窗行業(yè)的“誠信”、“質(zhì)量”及“服務(wù)”問題又經(jīng)歷了一番考驗(yàn)。雖然3.15早已過去，一波波聲討浪潮也隨之消聲，但門窗行業(yè)存在的諸多問題仍然每天都在發(fā)生。在輿論越發(fā)自由的今天，品牌門窗企業(yè)當(dāng)思考如何更多的為消費(fèi)者創(chuàng)造出更的消費(fèi)環(huán)境。作為臭氧產(chǎn)生的前驅(qū)物質(zhì)，對(duì)揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)污染的控制十分關(guān)鍵。

       商會(huì)力量促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

       日前，記者從天津市家居商會(huì)了解到，為進(jìn)一步規(guī)范天津市家居建材行業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，自2017年3月15日起，新制定的《天津市家居定制商品合同》和《天津市建材商品買賣合同》示范文本，將在天津全市家居市場(chǎng)推行。天津市市場(chǎng)監(jiān)管委聯(lián)合天津市家居商會(huì)，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保限量等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制定了新合同示范文本。規(guī)范后的家居建材合同對(duì)現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的商家與消費(fèi)者之間容易產(chǎn)生分歧的“熱點(diǎn)問題”都做了約定。如買方違約退貨，無權(quán)要求返還定金，賣方違約不能交貨，應(yīng)雙倍返還定金?？蛇_(dá)到門窗的室內(nèi)外表面不同顏色，滿足客戶對(duì)色效偏好，空間美學(xué)需求，符合建筑師的個(gè)性化設(shè)計(jì)要求。經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，家居建材的有害物質(zhì)限量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求的，買方有權(quán)無條件退貨，并要求賣方賠償相應(yīng)的檢測(cè)費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)等損失。

       此外，家居建材的基本情況條款被要求用規(guī)范的語言填寫清楚。新合同明確家居建材“產(chǎn)地”是指家具產(chǎn)品生產(chǎn)成形地。那些標(biāo)注境外品牌的家居建材，銷售時(shí)必須標(biāo)注真實(shí)產(chǎn)地，不能是國內(nèi)生產(chǎn)組裝卻標(biāo)注為純進(jìn)口的“假洋貨”。家居建材的輔料也必須根據(jù)家居建材用料真實(shí)填寫。優(yōu)質(zhì)門窗五金配件講究的是“品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)的對(duì)等”，雖然買的時(shí)候是貴了點(diǎn)，但是在日后門窗的使用過程中順滑、靜音，為門窗的使用省了不少的心。在家居商會(huì)的監(jiān)督下，這一規(guī)范的實(shí)施不僅保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，更進(jìn)一步的規(guī)范了行業(yè)發(fā)展。

       企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)挖掘市場(chǎng)更多潛能

       在門窗消費(fèi)市場(chǎng)，80后、90后逐漸成為消費(fèi)主力軍，他們的消費(fèi)觀念不再糾結(jié)于價(jià)格，更多的是在乎品牌效應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)。在這些環(huán)節(jié)不得不提，很多成熟的品牌已經(jīng)擁有十分完善的服務(wù)流程。隨著消費(fèi)者的理性消費(fèi)，顯然價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)。更多拼服務(wù)，拼資源整合的方式逐漸進(jìn)入人們的視野。為使家具企業(yè)盡快完成生產(chǎn)線改造工作，我市將對(duì)完成全部生產(chǎn)線改造的企業(yè)給予資金補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有望提升到企業(yè)生產(chǎn)線水性化改造成本的40%。這樣一番景象是令人欣喜的，相信會(huì)有越來越多的企業(yè)能夠進(jìn)入市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)中，挖掘市場(chǎng)更多的潛在可能性。

       在門窗消費(fèi)過程中，從接觸產(chǎn)品，購買產(chǎn)品到產(chǎn)品售后，每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置都關(guān)系到消費(fèi)者是否從心里為產(chǎn)品買單。作為一個(gè)品牌的經(jīng)營者，能否考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)?門窗企業(yè)品牌塑造亟需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，擁有自己特立獨(dú)行的標(biāo)簽，才能在人群中得以凸顯。能否為客戶提供完善的解決方案則考驗(yàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力。因此，多一些誠信與監(jiān)督，多一些思考與改進(jìn)是門窗市場(chǎng)走向可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

                                       面臨轉(zhuǎn)型瓶頸期 門窗企業(yè)如何補(bǔ)齊“短板”

       傳統(tǒng)門窗行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，相信瓶頸期是每一家門窗企業(yè)都會(huì)面臨的難題，那么企業(yè)如何補(bǔ)齊“短板”，巧妙利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)提升實(shí)力，從而擴(kuò)大更多的市場(chǎng)占有率呢?

      選擇環(huán)保原材料 積極面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      當(dāng)今社會(huì)，環(huán)保理念早已深入人心。人們對(duì)門窗所用到的原材料要求越來越高，且具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和環(huán)保性，人們更希望也能在室內(nèi)裝飾中歸于大自然，并且也對(duì)裝修裝飾所用到的材料是高環(huán)保的，零甲醛的，對(duì)人體傷害為零的原材料。所以，門窗企業(yè)要選擇的原材料，應(yīng)用環(huán)保生產(chǎn)工藝，研發(fā)環(huán)保健康的產(chǎn)品。另外，門窗企業(yè)要積極面對(duì)原料漲價(jià)所帶來的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷深化品牌建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值，從而提高產(chǎn)品利潤(rùn)。一位80后老板最常說的就是：我生產(chǎn)木門，你要衣柜，我可以找合作企業(yè)生產(chǎn)，同樣保證質(zhì)量、同樣的做整裝、同樣有“追隨者”，經(jīng)銷商不夠，我還有微信、淘寶和京東，每一個(gè)消費(fèi)者都可以成為我的“消費(fèi)商”。

       巧用優(yōu)勢(shì) 打造一條龍服務(wù)

       伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們消費(fèi)水平的提高，能夠清楚地看到，根據(jù)市場(chǎng)變化，門窗企業(yè)的發(fā)展模式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變：有的企業(yè)已擁有自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，比如部分門窗企業(yè)的原材料及產(chǎn)品銷售運(yùn)輸都是自己在做，可以做到一條龍服務(wù);多數(shù)門窗企業(yè)是自己做一部分服務(wù)，剩下的靠外包服務(wù);有的企業(yè)則純粹讓第三方做服務(wù)。做門窗企業(yè)，利用自己的優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品銷售到售后服務(wù)一條龍，成本自然更低，周期也相對(duì)較短。把生產(chǎn)與市場(chǎng)連接起來，就可以創(chuàng)造社會(huì)效益和附加值。所以，中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。

      門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，避免投機(jī)取巧以及消極態(tài)度去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)變化。反之，企業(yè)更應(yīng)該想辦法提升自身實(shí)力，打造特色產(chǎn)品服務(wù)，迎合消費(fèi)者的需求，突破轉(zhuǎn)型瓶頸期。

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