人力資源公司與企業(yè)簽訂合同

人力資源公司根據(jù)企業(yè)提供的形式、人員條件、人數(shù)和時(shí)間，從公司外部雇傭或直接從公司內(nèi)挑選符合要求的員工。該人力資源公司會(huì)針對(duì)企業(yè)的需求量身訂造相應(yīng)的員工派遣配套措施等，并與企業(yè)協(xié)商和修訂。人力資源公司與企業(yè)簽訂合同，確認(rèn)企業(yè)與人力資源公司的關(guān)系，對(duì)勞動(dòng)者的身份、租期、遵守規(guī)則、租賃額、交付方式等作出了規(guī)定。人力資源公司與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同》，雇主與勞務(wù)派遣人員簽訂了《聘用協(xié)議》，雙方申明其工作的各項(xiàng)規(guī)定。

利用彈性就業(yè)平臺(tái),人力資源更多的是組織屬性

人力資源正在被人力資本所取代，并相信不久的將來(lái)將進(jìn)入人力資本時(shí)代。人才資源更多的是組織屬性，而人力資本更多的是自我主體性。人才是“活資本”，具有巨大的增值空間和潛力，具有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，具備市場(chǎng)應(yīng)變能力，能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的資源配置。利用彈性就業(yè)平臺(tái)，使員工的能力與特定的工作任務(wù)相匹配，使每個(gè)人的每一項(xiàng)技能都被企業(yè)所使用。

新成立的公司如何招到想要的人才

員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來(lái)招聘一個(gè)全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)剛剛開(kāi)始發(fā)展，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競(jìng)爭(zhēng)。新成立的公司如何招到想要的人才：全員招聘：?jiǎn)螒{HR來(lái)招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其他部門(mén)員工也要做招聘這個(gè)動(dòng)作，招聘就是一個(gè)不錯(cuò)的方法。HR可以采用高于市場(chǎng)價(jià)10%-20%甚至超出更高比例的薪資來(lái)招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。