養(yǎng)老虛擬教學(xué)軟件

中國(guó)自古就有敬老、養(yǎng)老的優(yōu)良傳統(tǒng)。傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式無(wú)外乎家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老兩大類。中國(guó)老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的比例約為1%，以相對(duì)穩(wěn)定的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)和以儒家思想為主的傳統(tǒng)文化形成的家庭觀念，讓絕大多數(shù)老人在選擇養(yǎng)老方式中對(duì)家庭養(yǎng)老情有獨(dú)鐘。老齡化速度很快。再加上為老年人提供的服務(wù)具有特殊性，所以虛擬養(yǎng)老院就需提供更加周密的服務(wù)。

洶涌而來(lái)的白發(fā)潮不僅對(duì)社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了各種影響，也對(duì)傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著“4 2 1”家庭的增加以及現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏的加快，老人養(yǎng)老和子女時(shí)間、經(jīng)濟(jì)能力有限的矛盾愈發(fā)凸現(xiàn)，致使家庭養(yǎng)老出現(xiàn)了左右為難的尷尬。而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也處于進(jìn)退兩難的境地，一方面由于養(yǎng)老設(shè)施、服務(wù)人員嚴(yán)重不足，許多地方出現(xiàn)人多院少的緊張局面；另一方面由于收費(fèi)與管理質(zhì)量等問(wèn)題，讓一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入了“人去院空”的窘境。顯然，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老都不是適合中國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老模式。

A類人群包括空巢老人、三無(wú)老人等沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)收入的，對(duì)這類人群部門(mén)將每月補(bǔ)貼180元的專項(xiàng)資金作為服務(wù)費(fèi)用，老人在享受服務(wù)后，相應(yīng)的費(fèi)用將在這筆錢(qián)中扣除。

B類人群是指對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的老人，比如科研工作者等人群，這類人群則享受每月50元的補(bǔ)貼。

C類人群是有經(jīng)濟(jì)收入或生活條件較好的人群，此類人群將自己購(gòu)買服務(wù)，但在購(gòu)買服務(wù)的同時(shí)，服務(wù)價(jià)格將會(huì)比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠20%左右，而這部分優(yōu)惠，則由部門(mén)補(bǔ)貼給提供服務(wù)的企業(yè)。

虛擬養(yǎng)老院服務(wù)中心以為老人提供日常生活照料服務(wù)為主，分為家政便民、保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂(lè)學(xué)習(xí)、應(yīng)急求助等六大類53項(xiàng)涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)完畢，按約定向老人收取費(fèi)用，由此形成1份收費(fèi)清單。但是服務(wù)并不止于收費(fèi)。北京卓越天程公司擁有自主研發(fā)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的旅游、老年、家政、虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用技術(shù)等虛擬現(xiàn)實(shí)教學(xué)應(yīng)用平臺(tái)，針對(duì)院校不同的課程需求，開(kāi)發(fā)了多種滿足課程虛擬教學(xué)的應(yīng)用系統(tǒng)。